Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Организации функционирования системы с учетом факторов рискаСодержание книги
Поиск на нашем сайте С точки зрения проблемы учета риска емоделях ЛЦ, необходимо кратко остановиться на содержании широко распространенного в отечественной литературе термина «управление риском». Данный термин появился вследствие «слепого» перевода англоязычного термина <Risk Management. При этом следует заметить, что русское слово «управление» имеет два варианта английского перевода, а именно managements и «controis>. Смысловому значению русского термина «управление» в большей степени соответствует английский термин «control. Термин «management> по своему смысловому значению в большей степени соответствует русскому термину «организация». В связи с этим перевод англоязычного термина «Risk Managements как «управление риском» является не вполне корректным. Действительно, управлять можно объектом, функцией, системой и т. д. Риск же по своей природе является явлением, событием, возникновение которого связано с большой степенью неопределенности. Поэтому более корректным представляется формулировать проблему учета факторов неопределенности не как проблему управления рисками, а как проблему организации функционирования системы (сети) с учетом факторов риска. На основе видов неопределенности можно классифицировать возникающие вследствие неопределенности факторы риска. Можно выделить следующие классы факторов риска: • внешние и внутренние; • постоянные и переменные; • прямого и косвенного воздействия. К классу внешних факторов риска относятся, например, такие, как изменения рыночной конъюнктуры, технико-технологические отклонения, форс-мажор и т. д. К внутренним относятся факторы, характеризующие возможность субъективных изменений планов и интересов предприятий в процессе выполнения проекта (реализации плана). Под постоянными понимаются факторы, присущие любой ЛЦ и одинаковые на различных этапах функционирования логистической цепи (например, риск выхода из строя технологического оборудования). Переменные факторы риска зависят от конкретного заказа клиента и изменяются на различных этапах логистической цепи (например, риск дефицита ресурсов из-за несоответствия информации на момент принятия решения вследствие динамических изменений в ЛЦ). Факторы прямого воздействия непосредственно влияют на функционирование ЛЦ (например, риск срыва поставок, отсутствия необходимой информации, задержка финансовых средств, уход предприятия из ЛЦ в конкурирующую сеть и т. д.). Факторы косвенного воздействия играют роль фоновых факторов, к числу которых относятся общее состояние экономики, социально-политические, нормативно-правовые факторы и т. д. В целом проблема организации функционирования системы (сети) с учетом факторов риска состоит из идентификации факторов риска и определения опасных ситуаций. Они могут привести к возникновению ситуаций риска, выработки управленческих решений по компенсированию возможных отклонений в функционировании системы вследствие возникновения ситуаций риска, а также разработки системы мониторинга функционирования управляемого объекта. Схема организации функционирования системы с учетом факторов риска: 1) идентификация факторов риска; 2) определение опасных ситуаций, которые могут привести к возникновению ситуаций риска; 3) разработка управленческих решений по компенсированию возможных отклонений вследствие возникновения ситуаций риска; 4) интеграция моделей учета факторов неопределенности в систему мониторинга объекта управления. Анализ факторов неопределенности и риска позволяет комплексно и системно подойти к проблеме выбора необходимых средств и методов учета неопределенности в задачах планирования и управления ЛЦ.
42 Общая характеристика методов решения задач планирования и управления логистическими цепями Современные теории систем и управления имеют достаточно проработанную теоретическую базу методов моделирования закрытых систем. Существует ограниченность в возможностях формирования сложных открытых систем с активными элементами. К числу методов моделирования подобных систем относят: - теорию управления структурной динамикой - имитационное динамическое моделирование, эффективное для решения глобальных проблем и выработки стратегических решений,однако трудно интерпретируемое на уровне предприятий - ситуационное управление для моделирования ситуаций с активными объектами. Многие методы системного анализа, разработанные для технических систем, не всегда применимы для анализа соц-эк. систем и часто могут быть использованы как общие модельные конструкции, помогающие понять основные общесистемные принципы управления в сложных системах. Существует ряд современных подходов к моделированию сложных производственно-логистических систем(ПЛС). Мультиагентные системы (МАС). Концепция МАС относится к области распределенного искусственного интеллекта, наряду с экспертными системами и нейронными сетями. Речь при этом идет об открытых, активных. Развивающихся системах, в которых главное внимание уделяется процессу взаимодействия агентов как причине возникновения системы с новыми качествами (концепция возникновения). Под агентом понимается физическая или виртуальная единица, которая может действовать в определенном пространстве, вступая в коммуникацию с другими агентами, обладающая ресурсами и способностями, на основании которых может выполнять различные задания. МАС- определенная среда, способная к изменениям и содержащую некоторое количество объектов. Объекты являются пассивными элементами и могут восприниматься, модифицироваться и уничтожаться агентами. Активными элементами системы называются множество агентов. В МАС можно выделить 3 организационных уровня: 1.микросоциальный(содержащий среду функционирования небольшого числа агентов) 2.групповой(на котором происходят разграничение ролей агентов и агрегирование агентов для решения конкретных задач) 3.уровень «глобального общества» (отражающий динамику функционирования большого числа агентов, общую структуру системы и ее развитие). В концепции МАС сформулирован подход к понятию «организация». В МАС реализована такая структура отношений м/у компонентами и индивидуумами, которая производит новую единицу или систему, обладающую свойствами, не присутствующими на уровне компонент/индивидуум.
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2021-09-26; просмотров: 128; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.217.21 (0.009 с.) |