Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Види маркетингових стратегій.Содержание книги
Поиск на нашем сайте Кожен тип стратегії вказує напрям маркетингової діяльності, а вибір конкретної стратегії є результатом відповіді на запитання: · В якому напрямі розвиватиметься фірма (глобальні стратегії)? · На яких конкурентних перевагах базуватиметься стратегія (базові стратегії)? · Які напрями розвитку слід обрати (стратегії росту)? · Яку стратегію конкурентної боротьби обрати (маркетингові конкурентні стратегії)? · Які рішення щодо комплексу маркетингу слід прийняти (функціональні маркетингові стратегії)? Глобальні маркетингові стратегії Виділяють 5 основних глобальних стратегій: § стратегія інтернаціоналізації передбачає освоєння нових ринків; § стратегія диверсифікації – освоєння виробництва нових товарів; § стратегія сегментування – виробництво широкої гамми товарів для різних груп споживачів; § стратегія глобалізації – стандартизація продукції на основі визначення загальних характеристик ринків, які не залежать від особливостей країн; § стратегія кооперації – взаємовигідна співпраця з іншими фірмами. Базові стратегії Базовими стратегіями розвитку є наступні: - стратегія цінового лідерства; - стратегія диференціації; - стратегія концентрації. Стратегії росту Виділяють три основні напрями росту – інтенсифікація наявних можливостей, об‘єднання зусиль з іншими фірмами і вихід фірми в інші сфери діяльності. Вибір напряму росту обумовлює вибір маркетингової стратегії: § стратегії інтенсивного росту, які передбачають досягнення маркетингових цілей завдяки інтенсифікації наявних ресурсів. Серед них виділяють: - стратегію глибокого проникнення на ринок; - стратегію розвитку ринку; - стратегію розвитку товару. § стратегії інтегративного росту, які передбачають об‘єднання зусиль фірми з іншими підприємствами з метою збільшення обсягу продажу, частки ринку та прибутку. Серед них виділяють: стратегію прямої інтеграції – об‘єднання зусиль фірми з посередником; стратегію зворотної інтеграції – з постачальником матеріально-технічних ресурсів; стратегію вертикальної інтеграції – постачальник, виробник, посередник; стратегію горизонтальної інтеграції – об‘єднання з підприємствами-конкурентами. § стратегії диверсифікації. Основними варіантами стратегій є: § концентрична (вертикальна) диверсифікація – підприємство починає виготовляти нові товари, які технологічно або комерційно пов‘язані з наявними товарами; § горизонтальна диверсифікація – передбачає випуск підприємством нових товарів, які призначені для наявних клієнтів фірми, але не пов‘язані з наявними товарами технологічно; § конгломеративна диверсифікація – передбачає освоєння нових видів діяльності, які не пов‘язані з наявними а ні технологічно, а ні комерційно. Маркетингові конкурентні стратегії Відповідно до частки ринку, яку займає фірма, виділяють чотири типи маркетингових конкурентних стратегій : стратегії лідера; стратегії челенджера; стратегії послідовника; стратегії нішера. Стратегії лідера Лідер – фірма, яка займає найбільшу ринкову частку на певному ринку збуту. Серед маркетингових стратегій лідера відзначають: - стратегію розширення місткості ринку; - стратегію захисту позицій; - стратегію підвищення ринкової частки за існуючої місткості ринку. Стратегії челенджера Челенджери – фірми, мета яких збільшити частку ринку і зайняти місце лідера. Основні стратегії: - стратегія фронтального наступу; - стратегія флангового наступу; - стратегія обхідного наступу. Стратегії послідовника Послідовники – фірми, які успішно діють на ринку і мають на меті зберегти свою позицію, а не зайняти місце лідера. Основні стратегії: - стратегія компіляції; - стратегія імітації; - стратегія адаптації. Стратегії нішера Нішери – фірми, які орієнтують свою діяльність на обслуговування одного або кількох сегментів ринку. Залежно від темпів зростання ніші і темпів зростання фірми, можуть використовуватись наступні стратегії: - стратегія підтримання позиції; - стратегія лідерства в ніші; - стратегія інтеграції; - стратегія виходу за межі ніші.
Тема 10. ТОВАРНА ПОЛІТИКА КОМПАНІЇ Ø Суть товарної політики та фактори що впливають на її формування. Ø Поняття товару. Ø Рівні товару. Ø Основні види класифікації товару. Ø Використання товарних марок і упакування. Ø Товарний асортимент і товарна номенклатура. Ø Розробка нового товару. Ø Етапи життєвого циклу товару.
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2021-12-15; просмотров: 134; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.198 (0.006 с.) |