Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Современные характеристики взаимодействия человека и организацииСодержание книги
Поиск на нашем сайте Эффективное управление современными организациями, обеспечивающее их функционирование, сталкивается с грандиозными проблемами. Структурные изменения в экономике, демографические сдвиги, технологические изменения, информационный взрыв в развитии знаний, глобализация мировой экономики и т.д. — это явления, с которыми ежечасно сталкиваются менеджеры сегодняшнего дня и с которыми им предстоит столкнуться завтра. Существуют различные способы преодоления этих проблем, но все они в конечном итоге замыкаются на человеке, так как именно он обязан решить их. Не случайно менеджмент сегодня — это прежде всего управление людьми. К возрастанию роли человеческого фактора в деятельности организации привели многие проблемы, которые можно объединить в группы. Первая группа проблем — структурные изменения мировой экономики и экономики отдельных стран. Изменения в сфере производства происходят постоянно, однако таких масштабных преобразований, как, например, в 50-е годы XX в. в США или в последние годы в России, не наблюдалось ни в одной стране. В любом случае изменения в сфере производства напрямую влияют на человека, побуждая его к совершению определенных действий [15, с. 23]. Изменения в структуре мирового товарооборота — еще одна проблема, непосредственно влияющая на организации и людей. За последние годы в структуре мировой торговли все большее место начинают занимать услуги. Эта тенденция неизбежно окажет влияние на рабочую силу; возрастет занятость в сфере малого бизнеса, возможно увеличение числа занятых неполный рабочий день или неполную рабочую неделю. Все это неизбежно приведет к изменению уровня заработной платы, условий труда, психологической нагрузки работников. Следствием этого процесса может стать изменение государственных программ социальной поддержки населения. Возрастание роли общественных организаций в последние годы оказывает существенное влияние на политическую и экономическую жизнь нашей страны. В условиях преодоления последствий финансового кризиса 2008 – 2010 гг., невысокого уровня заработной платы достаточно велико значение профсоюзов в защите интересов трудящихся. Активно отстаивают интересы своих членов различного рода объединения и союзы. Не учитывать этого в деятельности организации нельзя, так как общественные силы — достаточно мощный фактор влияний, который либо будет способствовать развитию основной деятельности организации, либо будет противодействовать ей. Глобализация — объективное явление нашего времени. Меняется характер конкуренции, меняется само обустройство мира, и Россия вовлечена в этот процесс не меньше, чем другие государства. Культурные ценности, привычки, обычаи должны учитываться и находить свое отражение в философии управления, организационной структуре и культуре, в других областях организационного поведения. Вторая группа проблем связана с изменением характера рабочей силы. За последние годы произошли и в последующие годы произойдут изменения в структуре трудовых ресурсов. Во-первых, несмотря на абсолютный рост числа трудовых ресурсов, темпы роста будут замедляться. Во-вторых, сократилась доля трудоспособных людей в возрасте до 35 лет и в возрастет доля возрастной группы от 35 до 54 лет и старше. Начиная с 2005 г. Россия в полной мере ощутит последствия снижения рождаемости в начале 90-х годов. Изменения в половой структуре трудовых ресурсов связаны, прежде всего, с тем, что более активно, чем в предыдущие годы, чисто мужские профессии осваивают женщины. За последние годы претерпели значительные изменения трудовые ценности. В Советском Союзе у людей с детства воспитывалось уважение к труду, работа всегда стояла на первом месте, человек оценивался по его трудовым достижениям, обеспечивающим ему общественное признание и материальное поощрение. В настоящее время люди склонны прежде всего к созданию присущего им образа и стиля жизни, и лишь на втором месте стоит работа, поддерживающая этот образ и стиль. Работа часто рассматривается не как цель, а как средство существования. Такая ситуация требует более гибкой и либеральной политики управления, демократичного подхода и достаточной мотивации сотрудников [19, с. 54]. Третья группа проблем связана с изменениями в организационной структуре управления. Прежде всего, изменилась технология. Технологическая революция, основанная в основном на достижениях в компьютерной области, будет и в дальнейшем оказывать влияние на трудовой процесс. Компьютеры облегчают коммуникации внутри и между фирмами в мировом масштабе. Изменения в природе труда обусловливают то, что постепенно исчезает непрофессиональный труд. Любая деятельность сегодня требует специальной подготовки, и важность образования постоянно возрастает. Еще один фактор, связанный с природой труда, — это быстрое старение знаний и, как следствие, необходимость их постоянного обновления. Все это предъявляет дополнительные требования к работнику, которому нужно идти в ногу с технологическими изменениями. На рабочих и служащих, находящихся на более низких уровнях организационной структуры, ложится большая ответственность за счет делегирования им полномочий вышестоящими руководителями. Передавая принятие решений по ряду проблем своим подчиненным, руководители должны им доверять и быть уверенными в том, что доверенное дело будет выполнено качественно и в срок. Такой тип отношений возможен лишь в том случае, если персонал обладает достаточной информацией о делах компании и уверен в собственных силах. Создание более гибких систем управления — еще одна особенность современного менеджмента. Технологическая революция позволяет создавать более эффективные структуры управления, что приводит к сокращению числа менеджеров, изменению их должностных обязанностей, изменению в системе мотивации и поощрения сотрудников. Быстрые изменения внешней среды требуют от руководителей быстрых решений, но при этом необходимо учитывать, что за каждым решением стоит вполне конкретный человек.
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2021-09-25; просмотров: 119; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.217.21 (0.007 с.) |