Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Организационные типы построения производственной структурыСодержание книги
Поиск на нашем сайте Общая или организационная структура предприятия - это все производственные и непроизводственные подразделения предприятия, взятые в совокупности и находящиеся в причинно-следственной взаимосвязи и соподчиненности. Общая структура предприятия – комплекс производственных подразделений, обслуживающих хозяйств, органов управления организаций и учреждений социальной сферы. Культурно-бытовые, детские и врачебные подразделения (учреждения), принадлежащие предприятию являются непроизводственными подразделениями предприятия. Производственная структура предприятия – это производственные подразделения и формы взаимосвязи между ними. Производственная структура – связи между подразделениями и сами подразделения в совокупности. Она предопределяет уровень производительности труда, затрат в производство, эффективность капиталовложений и информационных потоков. Производственные подразделения предприятия - это цеха, участки, обслуживающие хозяйства и службы, прямо или косвенно участвующие в производственном процессе. Производственная структура предприятия зависит от - уровня специализации предприятия и кооперации с другими предприятиями - масштабов производства, т.е. от размера выпуска продукции и ее трудоемкости - характера и особенностей технологического процесса и др. Применительно к производственной структуре предприятия линейно-функциональная структура имеет разновидности: корпусную, цеховую, бесцеховую. Корпусная система применяется на больших предприятиях, где выпускается разнообразная продукция в массовых количествах. При этой структуре директору предприятия подчиняются начальники корпусов, а им – начальники цехов, начальникам цехов – начальники участков. Основной структурной единицей производственного предприятия является цех. Цеховая структура предполагает большое число административно-управленческих служб, бюро, отдельных исполнителей. Здесь руководители цехов подчиняются напрямую директору. Цех – это обособленное в административном отношении звено или подразделение, связанное с производственным процессом, в котором изготавливается изделие или осуществляется определенная стадия технологического процесса. Различают цехи основной производственной структуры, имеющие определенный технологический цикл и сгруппированное оборудование. Цех отличается от завода отсутствием юридического лица. Виды цехов: основные (заготовительные, сборочные, обрабатывающие, испытательные), вспомогательные (инструментальные, нестандартного оборудования, ремонтные, модельные), побочные (утилизация отходов, ширпотреб). В цехах бывают основные и вспомогательные участки, основные и вспомогательные рабочие. Цехи обычно состоят из участков. Участок - это наименьшее административное подразделение, где коллектив рабочих выполняет однотипные технологические операции или различные операции по изготовлению однотипной продукции. Рабочее место - это зона приложения труда, определенная на основании трудовых и других действующих норм, оснащенная необходимыми средствами, предназначенными для трудовой деятельности одного или нескольких исполнителей. Бесцеховая структура целесообразна в малых предприятиях, преимущество в том, что цехи освобождены от административных функций, которые полностью переложены на функциональные подразделения. Цехи превращены в производственные участки, возглавляемые начальникам участков. Предприятия имеют различную производственную структуру (даже в пределах одной отрасли). Она не является постоянной, в связи с изменением номенклатуры и ассортимента выпускаемой продукции, под влиянием совершенствования техники и технологии и др. вопрос о производственной структуре предприятия решается при строительстве новых предприятий, реконструкции, перепланировке оборудования, механизации цехов, участков. Можно выделить 3 типа производственной структуры: предметная, технологическая, смешанная. Предмет ная структура (предмет ный принцип) означает, что цех изготавливает определенное изделие или его часть, т.е. предмет (применяя при этом различные технологические процессы). Предметная сруктура применяется в крупносерийном и массовом производстве и предполагает производство однородной продукции в большом количестве с высоким уровнем автоматизации. Технологическая структура (технологический принцип) означает, что цех выполняет определенную технологическую операцию по изготовлению или обработке разных изделий, деталей, напримерлитейные и кузнечные цехи. При смешанной структуре технологически специализированные цехи имеют ограниченную номенклатуру предметного порядка. К смешанной – предметно-технологическая можно отнести участок литья лопаток, сварки корпусов, сборки узла компрессора.
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2021-09-26; просмотров: 163; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.146 (0.007 с.) |