I. Организационно - управленческая деятельность

↑

▷ Содержание

⇐ ПредыдущаяСтр 2 из 4Следующая ⇒

№ п/п

Формы работы

Сроки

реализации

Ответственный

Ожидаемые результаты

I. Организационно - управленческая деятельность

1.  

Рассмотрение на заседаниях педагогических советов вопросов, связанных с деятельностью ресурсного центра РДШ

в течение года

Великанова О.Н.

заместители директора

Руководитель РЦ

решение заседания совета

2.

Разработка основных документов:

– план работы ресурсного центра РДШ.

май-июль

Руководитель РЦ

план работы

3.

Выстраивание системы муниципального и школьного кураторства

в течение года

Скрипник П.В.

определены кураторы в муниципалитетах и школах РДШ,

создана и работает единая информационная система для кураторов РДШ

4.

Обеспечение методической помощи кураторам РДШ в школах при создании первичных и местных отделений РДШ

в течение года

Симчугов В.П.

созданы первичные отделения РДШ

II. Основные направления работы

1. Аналитическая деятельность

1.1.

Мониторинг системы муниципального и школьного кураторства

1 раз в год

Симчугов В.П.

результат мониторинга

1.2.

Конкурс на лучшую организацию деятельности РДШ в образовательных организация Камчатского края

в течение года

Скрипник П.В.

выявлены лучшие организации

1.3.

Содействие в проведении федеральных мониторингов работы регионального отделения РДШ

в течение года

Скрипник П.В.

содействие оказано

1.4.

Проведение самоанализа работы ресурсного центра РДШ

1 раз в год

Руководитель РЦ

отчет о самоанализе

1.5.

Проведение мониторинга количества активистов Организации в каждой школе, реализующей направления РДШ

1 раз в год

Симчугов В.П.

результат мониторинга

1.6.

Подготовка годового отчета о работе ресурсного центра РДШ

май

Руководитель РЦ

Отчет

Познавательные статьи:



Как правильно слушать собеседника

Типичные ошибки при выполнении бросков в баскетболе

Принятие христианства на Руси и его значение

Средства массовой информации США