Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Manufactory Трек «Получение практического опыта решения производственных кейсов»Manufactory Трек «Получение практического опыта решения производственных кейсов» Блок «Soft skills»
Описание Образовательного трека: проект предполагает проведение лекций, решение кейсов и организацию круглых столов. Основными задачами трека являются: формирование навыков решения задач стратегического развития предприятий; разработка подходов к повышению производительности труда; разработка мероприятий по внедрению интрапренерства, рационализаторства; обучение командной работе. Курирующие профильные организации: АО «Птицефарбрика Роскар», АО «Балтийский завод», АО «Петербургский тракторный завод»
Платформа для проведения: Zoom Целевая аудитория: студенты СПбГЭУ Количество участников: до 30 человек Продолжительность: 3 недели по 2 раза в неделю Регистрация в группе Летняя онлайн школа «Твой UNECON Трек». Программа образовательного трека: 6 июля 2020 г. (понедельник) Тема Продолжительность Производительность труда: как достигать целевого развития. Поиск узких мест и устранение потерь. Производственные конфликты. 1 час (лекция) Интрапренерство и рационализаторство: мобилизуем сотрудников, трансформируем бизнес-процессы. Организационный инжиниринг, как инструмент развития. 1 час (лекция) Знакомство с деятельностью курирующих профильных предприятий, общая презентация кейсов, выбор групп 1 час
9 июля 2020 г. (четверг) Тема Продолжительность Группа 1. Знакомство с кейсом от компании АО «Птицефабрика Роскар» на тему: «Формируем кадровый резерв». Решаем задачи по росту производительности на рабочих местах. 1 час (кейс) Группа 2. Знакомство с кейсом от компании АО «Балтийский завод» на тему: «Устраняем потери, не создавая конфликтов». Решаем задачи поиска узки мест в производстве. 1 час (кейс) Группа 3. Знакомство с кейсом от компании АО «Петербургский тракторный завод» на тему: «Совершенствуй и развивай». Решаем задачи развития интрапренерства, как инструмента рационализаторства и развиваем обеспечивающие бизнес-процессы. 1 час (кейс) 13 июля 2020 г. (понедельник) Тема Продолжительность Группа 1. Консультация с куратором направления 1 час (консультация) Группа 2. Консультация с куратором направления 1 час (консультация) Группа 3. Консультация с куратором направления 1 час (консультация) 16 июля 2020 г. (четверг) Тема Продолжительность Работа с группой 1. Презентация промежуточных результатов решения кейса от компании АО «Птицефабрика Роскар». Подходы, анализ, сопоставление. 2 часа (круглый стол) Работа с группой 2. Презентация промежуточных результатов решения кейса от компании АО «Балтийский завод». Подходы, анализ, сопоставление. 2 часа (круглый стол) Работа с группой 3. Презентация промежуточных результатов решения кейса от компании АО «Петербургский тракторный завод». Подходы, анализ, сопоставление. 2 часа (круглый стол)
20 июля 2020 г. (понедельник) Тема Продолжительность Группа 1. Оценка результатов кейса профильными специалистами предприятия АО «Птицефабрика Роскар». Рекомендации по совершенствованию подхода 1 час (круглый стол) Группа 2. Оценка результатов кейса профильными специалистами предприятия АО «Балтийский завод». Рекомендации по совершенствованию подхода 1 час (круглый стол) Группа 3. Оценка результатов кейса профильными специалистами предприятия АО Петербургский тракторный завод». Рекомендации по совершенствованию подхода 1 час (круглый стол)
23 июля 2020 г. (четверг) Тема Продолжительность Группа 1. Итоговые результаты кейса. Представление управленческого решения, принятого предприятием АО «Птицефабрика Роскар» по тематике кейса. 1 час (круглый стол) Группа 2. Итоговые результаты кейса. Представление управленческого решения, принятого предприятием АО «Балтийский завод» по тематике кейса. 1 час (круглый стол) Группа 3. Итоговые результаты кейса. Представление управленческого решения, принятого предприятием АО «Петербургский тракторный завод» по тематике кейса. 1 час (круглый стол) По итогу образовательного трека будет проведена защита кейсов, разработанных участниками программы, будет осуществлено сравнение с теми решениями, которые были приняты руководством предприятий для развития в области повышения производительности труда и в области рационализаторства. По результатам прохождения программы участникам выдается сертификат. Также участники программы могут получить бонусы при поступлении на программы Дополнительного образования, которые будут запущены осенью 2020 г.
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2024-06-17; просмотров: 46; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.217.128 (0.008 с.) |