Производительность труда и определение необходимой численности промышленно-производственного персонала. Факторы роста производительности труда.

↑

▷ Содержание

⇐ ПредыдущаяСтр 6 из 8Следующая ⇒

Производительность труда – это характеристика эффективной деятельности работников в сфере материального производства.

Выработка - кол-во продукции, производимой работниками в единицу времени (час, смена, месяц, год) или приходящаяся на одного среднесписочного рабочего.

, Q- выработка за определенный период

ЧР - среднесписочная численность рабочих.

tф- время, фактически затраченное на производство данного объема продукции.

 Трудоемкость - это затраты времени, приходящиеся на выпуск единицы продукции ,

3 метода определения выработки:

1) натуральный (тонны, штуки, на человека)-характеризует выработку 1 изделия в единицу рабочего времени.

2) стоимостный – позволяет учесть и сравнивать разнообраз. виды работ и привести их к единому измерителю.

3) трудовой – производительность труда определяется как отношение нормативных затрат времени к фактическим.

Общая трудоемкость называется полной, включает в себя технологическую трудоемкость

 Определение необходимой численности промышленно-производственного персонала.

К методам определения численности работников относятся: расчёт численности по трудоёмкости, по нормам выработки, по рабочим местам, по зонам обслуживания.

-Метод расчёта численности рабочих (основных) с использованием трудоёмкости работ применяют для определения рабочих сдельщиков:

где Q_i – годовая произв.программа выпуска i-ого изделия, шт.;

tпл._i – плановая трудоёмкость изготовления i-ого изделия, ч/шт;

– трудоёмкость изменения остатков незавершённого производства;

– эффективный фонд времени одного рабочего, ч;

– коэффициент выполнения нормы.

-По нормам выработки.

где – объём работ на планируемый период;

– норма выпуска продукции на одного рабочего в единицу времени.

-На основании норм и зон обслуживания проводят расчёт численности рабочих занятых на ненормируемых или трудно нормируемых операциях:

где – количество рабочих мест, обслуживаемое группой рабочих;

– количество рабочих мест, обслуживаемое одним рабочим;

– коэффициент сменности;

– потери рабочего времени и неявки в процентах от номинального фонда времени.

Число вспомогательных рабочих определяют исходя из планируемой для них трудоёмкости.

Численность руководящих работников, специалистов и служащих определяются согласно ежегодно утверждаемому штатному расписанию.

Факторы роста производительности труда:

1.Повышение технического уровня производства (механизация, автоматизация производства, совершенствование технологических процессов, модернизация действующего оборудования, изменение конструкций, технических характеристик).

2.Улучшение организации производства (увеличение норм и зон обслуживания, сокращение потерь рабочего времени, сокращение численности работающих, не выполняющих нормы выработки).

3.Относительное снижение численности промышленно-производственного персонала.

4.Структурное изменение в производстве.

Познавательные статьи:



Алгоритмические операторы Matlab

Конструирование и порядок расчёта дорожной одежды

Исследования учёных: почему помогают молитвы?

Почему терпят неудачу многие предприниматели?