Десять целей и задачи на перспективу до 2030 года

↑

▷ Содержание

⇐ ПредыдущаяСтр 4 из 9Следующая ⇒

Развитие электронной отрасли в период до 2030 года будет вносить свой вклад в осуществление практически всех национальных проектов, обеспечение безопасности и развития страны. Это требует решения множества разноуровневых задач, которые будут детально отражены в дорожной карте и планах реализации Стратегии. Также в планах по реализации будут отражены и риски реализации стратегии по отдельным направлениям. Приоритетные направления реализации данной стратегии: 

1. Кадры. Цель – обеспечить достаточность количества и качества кадрового ресурса и ликвидировать ограничения достижения стратегических целей, обусловленных кадровыми проблемами.

Задачи. Обеспечить опережающее развитие кадрового потенциала электронной промышленности по всему жизненному циклу человека – от дошкольного до высшего образования, профессиональной переподготовки с целевой поддержкой специальностей «будущих изделий и рынков». Обеспечить мониторинг и прогноз кадровой потребности отрасли. Наладить управление эффективной трудовой карьерой, мотивацией и солидарной ответственностью за достижение результатов. Обеспечить обучение потребителей специфике работы с отечественными решениями. Стимулировать культуру предпринимательства в отрасли. Разработать и внедрить систему адресной подготовки кадров, в том числе с использованием кадрового и научного потенциала профильных (базовых) кафедр, ориентированной на решение перспективных задач электронной промышленности.

2. Научно-техническое развитие. Цель – обеспечить прорыв в научно-техническом развитии по наиболее перспективным для лидерства на рынке и критически значимым для национальных интересов направлениям.

Задачи. Определить перечень перспективных технологий отрасли и обеспечить поддержку их непрерывного развития. Внедрить практику регулярного технологического прогноза для выявления новых направлений развития, новой элементной базы, новых материалов, новых архитектур и т.п. Обеспечить реализацию возможностей по конвергенции технологий.

3. Средства производства. Цель – обеспечить бесперебойность и высокое качество реализации ключевых процессов жизненного цикла продукции отрасли.  

Задачи. Обеспечить доступность современных средств проектирования и производства и создание инфраструктуры совместного использования. Обеспечить поддержку развития средств производства и материалов для них. К числу таких направлений относятся системы автоматизированного проектирования (САПР) изделий, языки проектирования и программирования, библиотеки СФ-блоков, материалы и специальное технологическое оборудование для создания микроэлектроники, а также фотошаблоны. Государственная поддержка развития указанных направлений должна быть обусловлена текущим уровнем производственно-технологических возможностей российских организаций электронной промышленности. При принятии решений о создании новых образцов конечных продуктов и компонентов электроники необходимо учитывать возможность применения в процессе их создания российских материалов, специального технологического оборудования и программных решений, а также оказания поддержки развитию данных направлений в случае их отсутствия. Реализовать комплекс взаимоувязанных мер государственной поддержки, направленной на создание инфраструктуры (в том числе, промышленных технопарков), развитие дизайн-центров и центров коллективного проектирования. Обеспечить разработку и внедрение стандартных технологических процессов и иных технологических предпосылок для реализации модели «фаундри».

4. Управление. Цель – обеспечить адаптивность управленческой системы отрасли к вызовам внешней среды и проактивность в формировании желаемого состояния.

Задачи. Повысить эффективность организации процессов жизненного цикла электронной продукции. Создать благоприятную для прорывного развития и капитализации отрасли нормативную правовую среду, в том числе в сфере нематериальных и цифровых активов. Вовлечь в реализацию отраслевой стратегии частные компании, успешно работающие на гражданских рынках электроники в логике современных бизнес-моделей.

5. Кооперация. Цель – обеспечить максимизацию добавленной стоимости за счёт создания конечных продуктов и реализации комплексных проектов силами проектных объединений организаций, многократно расширить использование производственных, научных и инженерных ресурсов, привлекаемых по кооперации, поднять уровень использования аутсорсинга в деятельности компаний отрасли до показателей ведущих стран.

Задачи. Развить кооперацию, включая технологическое партнёрство с иностранными компаниями, в том числе азиатскими, в целях компенсации отсутствия ряда российских технологий, средств разработки, продукции и услуг. К кооперации привлечь региональные промышленные кластеры. Организовать регулярное обобщение и распространение лучших практик управления кооперацией. Повысить информированность о кооперационных производственных и инженерных возможностях предприятий. Исключить регуляторные барьеры, которые препятствуют развитию кооперации.

6. Отраслевые стандарты. Цель – обеспечить конкурентоспобность отрасли через инструменты технического и иного отраслевого регулирования, способствовать внедрению продукции и технологий российской разработки.

Задачи. Создать национальную систему стандартов, соответствующую или превосходящую международные требования к продукции, технологиям, бизнес-моделям, капитализации, в том числе стандартов цифровой экономики. В отдельных нишах, преимущественно на рынках «будущего», инициировать собственные стандарты, охватывающие все ключевые стадии жизненного цикла электронной продукции, с последующей их трансформацией в международные.

7. Отраслевая информационная среда. Цель – обеспечить эффективность взаимодействия субъектов отрасли.

Задачи. Сформировать единую отраслевую информационную среду и комплекс высокотехнологичных цифровых сервисов для всех этапов научно-производственно-сбытового цикла в соответствии и с опережением лучших мировых практик.

8. Капитализация. Цель – максимизация доли добавленной стоимости, формирующей капитализацию отрасли.  

Задачи. В наиболее перспективных с экономической и технологической точек зрения направлениях обеспечить максимальную глубину переделов, включая базовые материалы и технологические процессы, на территории РФ. Повысить уровень локализации производства современных видов электронной продукции, в т.ч. за счёт комплектацией конкурентоспособными ЭКБ российского происхождения.

9. Рынки и продукты. Цель – обеспечить создание востребованных потребителем продуктов и организовать экспансию на наиболее перспективные рынки.

Задачи. Создать спрос на российскую электронику за счет регулирования и защиты внутреннего рынка.  Обеспечить государственную поддержку наиболее перспективных отраслевых проектов для приоритетных групп рынков. Освоить рынки, в первую очередь в гражданском сегменте, обладающие наиболее высокой емкостью, темпами роста спроса, стратегической значимостью и находящимся на ранних стадиях формирования технологического базиса и продуктового портфеля. Обеспечить экспансию российской электроники на самые перспективные мировые рынки, в т.ч. по линии экспорта системных решений, платформ и сервисов и сопровождение этих технических решений в течение всего жизненного цикла. Обеспечить взаимный трансфер технологий военного и гражданского назначения. Обеспечить меры стимулирования потребителя продукции отрасли, особенно в случаях, когда эта продукция является средством производства. Определить критически важные отрасли промышленности, в которых применение электронной промышленности, должно на 100% опираться на отечественные продукты и технологии.

10. Финансовое обеспечение и инвестиционная привлекательность. Цель – обеспечить полноценное, достаточное и бесперебойное финансирование развития электронной промышленности. Задачи. Обеспечить стабильность и преемственность существующих инструментов и подходов финансового стимулирования промышленной и научно-технологической деятельности. Предоставить льготы и преференции инвесторам, реализующим инвестиционные проекты, способствующие повышению уровня локализации производства продукции электронной промышленности. Привлечь венчурный капитал и средства ретейлеров электронной продукции, готовых развивать собственный дизайн и производство.

Познавательные статьи:



Техника прыжка в длину с разбега

Организация работы процедурного кабинета

Области применения синхронных машин

Оптимизация по Винеру и Калману