Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Структура предприятия торговли и общественного питанияСодержание книги
Поиск на нашем сайте Структура предприятия – это состав и соотношение его внутренних звеньев (цехов, участков, отделов, лабораторий и дру- гих подразделений), составляющих единый хозяйственный объект [21]. Различают общую, производственную и организационную структуру предприятия. Под общей структурой предприятия понимается ком- плекс производственных подразделений и подразделений, обслужи- вающих работников, а также аппарат управления предприятием (рис. 6) [22].
Рис. 6 - Общая структура предприятий торговли и общественного питания К производственным подразделениям относятся цехи, участ- ки, лаборатории, в которых изготовляется, проходит контрольные проверки, испытания основная продукция (выпускаемая пред- приятием), комплектующие изделия (приобретаемые со стороны), материалы и полуфабрикаты, запасные части для обслуживания изделий и ремонта в процессе эксплуатации, вырабатываются раз- личные виды энергии для технологических целей и т.п. К подразделениям, обслуживающим работников, отно- сятся жилищно-коммунальные отделы, их службы, столовые, буфеты, детские сады и ясли, санатории, профилактории, медсан- части, добровольные спортивные общества, отделы технического обучения и др. Аппарат управления включает следующие основные служ- бы:
маркетинга; внешних экономических связей; технического развития и др. Производственная структура предприятия представляет собой форму организации производственного процесса и находит выражение в размере предприятия, числе и составе цехов и служб, их планировке, а также в числе, составе и планировке производст- венных участков и рабочих мест внутри цехов (рис. 7) [22]. Цех – основная структурная единица предприятия, наделен- ная определенной производственной и хозяйственной самостоя- тельностью и выполняющая закрепленные за ней производствен- ные функции. Различают следующие виды цехов:
- заготовительные (литейные, кузнечные, штамповочные и т.д.); - обрабатывающие (токарные, фрезерные и т.д.); - вспомогательные (обеспечение нормальной беспере- бойной работы цехов основного производства. К вспомогательным цехам относятся: ремонтные, слесарно-ремонтные, инструмен- тальные, энергетические и др.);
побочные (занимаются утилизацией отходов).
Рис. 7 - Производственная структура предприятия В состав цехов входят участки – совокупность рабочих мест, на которых выполняется технологически однородная работа или различные операции по изготовлению одинаковой или одно- типной продукции. Организационное построение цехов и участков ведется по на- правлениям:
Рабочее место – неделимое в организационном отношении (в данных конкретных условиях) звено производственного процесса, обслуживаемое одним или несколькими рабочими, предназначенное для выполнения определенной операции, оснащенное соответст- вующим оборудованием и организационно-техническими средст- вами.
|
|||||
|
Последнее изменение этой страницы: 2021-12-09; просмотров: 239; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.198 (0.006 с.) |