Понятие «гибкость» и ее количественная и качественная оценка

↑

▷ Содержание

Стр 1 из 3Следующая ⇒

Понятие «гибкость» многообразно, сложно и имеет различные аспекты [171, 172, 180, 182, 184,]. Под гибкостью понимается – способность производственной системы адаптироваться к изменению условий функционирования с минимальными затратами и без потерь или с незначительной потерей производительности [37]. В зависимости от уровня организационной структуры производства различны и виды гибких подсистем, которые делятся на три группы:

1 группа (верхний уровень) [37, 122]

· конструктивная гибкость – характеризует возможности поэтапного (модульного) создания системы, с последующим наращиванием, а также возможность объединения нескольких систем в единый комплекс;

· номенклатурная гибкость – отражает способность производственной системы к обновлению продукции и характеризуется сроками и стоимостью подготовки производства нового наименования изделия;

· технологическая гибкость – отражает способность системы использовать различные варианты технологического процесса для компенсации всевозможных отклонений от запланированного графика производства.

2 группа (средний уровень) [37, 122, 161]

· машинная гибкость (или переналаживаемость) – отражает длительность и стоимость перехода оборудования на изготовление очередного наименования изделий в рамках закрепленной за ГПС номенклатуры[43];

· организационная гибкость (или универсальность):

- стратегическая – характеризует всю номенклатуру изготовляемых изделий и зависит в первую очередь от возможностей основного и вспомогательного оборудования;

- тактическая – характеризует партионность и порционность (периодичность) конкретной номенклатуры изготовляемых изделий, т.е. обуславливает частоту переналадок;

- оперативная – отражает выбор последовательности чередования заданных партий изготовляемых изделий.

3 группа (нижний уровень)

· операционная гибкость – отражающая возможность изменения режимов изготовления (обработки) изделия и операционных циклов;

· инструментальная гибкость – отражает возможность замены инструмента и технологической оснастки.

Наиболее сложным, с точки зрения автоматизации, является организация машинной и организационной гибкости, т.е. фактически переналаживаемость и универсальность [67, 68, 79]. Для количественной оценки последних можно воспользоваться выражением [119]

,      (6.1)

где    - коэффициент гибкости;

- время изготовления изделия j наименование;

- время переналадки при переходе с i на j изделие;

 n - количество наименований различных номенклатурных изделий, выпускаемых ГПС.

Как видно из выражения, коэффициент гибкости может изменяться в пределах от «0» до «1». Чем выше коэффициент гибкости, тем выше уровень гибкости технологического оборудования.

Наряду с количественной оценкой уровня гибкости, необходима и качественная его оценка. Для этого можно воспользоваться следующей таблицей:

Познавательные статьи:



Алгоритмические операторы Matlab

Конструирование и порядок расчёта дорожной одежды

Исследования учёных: почему помогают молитвы?

Почему терпят неудачу многие предприниматели?