Знаходження операційного важеля

↑

▷ Содержание

⇐ ПредыдущаяСтр 6 из 11Следующая ⇒

Ситуація 1. Якщо обсяг реалізації збільшиться на 20%, то прибуток підприємства А зросте на: 20  3 = 60%, або 16 000 грн.; підприємства Б: 20  6 = 120%, або 22 000 грн.

Ситуація 2. Якщо обсяг реалізації знизиться на 20%, то прибуток підприємства А знизиться на: 20  3 = 60%, або 4 000 грн.; підприємства Б: 20  6 = 120%, або - 2 000 грн. (збиток).

13.2.6. Бюджетне планування

Бюджетування – це процес планування майбутньої діяльності підприємства і оформлення його результатів системою бюджетів.

Бюджет – кількісне віддзеркалення плану, інструмент координації і контролю за його виконанням.

Бюджети можуть складатися:

§ для підприємства в цілому;

§ для структурних підрозділів.

Бюджети підрозділів зводяться до основного (зведеного) бюджету, який складається з:

§ операційних бюджетів;

§ фінансових бюджетів.

До операційних бюджетів відносяться:

§ бюджет продажу;

§ бюджет виробництва;

§ бюджет прямих матеріальних витрат;

§ бюджет прямих витрат на оплату праці;

§ бюджет виробничих накладних витрат;

§ бюджет запасів на кінець звітного періоду;

§ бюджет виробничої собівартості готової продукції;

§ бюджет собівартості реалізованої продукції;

§ бюджет витрат на збут;

§ бюджет адміністративних витрат;

§ бюджет прибутку.

До фінансових бюджетів відносяться:

§ бюджет капітальних вкладень;

§ бюджет грошових засобів;

§ бюджетний баланс.

Рис. 13.6. Схема формування бюджету

Бюджети можуть бути:

§ статистичними;

§ складеними для одного рівня виробництва (обсягу виробництва або реалізації);

§ гнучкими.

Гнучкий бюджет складається для декількох рівнів виробництва (декількох рівнів обсягу виробництва або реалізації) в границях релевантного діапазону.

В частині витрат для складання гнучкого бюджету використовується формула

Витрати гнучкого бюджету = (Перемінні витрати на одиницю продукції Обсяг виробництва) + Постійні витрати.

(13.14)

В кінці звітного періоду обов’язково складаються звіти про виконання бюджетів (по структурних підрозділах і підприємству в цілому), які є основою для здійснення бюджетного контролю.

У звітах порівнюються фактичні показники з запланованими, розраховуються відхилення від бюджету і подаються пояснення до них.

Загальна схема звіту про виконання бюджету може мати такий вигляд (табл. 13.14):

Таблиця 13.14

Познавательные статьи:



Техника нижней прямой подачи мяча

Комплекс физических упражнений для развития мышц плечевого пояса

Стандарт Порядок надевания противочумного костюма

Общеразвивающие упражнения без предметов