Определение потребности в основной производственной и вспомогательной рабочей силе

↑

▷ Содержание

⇐ ПредыдущаяСтр 6 из 10Следующая ⇒

Штат работников участка состоит из рабочих (основных и вспомогательных), руководителей и специалистов. Численность основных рабочих зависит от объема выполняемых работ ( ) и трудоемкости ремонтных работ ().

Списочное количество основных рабочих – это количество рабочих, необходимое для выполнения работ. Оно определяется по формуле 10:

,                                       (10)

где - трудоемкость работ в участке, чел. ч;

- коэффициент выработки нормы, ;

Подставив числовые значения в формулу (10), получаем:

Принимаем списочное количество работников - 14 человек.

Явочное количество основных рабочих – это число рабочих, фактически явившихся на работу, рассчитывается по формуле 11:

,                                 (11)

Подставив числовые значения в формулу 11, получаем:

Принимаем явочное количество работников – 13 человек

Вспомогательных (подсобных) рабочих не принимаю.

Количество руководителей, формула 12:

,                    (12)

Подставив числовые значения в формулу 12, получаем:

Принимаем количество оперативно-производственного персонала – 1 человека – освобожденного бригадира производственного участка.

Количество специалистов, формула 13:

,                               (13)

Подставив числовые значения в формулу 13, получаем:

Специалиста не принимаю.

Количество младшего обслуживающего персонала (уборщиков

про­изводственных помещений), формула 14:

,                         (14)

Подставив числовые значения в формулу 14, получаем:

Уборщицу не принимаю.

Общий штат работников участка (отделения) будет составлять 15 человек, формула 15:

,                           (15)

Подставив числовые значения в формулу 15, получаем:

 (чел.)

После расчета штата работников составим штатное расписание участка, т.е. распределим их по профессиям и должностям, таблица 5:

Таблица 5 – Штатное расписание работников ВКМ

2.8 Схема управления ВКМ и определение потребности ИТР. Права и обязанности начальника (старшего мастера) ВКМ

В обязанности мастера входит:

Обеспечения выполнения участком в установленный срок планов заданий по объему производства продукции высокого качества, повышения производительности труда;

Создание условий для выполнения рабочими участка норм выработки и норм заданий;

Своевременный пересмотр норм трудовых затрат;

Внедрение передовых методов и приёмов труда, средств механизации и автоматизации производственных процессов;

Проведение производственных инструктажей рабочим обеспечение контроля за выполнением производственных операций;

Создание в трудовом коллективе обстановке взаимной помощи;

Осуществление мероприятий по повышению культуры производства.

Штат работников (смотреть рисунок 6).

Мастер

Бригадир

Токарь, прессовщик, дефектоскопист, слесарь-стропальщик, слесарь

Рисунок 6 – Схема управления ВКМ

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

Познавательные статьи:



Формы дистанционного обучения

Передача мяча двумя руками снизу

Значение правильной осанки для жизнедеятельности человека

Основные ошибки при выполнении передач мяча на месте