Метод структуризации проблемы построения «дерева».

↑

▷ Содержание

⇐ ПредыдущаяСтр 9 из 15Следующая ⇒

В широком смысле проблема - это сложная практическая и теоретическая ситуация, настоятельно требующая изучения и разрешения.

 С точки зрения управления проблема возникает тогда, когда реальное состояние системы не соответствует желаемому. При рассмотрении проблемы мы имеем дело с проблемной ситуацией. Для ее преодоления существует несколько вариантов решений.

В практике применения исследования операций применяется совокупность специальных методов:

· математического программирования;

· теории игр;

· метода Монте-Карло;

· теории очередей.

     Арсенал методов системного анализа состоит из четырех групп:

· неформальные: сценариев, экспертных оценок, диагностические;

· графические: «дерево» целей, матричные, сетевые;

· количественные: экономического анализа, морфологические, статистические;

· моделирование: кибернетические, описательные и нормативные операционные.

Собственно системной методологии принадлежат методы: сценариев, экспертных оценок и «дерева» целей.

Метод «дерева целей» представляет собой способ построения целевой структуры крупномасштабной коллективной деятельности, особенность которой состоит в том, что общая цель делится на ряд подцелей, затем эти подцели делятся еще на более частные подцели и т.д.

Практическая реализация этого метода заключается в построении связанного графа, выражающего соподчинение и взаимосвязи целей и подцелей:

· на верхнем ярусе располагается основная цель, которая последовательно разделяется на подцели;

· главным критерием разделения целей является последовательность определения целей исследования от верхнего яруса к нижнему.

Построение «дерева» целей является эффективным методом структуризации проблемной ситуации и определения цели решения.

Понятие цели является основным, поскольку без четкого формулирования целей функционирования нельзя комплексно решить ни одной проблемы.

Классификация целей позволяет конкретизировать задачу целеполагания.

Классификация целей

Граф – фигура, состоящая из точек, называемых вершинами, и соединяющих их отрезками, называемых ребрами.

«Дерево целей» - граф, выражающий отношения между вершинами.

Древовидный граф предполагает построение «дерево целей» по аналогии с логическим делением понятий, когда понятие большей объемности последовательно делится на понятие меньшей объемности.

При проектировании древовидных графов необходимо учитывать ряд закономерностей:

1. Цели нижележащего уровня являются средствами для достижения вышестоящего уровня.

2. Процесс дробления цели на подцели имеет ограничения по дроблению, вызванные целями исследования и характером исследуемой системы.

3. Цель может быть представлена различными вариантами иерархических структур.

4. При делении должны выполняться логические правила.

5. При разделении целей на подцели не всегда удается отобразить в формулировке критерии оценки. Иногда к «дереву целей» строится «дерево критериев» для уточнения «дерева решений».

  Процесс дробления стратегической цели должен включать в себя соблюдение ряда правил:

· первое правило – никогда не принимать за истинное ничего, что не было бы признано всеми как очевидное, включая в свои суждения только то, что представляется ясным и отчетливым и не может дать повод к сомнению;

· правило второе – делить каждую проблему на столько частей, на сколько требуется;

· правило третье – от решения простых проблем следует переходить к решению более сложных проблем, пока не будет получено решение проблемы, которая была бы исходной при расчленении и является конкретной в данном процессе;

· правило четвертое – после получения решения исходной проблемы необходимо обозреть все промежуточные,чтобы удостовериться не пропущены ли какие-либо звенья.

Применение этого метода для решения проблемной ситуации позволяет определить меры, которые необходимо предусмотреть в решении при достижении цели.

Уязвимым местом «дерева» целей являются узлы деления – точки расположения общих целей на подцели, поскольку очень трудно определить вариативность целей и совместимость.

На основе метода «дерева» целей и функций управления реализуется структурно-функциональный целевой метод системного подхода к управлению.

Этот метод используется для построения функционально-целевых моделей систем управления.

Лекция 5. Социологические исследования:

           методы, этапы и организация

Познавательные статьи:



Коммуникативные барьеры и пути их преодоления

Рынок недвижимости. Сущность недвижимости

Решение задач с использованием генеалогического метода

История происхождения и развития детской игры