Manufactory Трек «Получение практического опыта решения производственных кейсов» 


Мы поможем в написании ваших работ!



ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Manufactory Трек «Получение практического опыта решения производственных кейсов»

Manufactory Трек «Получение практического опыта решения производственных кейсов»

Блок «Soft skills»

 

Описание Образовательного трека: проект предполагает проведение лекций, решение кейсов и организацию круглых столов. Основными задачами трека являются: формирование навыков решения задач стратегического развития предприятий; разработка подходов к повышению производительности труда; разработка мероприятий по внедрению интрапренерства, рационализаторства; обучение командной работе.

Курирующие профильные организации: АО «Птицефарбрика Роскар», АО «Балтийский завод», АО «Петербургский тракторный завод»

 

Платформа для проведения: Zoom

Целевая аудитория: студенты СПбГЭУ

Количество участников: до 30 человек

Продолжительность: 3 недели по 2 раза в неделю

Регистрация в группе Летняя онлайн школа «Твой UNECON Трек».

Программа образовательного трека:

6 июля 2020 г. (понедельник)

Тема

Продолжительность

Производительность труда: как достигать целевого развития.

Поиск узких мест и устранение потерь.

Производственные конфликты.

1 час (лекция)

Интрапренерство и рационализаторство: мобилизуем сотрудников, трансформируем бизнес-процессы.

Организационный инжиниринг, как инструмент развития.

1 час (лекция)

Знакомство с деятельностью курирующих профильных предприятий, общая презентация кейсов, выбор групп

1 час
(кейс-презентация)

 

9 июля 2020 г. (четверг)

Тема

Продолжительность

Группа 1. Знакомство с кейсом от компании АО «Птицефабрика Роскар» на тему: «Формируем кадровый резерв». Решаем задачи по росту производительности на рабочих местах.

1 час (кейс)

Группа 2. Знакомство с кейсом от компании АО «Балтийский завод» на тему: «Устраняем потери, не создавая конфликтов». Решаем задачи поиска узки мест в производстве.

1 час (кейс)

Группа 3. Знакомство с кейсом от компании АО «Петербургский тракторный завод» на тему: «Совершенствуй и развивай». Решаем задачи развития интрапренерства, как инструмента рационализаторства и развиваем обеспечивающие бизнес-процессы.

1 час (кейс)

13 июля 2020 г. (понедельник)

Тема

Продолжительность

Группа 1. Консультация с куратором направления

1 час (консультация)

Группа 2. Консультация с куратором направления

1 час (консультация)

Группа 3. Консультация с куратором направления

1 час (консультация)

16 июля 2020 г. (четверг)

Тема

Продолжительность

Работа с группой 1. Презентация промежуточных результатов решения кейса от компании АО «Птицефабрика Роскар». Подходы, анализ, сопоставление.

2 часа (круглый стол)

Работа с группой 2. Презентация промежуточных результатов решения кейса от компании АО «Балтийский завод». Подходы, анализ, сопоставление.

2 часа (круглый стол)

Работа с группой 3. Презентация промежуточных результатов решения кейса от компании АО «Петербургский тракторный завод». Подходы, анализ, сопоставление.

2 часа (круглый стол)

 

20 июля 2020 г. (понедельник)

Тема

Продолжительность

Группа 1. Оценка результатов кейса профильными специалистами предприятия АО «Птицефабрика Роскар». Рекомендации по совершенствованию подхода

1 час (круглый стол)

Группа 2. Оценка результатов кейса профильными специалистами предприятия АО «Балтийский завод». Рекомендации по совершенствованию подхода

1 час (круглый стол)

Группа 3. Оценка результатов кейса профильными специалистами предприятия АО Петербургский тракторный завод». Рекомендации по совершенствованию подхода

1 час (круглый стол)

 

23 июля 2020 г. (четверг)

Тема

Продолжительность

Группа 1. Итоговые результаты кейса. Представление управленческого решения, принятого предприятием АО «Птицефабрика Роскар» по тематике кейса.

1 час (круглый стол)

Группа 2. Итоговые результаты кейса. Представление управленческого решения, принятого предприятием АО «Балтийский завод» по тематике кейса.

1 час (круглый стол)

Группа 3. Итоговые результаты кейса. Представление управленческого решения, принятого предприятием АО «Петербургский тракторный завод» по тематике кейса.

1 час (круглый стол)

По итогу образовательного трека будет проведена защита кейсов, разработанных участниками программы, будет осуществлено сравнение с теми решениями, которые были приняты руководством предприятий для развития в области повышения производительности труда и в области рационализаторства.

По результатам прохождения программы участникам выдается сертификат. Также участники программы могут получить бонусы при поступлении на программы Дополнительного образования, которые будут запущены осенью 2020 г.



Поделиться:


Последнее изменение этой страницы: 2024-06-17; просмотров: 46; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.217.128 (0.008 с.)