Ответьте на вопросы теоретического теста

Практическая работа

Власть, влияние, лидерство

Цель работы:

Закрепить в сознании студентов понятия лидерство и власть, а также развить умение дифференцировать различные стили руководства и применять их на практике.

Ход выполнения работы:

Задание 1

Ответьте на вопросы теоретического теста

Теоретический тест:

1. Руководитель, придерживающийся авторитарного стиля управления, использует власть, основанную на:

а) принуждении

б) компромиссе

в) убеждении

г) вознаграждении

2. Управленческие взаимоотношения между руководителем и последователями, основанные на эффективном для данной ситуации сочетании различных источников власти и направленные на побуждение людей к достижению общих целей это:

а) авторитет

б) власть

в) лидерство

г) влияние

3. Воздействие на сознание и поведение людей, имеющее своей целью формирование или изменение взглядов, установок, ценностных ориентаций это:

а) убеждение

б) мотивирование

в) стимулирование

г) восприятие

4. Власть, построенная на силе личных качеств или способностей лидера, является:

а) диктаторской

б) принудительной

в) экспертной

г) харизматической

Задание 2

Сопоставьте формы власти, основанные на принуждении и вознаграждении (по 5 параметров).

Власть, основанная на принуждении

Власть основанная на вознаграждении

+

-

+

-

Какая из них предпочтительней и почему? Какая из форм власти наиболее распространена в современных организациях, по Вашему мнению (из пяти форм власти)?

Задание 3

1.Заполните таблицу, указав методы управления, характерные для известных стилей руководства.

Стиль руководства

Методы управления

Задание 4

Укажите преимущества и недостатки различных стилей руководства.

Стиль руководства

Преимущества

Недостатки

Авторитарный

Демократический

Попустительский

Задание 5

Задание «Личностные качества эффективного руководителя»

Руководитель – это человек, принимающий решения и несущий ответственность за последствия этих решений.

Основной задачей любого руководителя является организация работы своих подчиненных, которые должны выполнять возложенные на них обязанности качественно и вовремя. Работа в коллективе должна быть поставлена таким образом, чтобы после того как руководитель дал распоряжение, он больше не возвращался к этому вопросу. Его цель – обеспечить результативную работу сотрудников организации.

Назовите важнейшие личностные качества, которыми, по вашему мнению, должен обладать идеальный кандидат на вакансию начальника участка по строительству дорог (5 качеств). Перечислите вопросы, которые в процессе интервью при приеме на работу помогут вам определить наличие этих качеств у претендета на имеющуюся вакансию.

Познавательные статьи:



Где возникла философия и почему?

Относительная высота сжатой зоны бетона

Сущность проекции Гаусса-Крюгера и использование ее в геодезии

Тарифы на перевозку пассажиров