Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Тема 5: Технологія управління педагогічними конфліктами.Содержание книги
Поиск на нашем сайте Ти можеш!» - повинен нагадувати вчитель учневі.
4. Управління педагогічними конфліктами. 5. Міжособистісні конфлікти у педагогічному колективі
Г. боротьба думок; Д. реальні або ілюзорні, об'єктивні або суб'єктивні, по-різному усвідомлені протиріччя між людьми, зі спробами їх емоційного вирішення. 2. Стадії розвитку конфлікту: А. предконфліктна стадія, власне конфлікт, вирішення конфлікту, післяконфліктна стадія; Б. переговори, ескалація конфлікту, перемога, завершення конфлікту; В. непорозуміння, здивування, усвідомлення конфлікту, перемога; Г. конфліктна ситуація, відкрита агресія, боротьба, перемога, аналіз результатів. Д. сумніви у дружніх намірах інших, упевненість у неприязні, агресивні висловлювання, відстоювання своєї позиція, активна поведінка у спілкуванні; 3. Необхідними та достатніми умовами виникнення конфлікту між суб’єктами соціальної взаємодії є: А. наявність у них протилежних суджень або мотивів та бажання хоча б одного з них одержати перемогу над іншим; Б. наявність у них протилежно спрямованих мотивів або суджень а також стан протиборства між ними; В. наявність у них протилежних позицій та активні дії обох сторін по затвердженню своїх позицій; Г. наявність у них протилежно спрямованих мотивів та відкрита заява про свої вимоги; Д. наявність протилежних інтересів у кожного з них та відсутність можливості по їх реалізації. 4. Основні стилі поведінки при розв’язанні конфліктів: А. латентний, демонстративний, агресивний, батальний; Б. конкуренція, ухиляння, пристосування, співпраця, компроміс; В. маніпулювання, договір, компроміс, уникання, боротьба; Г. погроза, агресивні наміри, дружні наміри, аргументація доводів; Д. демократичний, авторитарний, ліберальний (потурання); 5. Причина конфлікт – це: А. протилежні мотиви суб'єктів соціальної взаємодії; Б. збіг обставин, які виявляють конфлікт; В. явища, події, факти, ситуації, які передують конфлікту і за певних умов діяльності суб'єктів соціальної взаємодії спричиняють його; Г. протиріччя|суперечності|, пов'язані з діяльністю суб'єктів соціальної взаємодії, які створюють підґрунтя для реального протиборства між ними; Д. то, через що виникає конфлікт. 6. Назвіть позитивні функції конфлікту: А. відволікає людей від важливих питань і знижує продуктивність праці; може спричинити зсув лавини проблем; посилює конкуренцію, ворожість, знижує рівень взаєморозуміння, співробітництва; Б. спонукає особистість не конфліктувати й шукати винуватців і причини конфронтації, а обирати ефективні шляхи врегулювання сутичок; вчить розуміти інших людей, переконує у необхідності дбати не тільки про власну перемогу в конфлікті але й про виграш, задоволення потреб іншої сторони; збільшує кількість конфліктів між окремими індивідами, що веде до їхнього переростання у загальний серйозний конфлікт між членами колективу; В. має можливість подивитися на ситуацію піднови кутом зору, виразити свої почуття і зняти напругу; виводить на цікаву ідею і новий ступінь у взаємовідносинах (робить їх більш природними, глибокими0; спонукає відверто обговорювати труднощі та «вразливі місця», і дає змогу набути позитивного досвіду у вирішенні конфліктів; Г. привчає індивіда пристосовуватися до обставин і відмовлятися від власних думок, позицій, інтересів; знижує активність особи у діяльності громади, посилює небажання брати на себе відповідальність у вирішенні конфліктів; Д. позитивних функцій конфлікту не існує. 7. Управління конфліктом – це: А. цілеспрямована|ціленаправлена| дія на процес його динаміки; Б. цілеспрямована|ціленаправлене|, обумовлена об'єктивними законами дія на процес його динаміки на користь розвитку або руйнування тієї соціальної системи, до якої має відношення даний конфлікт; В. цілеспрямована|ціленаправлена| дія на тих, що конфліктують на користь зниження рівня напруженості між ними; Г. цілеспрямована|ціленаправлене|, обумовлена об'єктивними законами дія на процес формування адекватного розуміння|зображення| конфліктної ситуації сторонами які конфліктують, на користь зниження рівня напруженості між ними; Д. цілеспрямована|ціленаправлена| дія на мотиви конфліктуючих осіб. 8. Процес управління конфліктами включає: А. прогнозування, попередження|попереджувати| (стимулювання), регулювання, дозвіл; Б. прогнозування, попередження|попереджувати| (стимулювання), дозвіл; В. прогнозування, регулювання, дозвіл; Г. прогнозування, аналіз, попередження|попереджувати|, дозвіл; Д. аналіз конфліктної ситуації, прогнозування, попередження|попереджувати|, дозвіл. 9. Передумовами вирішення конфлікту є: А. достатня зрілість конфлікту, потреба суб'єктів конфлікту в його вирішенні, наявність необхідних ресурсів і засобів|коштів| для вирішення конфлікту. Б. достатня зрілість конфлікту, високий авторитет однієї з конфліктуючих сторін; В. наявність необхідних ресурсів і засобів|коштів| для вирішення конфлікту, потреба суб'єктів конфлікту в його вирішенні, колективна форма діяльності; Г. високий авторитет однієї з конфліктуючих сторін, колективна форма діяльності, лідерство в групі; Д. стиль керівництва, високий авторитет однієї з конфліктуючих сторін, колективна форма діяльності. 10. Що відноситься до форми вирішення конфлікту: А. осуд, гумор, переконання, поступка; Б. поступка, компроміс, відхід|догляд|, співпраця|співробітництво|; В. вимоги, критика, переконання, гумор; Г. поступка, вимоги, переконання, критика; Д. підкорення (покора)|підкорення|; примирення; переконання, узгодження.
2. Заповніть таблицю, спираючись на наведений приклад:
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-04-19; просмотров: 432; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.156 (0.007 с.) |