Пути повышения эффективности стимулирования и мотивации сотрудников

↑

▷ Содержание

⇐ ПредыдущаяСтр 4 из 5Следующая ⇒

На основании анализа научной литературы и проведенного исследования системы мотивации и стимулирования труда в компании «Северная звезда» предлагаться следующие рекомендации для улучшения стимулирования и мотивации сотрудников:

1) Финансовое вознаграждение:

- денежные выплаты за выполнение поставленных целей (цель метода: каждый сотрудник должен понимать, что только от качества его работы зависит его доход и благополучие);

2) Нефинансовое вознаграждение:

- возможность приобретения товаров компании по сниженным ценам сотрудникам, перевыполнившим план работ в течение месяца, следующего за отчетным (цель мероприятия: стремление к жизнеобеспечению удовлетворяется через возможность приобретения товаров высокого качества по сниженным ценам не только для себя, но и для семьи);

- проведение регулярных корпоративных встреч в неформальной обстановке (цель мероприятия: улучшить взаимодействие между сотрудниками, между руководством и подчиненными);

– создать коммуникационное поле, которое будет вовлекать в процесс общения, обеспечивать необходимое взаимодействие. Работники будут чувствовать себя приближенными к процессу решения вопросов, что даст им возможность почувствовать значимость, получить признание профессионализма через выражение одобрения со стороны руководства при решении различных вопросов. Очень важно такое мероприятия при работе с профессиональным типом работников, поскольку для них важно признание, ценность работы, их знания, которые они могут привнести в производственный процесс.

3) Разработать систему конкурсов, которые позволят работникам всех категорий получать бонусы, возможно обеспечивающие и материальное вознаграждение, в связи с чем ориентация в данном мероприятии учитывает направленность на работников всех типов и расширение существующих в данный момент систем мотивации.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Александренок М.С. Проблема справедливой заработной платы / М.С. Александренок // Экономика и управление, 2007. - № 1(9). - С. 33-36.

2. Бухгалтерский баланс НАО «Северная звезда» [Электронный ресурс] // Бухгалтерская финансовая отчетность. – Режим доступа: https://synapsenet.ru/searchorganization/organization/1027700117983-nao-severnaya-zvezda/buhgalterskaya-otchetnost

3. Виханский О.С. Наумов А.И. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – 6-е изд., перераб. и доп. – М.: Инфра-М, 2016. – 656 с.

4. Ильин Д.А. Анализ методов оценки мотивации и стимулирования труда персонала / Д.А. Ильин, В.С. Кайгородов // Российская экономика: взгляд в будущее. – 2019. - С.133-137.

5. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы / Е.П. Ильин. - Санкт-Петербург: Питер, 2002. - 512 с.

6. Маркин В.Н. Мотивационный менеджмент / В.Н. Маркин. – Москва: РАГС, 2008. - 88 с.

7. Милкович Дж. Т. Система вознаграждений и методы стимулирования персонала / Дж.Т. Милкович, Дж.М. Ньюман. – Москва: Вершина, 2005. - 760 с.

8. Мотивация и мотивы: Учебное пособие / Е.П. Ильин и др. – СПб.: Питер, 2011. – 512 с.

1.  Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика: учебник для бакалавров / А.А. Литвинюк, С.Ж. Гончарова, В.В. Данилочкина [и др.] – М.: Издательство Юрайт, 2019. – 400 с.

2.  Мотивация трудовой деятельности: учеб. пособие / Т.В. Зайцева, Г.В. Черняева, Е.В. Батоврина. Под ред. проф. В.П. Пугачева. – М.: ИНФРА – М, 2014. – 394 с.

3.  НАО «Северная звезда» [Электронный ресурс] // Бухгалтерская финансовая отчетность. – Режим доступа: https://www.1cont.ru/contragent/1027700117983/balance

4.  Прудникова Л.В. Оценка и анализ системы мотивации и стимулирования труда персонала коммерческой организации // Л.В. Прудникова, О.И. Юркевич // Вестник Витебского государственного технологического университета. – 2017. - №1(32). – С.220-235.

5. Ребров, А.В. Система грейдов: как разработать и внедрить / А.В. Ребров. - Санкт-Петербург, Лик, 2011. - 74 с.

6. Северная Звезда – производственная фармацевтическая компания [Электронный ресурс] // О компании. – Режим доступа: https://ns03.ru/o-kompanii/

7. Современные методы мотивации и стимулирования персонала. Учебно-методическое пособие для студентов направления подготовки магистров 38.04.03 «Управление персоналом» / С.И. Жук, А.Н. Макаров, Е.А. Родионова. Набережные Челны: Набережночелнинский институт КФУ, 2019. - 80 с.

8. Спирина Л.И. Оплата труда, направленная на повышение конкурентоспособности управляющих организаций / Л.И. Спирина // Проблемы управления социально-экономическими системами в условиях инновационного развития. Сборник научных трудов IX региональной научнопрактической конференции и XX студенческой научной конференции. 2015. – С. 198-205.

9. Тест-опросник В.И. Герчикова [Электронный ресурс] // Тест оценки мотивации Герчикова – Режим доступа: https://hr-portal.ru/tool/test-ocenki-motivacii-gerchikova

10. Финансовое состояние Непубличного акционерного общества «Северная звезда» [Электронный ресурс] // Аудит. – Режим доступа: https://www.testfirm.ru/result/7720185196_nepublichnoe-aktsionernoe-obshchestvo-severnaya-zvezda

11. 10 самых оригинальных способов нематериальной мотивации сотрудников [Электронный ресурс] // Пробизнес – Режим доступа: https://probusiness.io/press/841-10-samykh-originalnykh-sposobov-nematerialnoy-motivacii-sotrudnikov.html

Приложение 1

Познавательные статьи:



Техника прыжка в длину с разбега

Организация работы процедурного кабинета

Области применения синхронных машин

Оптимизация по Винеру и Калману