Розділ 4. Організація технічного обслуговування виробництва           81

↑

▷ Содержание

⇐ ПредыдущаяСтр 2 из 29Следующая ⇒

4.1. Зміст і задачі технічного обслуговування виробництва                  81

Організація інструментального господарства                        82

4.3. Організація і планування ремонтного господарства                       86

4.4. Організація роботи допоміжних служб підприємства                     91

4.5 Організація складського господарства                                    94

4.6 Організація енергетичного господарства                                          95

Розділ 5. Основи організації праці в умовах

науково-технічного прогресу                                                         97

Прогресивні форми організації виробництва                          97

5.2 Трудовий процес. Класифікація витрат робочого часу                   105

5.3 Нормування праці                                                                              110

Література                                                                                                 122

РОЗДІЛ 1. ОСНОВИ ОРГАНІЗАЦІЇ І ПЛАНУВАННЯ

ВИРОБНИЦТВА

Предмет і задачі дисципліни

Умовою успішного освоєння і виробництва конкурентноздатної продукції, подальшого розвитку машинобудування і підвищення його ефективності в ринкових умовах є:

– використання передових методів організації виробництва,

– підвищення наукового рівня планування і керування.

ОРГАНІЗАЦІЯ ВИРОБНИЦТВА - наука, що вивчає умови і фактори оптимального узгодження діяльності працівників підприємства в просторі і в часі при використанні ними предметів і знарядь праці у виробничому процесі, що забезпечують виготовлення конкурентоздатної продукції з мінімальними витратами і високою якістю.

Передова організація виробництва полягає в створенні оптимальної виробничої структури підприємства, а також в оптимальному з'єднанні в просторі і в часі елементів виробництва (робочої сили, знарядь і предметів праці) на основі прогресивної технології з метою найбільш ефективного й економічного використання ресурсів підприємства.

Просторове сполучення елементів виробничого процесу   повинне забезпечувати оптимальну виробничу структуру заводу, спеціалізацію його цехів, ділянок, робочих місць, планування, раціональне розміщення устаткування, робочих місць. Сполучення в часі елементів виробничого процесу знаходить своє вираження у встановленні порядку виконання окремих операцій, раціональному сполученні часу виконання різних видів робіт, у створенні календарно-планових нормативів руху виробництва.

МЕТОЮ КУРСУ є координація й оптимізація в часі й у просторі всіх матеріальних і трудових елементів виробництва для забезпечення виконання виробничої програми і досягнення необхідного рівня техніко-економічних показників.

ЗАДАЧА КУРСУ - навчити майбутніх інженерів високоефективним методам виробничо-господарської діяльності в ринкових умовах, дати їм необхідні знання в області організації машинобудівного виробництва.

ЗМІСТОМ організації і керування машинобудівним підприємством є:

- вибір і обґрунтування виробничої структури підприємства, визначення складу, виробничій потужності і спеціалізації цехів, а також складу, розмірів і спеціалізації виробничих ділянок, потокових ліній і робочих місць;

- визначення складу і структури устаткування цехів і ділянок з урахуванням технічних характеристик устаткування, його взаємозамінності, завантаження, вартості і перспектив ефективного використання;

- установлення системи технічної підготовки виробництва й освоєння нових виробів, а також технічного обслуговування виробництва;

- визначення професійно-кваліфікаційного складу працівників з урахуванням поділу і кооперації праці, перспектив подальшого соціального розвитку колективу;

- визначення потреби в сировині, матеріалах і напівфабрикатах, що комплектують вироби, розмірів усіх видів запасів для безупинного забезпечення виробництва;

- визначення й обґрунтування раціонального порядку руху предметів праці, запуску-випуску продукції, розмірів партій деталей, що виготовляються, розмірів заділів, їхнього руху, складу й обсягу незавершеного виробництва.

Таким чином курс "Організація виробництва" вивчає організаційні форми і методи найбільш прогресивного й економічно доцільного використання технічних і економічних наук для підвищення якості й ефективності господарської діяльності промислових підприємств.

Познавательные статьи:



Техника прыжка в длину с разбега

Организация работы процедурного кабинета

Области применения синхронных машин

Оптимизация по Винеру и Калману