Тема: Хозяйственный механизм. Планирование В организациях культуры 


Мы поможем в написании ваших работ!



ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Тема: Хозяйственный механизм. Планирование В организациях культуры

Тема: ХОЗЯЙСТВЕННЫЙ МЕХАНИЗМ. ПЛАНИРОВАНИЕ В ОРГАНИЗАЦИЯХ КУЛЬТУРЫ

1.2 Хозяйственный механизм

Хозяйственный механизморганизаций культуры зависит от организационно-правовой формы и формы собственности организации

Основные подсистемы хозяйственного механизма:

· Планирование;

· Финансирование;

· Ценообразование;

· Стимулирование.

1.2 Планирование

Планы, разрабатываемые и используемые в сфере культуры, различаются в зависимости от содержания планируемой деятельности, уровня принятия плановых решений, степени директивности и сроков.

Планирование – важнейшая составная часть системы хозяйствования, включающая разработку, реализацию планов и контроль их выполнения.

Виды планов:

1. В зависимости от уровня принятия плановых решений:

- федеральные планы (например: Федеральный проект «Культурная среда», реализуемый в рамках национального проекта «Культура» 2019-2024 г.);

- региональные, республиканские, краевые, областные (пример: Культурная столица Красноярья);

- территориальные планы (городские и районные);

- планы организаций культуры;

-  индивидуальные (например: план работы кружка, план концертной деятельности коллектива и т.д.)

2. По срокам планирования:

А) перспективные:

- долгосрочные (более 5 лет);

- среднесрочные (от 1 до 5);

Б) текущие:

- краткосрочные (до 1 года, квартальный план работы)

- оперативный план (например: план мероприятия).

3. По содержанию планируемой деятельности:

- культурно-досуговые планы (творческие) – годовой план мероприятий, график репетиций и т.д.;

- экономические – смета, бухгалтерская отчётность, бизнес-план и т.д.;

-  социального развития (например: план воспитательной работы)

4. По степени директивности:

-директивные (обязательны к исполнению);

-  рекомендательные;

- прогнозные планы.

5. Различают стратегические и тактические планы - стратегические планы служат для выработки стратегии развития организации, предполагает формулировку миссии, обоснование стратегических целей и задач на планируемый период; стратегические планы определяют содержание тактических планов, в которых указан конкретный порядок достижения поставленных целей.

Один и тот же план организации культуры может относиться к разным видам планов, например: организационный план является текущим, оперативным, культурно-досуговым планом.

 



Поделиться:


Последнее изменение этой страницы: 2024-06-17; просмотров: 51; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.146 (0.006 с.)