Система управления человеческими ресурсами ( персоналом)  в организации

↑

▷ Содержание

⇐ ПредыдущаяСтр 13 из 17Следующая ⇒

Система управления персоналом представляет собой совокупность определенных действий, в рамках которой реализуются функции управления персоналом организации.

Целью системы управления персоналом является совокупность желаемых результатов деятельности системы.

Принципы построения системы управления персоналом представляют собой правила, теоретические положения и нормы, которыми должны руководствоваться руководители и специалисты подразделений управления персоналом при формировании системы управления персоналом организации.

1. Принципы формирования системы УП. Представлены в виде теоретических положений, предполагающих:

- обусловленность функций управления персоналом потребностями и целями организации;

- первичность функций УП по отношению к структуре системы УП;

- оптимальное соотношение управленческих ориентаций.

1. Принципы развития системы УП предполагают:

- концентрация работников системы УП на решение основных задач;

- специализацию труда в системе УП;

- параллельность выполнения отдельных управленческих решений;

- адаптивность системы к изменяющимся целям организации;

- преемственность работ по формированию системы УП;

- непрерывность в работе работников системы УП;

- ритмичность в выполнении работ;

- упорядоченность и целенаправленность информации, необходимой для выработки управленческих решений;

Система управления персоналом включает 11 подсистем:

1. Подсистема общего и линейного руководства;
2. Подсистема планирования и маркетинга персонала

ü Разработка кадровой политики и стратегии УП;

ü Анализ кадрового потенциала и рынка труда;

ü Кадровое планирование;

ü Планирование и прогнозирование потребности в персонале;

ü Связь с внешними источниками, обеспечивающими организацию кадрами;

1. Подсистема найма и учета персонала

ü Найм персонала;

ü Учет приема, перемещений, поощрений и увольнения персонала;

ü Профессиональную ориентацию и рациональное использование персонала;

ü Управление занятостью;

ü Делопроизводительное обеспечение системы УП

1. Подсистема трудовых отношений

ü Регулирует групповые и личностные взаимоотношения;

ü Проводит социально-психологическую диагностику;

ü Контролирует соблюдение этических норм взаимоотношений;

ü Управляет взаимодействием с профсоюзами;

1. Подсистема условий труда

ü Соблюдение требований психофизиологии, эргономики труда, требований технической эстетики;

ü Охрана труда и окружающей среды;

ü Военизированная охрана организации и отдельных должностных лиц;

1. Подсистема развития персонала:

ü Обучение, переподготовка и повышение квалификации;

ü Внедрение в должность и адаптация новых сотрудников;

ü Оценка кандидатов на вакантную должность;

ü Текущая периодическая оценка кадров;

ü Организации рационализаторской и изобретательской деятельности;

ü Реализация деловой карьеры и служебно-профессионального продвижения;

ü Организации работы с кадровым резервом.

1. Подсистема мотивации поведения персонала

ü Управление мотивацией трудового поведения;

ü Нормирование и тарификацию трудового процесса;

ü Разработка систем оплаты труда;

ü Разработка форм участия персонала в прибылях и капитале;

ü Разработка форм морального поощрения персонала;

ü Организация нормативно-методического обеспечения системы управления персоналом

1. Подсистема социального развития

ü Организация общественного питания;

ü Управление жилищно-бытовым обслуживанием;

ü Обеспечение охраны здоровья и отдыха;

ü Обеспечение детскими учреждениями;

ü Управление социальными конфликтами и стрессами;

ü Организацию продажи продуктов питания и товаров народного потребления;

ü Организацию социального страхования.

1. Подсистема развития ОСУ:

ü Анализ сложившейся ОСУ;

ü Проектирование новой ОСУ;

ü Разработка штабного расписания;

ü Формирование новой ОСУ;

ü Разработка и реализация рекомендаций по развитию стиля и методов руководства;

1. Подсистема правового обеспечения:

ü Решение правовых вопросов трудовых отношений;

ü Согласование распорядительных и иных документов по УП;

ü Решение правовых вопросов хозяйственной деятельности;

ü Проведение консультаций по юридическим вопросам

1. Подсистема информационного обеспечения

ü Ведение учета и статистики персонала;

ü Информационное и техническое обеспечение системы УП;

ü Обеспечение персонала научно-технической информацией;

ü Организация работы органов СМИ.

Познавательные статьи:



Как правильно слушать собеседника

Типичные ошибки при выполнении бросков в баскетболе

Принятие христианства на Руси и его значение

Средства массовой информации США