Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Поступление и хранение материальных ценностейСодержание книги
Поиск на нашем сайте 5, 43 Порядок проверки смет (бюджетов) центров затрат, ответственности и бюджетирования Бюджетирование применяется для повышения эффективности координации хозяйственной деятельности, управляемости экономических процессов на предприятии, лучшей адаптации организации к изменяющимся внешним и внутренним условиям, снижает риск нарушений. Это определенная система планирования, учета, контроля потоков ресурсов по центрам затрат на предприятии и результатам деятельности по центрам ответственности. Суть формирования бюджетов (смет) состоит в заключении бюджетов низшего уровня в бюджет высших уровней с получением бюджета (сметы) затрат по элементам, по потребителям и предприятию вообще, в целях контроля средств и ресурсов, их поступления, расходования в соответствии с выработанной финансовой стратегией. Бюджет (смета) может охватывать 1 год, 5 лет, квартал, любой период времени, т. е. может быть как долговременной, так и разовой, смета составляется на вид затрат, комплекс идет в виде программы. Центр возникновения затрат – это структурное обособленное подразделение, например участок, по которому организуется планирование, учет затрат на производство в целях управления и контролирования издержек. Центр ответственности – это структурное обособленное подразделение предприятия, возглавляемое руководителем, который отвечает за результаты работы. Центры ответственности совмещают в учетном процессе и центр возникновения затрат и ответственность руководителей. Центры затрат и ответственности в системе бюджетирования составляют отчеты об исполнении бюджетов и полученных результатах. Проверка смет, центров затрат и ответственности позволяя оценить синхронность поступления и расходования, выявить отклонения, проанализировать причины этих отклонений, тенденции показателей во временном отрезке, а также эффективность оперативного и стратегического управления сметами и центрами. Проверка смет (бюджетов), центров затрат, ответственности и в целом процесса бюджетирования состоит из: 1) анализа потребности в товарно-материальных ценностях (ТМЦ), запасах готовой продукции, изменений уровня потребности и запасов в рамках бюджетного периода в бюджете производства и запасов; 2) анализа влияния на процессы реализации рекламной деятельности, условий политики, конъюнктуры рынка и т. д.; 3) анализа динамики цен и роста или снижения затрат, причины изменений (в бюджете продаж); 4) анализа норм расходов по видам прямых затрат в течение периода бюджета, оценки доли материальных затрат в стоимости производимой продукции; 5) анализа уровня рентабельности, объемов производства, изменений в уровне получаемой прибыли в зависимости от изменений факторов, анализа сбалансированности производства и реализации в бюджетном периоде; 6) анализа планируемых издержек в связи с изменениями объемов производства; 7) анализа планируемого уровня затрат на вспомогательные цехи и участки в бюджете вспомогательных цехов; 8) оценки изменения ставок переменных расходов; 9) анализа необходимого уровня затрат на продвижение товара на рынок, расходов по его транспортировке, упаковке, рекламе, маркетингу, расходов посредника в результате процесса реализации, заложенных в бюджете коммерческих издержек; 10) анализа постоянных затрат, заложенных в бюджете управленческих затрат, анализа их распределения по видам производственной деятельности; 11) анализа ожидаемой выручки, прибыли, рентабельности, изменений в соответствии с прошлыми периодами, резервов, фондов, оптимизации учетных процессов; 12) анализа источников поступлений и целей расходования денежных средств в разрезах деятельности предприятия; 13) анализа активов и пассивов организации. Ревизия нематериальных активов
Виды контроля В зависимости от того, кто осуществляет контроль (субъ-ект контроля), что контролируется (объект контроля) и каковы его цели, различаются основные виды контроля: - государственный (финансовый) – обеспечивает интересы государства и общества, проверяет выполнение обязательств физических и юридических лиц перед государством и соблюдение законности. Государственный контроль осуществляют налоговые инспекции, ревизионные службы Министерства финансов РФ и т.д.; - внутрихозяйственный – (бухгалтерский и обществен -ный) защищает интересы предприятия и его коллектива от злоупотреблений, хищений и бесхозяйственности, а также обеспечивает повышение эффективности его хо-зяйственной деятельности; - правовой – осуществляется в интересах всего общества, проводится правоохранительными органами в форме ре-визий, судебно -бухгалтерской экспертизы и других про -верок; - независимый аудиторский – преследует интересы участ-ников хозяйственных процессов (поставщиков и покупа-телей, банков и прочих организаций) посредством проверки финансовой устойчивости и кредитоспособности предприятий, достоверности учета и отчетных данных; - контроль специализированных инспекций (экологиче -ской, санитарной, торговой и др.) – обеспечивает интере-сы общества (защиту здоровья и другие права населения и отдельных личностей); - ведомственный – возможен в рамках государственно-го сектора и акционерных организаций, когда пред-приятие имеет вертикальную структуру управления с традиционными взаимоотношениями между вышесто-ящей и подчиненной инстанциями. Необходимость в ведомственной ревизии может возникнуть и в частных предпринимательских фирмах, имеющих сложную вер -тикальную структуру По характеру субъектов контроля различаются внутрен -ний и внешний контроль. Первый проводится внутренними службами предприятия (внутренними ревизионными подраз-делениями, бухгалтерией, общественными организациями), а второй — государственными финансовыми органами, право -охранительными органами, ведомственными инстанциями, аудиторскими службами, банками. По мере укрепления ры-ночной экономики значение внешнего контроля будет умень -шаться благодаря расширению экономической свободы. По объему деятельности, охватываемой ревизиями и обследо-ваниями, различаются полный и частичный контроль. Суще-ственный эффект имеют сквозные проверки, когда по единой тематической программе проверяется ряд предприятий или организаций по признаку их однотипности или взаимной связи. По методу проверки документов различаются сплошные и выборочные проверки. Выборочность может осуществляться в двух формах: проверкой охватываются либо все документы в отдельные месяцы в пределах года, либо — часть документов в пределах каждого месяца. Сплошной проверке обычно подле -жат наиболее ответственные и уязвимые операции, в частности денежные операции (кассовые, банковские) и др. Выборочная проверка применяется чаще всего для массовых документов неденежного характера. По времени проведения контрольных мероприятий существуют предварительный, текущий и последующий контроль (его наиболее распространенной и чаще применяемой формой является документальная ревизия). Текущий контроль пока недостаточно распространен. Предварительный контроль осуществляется перед выполнением хозяйственной операции с целью предотвращения незаконных действий, неэффективного использования средств и принятия необоснованных решений. Он применяется пре -имущественно на стадии согласования и утверждения смет, договоров, при подписании распорядительных и исполнитель-ных документов на осуществление хозяйственных операций. Текущий (оперативный) контроль имеет оперативный характер и осуществляется в процессе выполнения хозяйствен-ных операций. Текущий контроль возлагается в основном на службы внутрихозяйственного контроля. Его задание — опе -ративное выявление и своевременное пресечение нарушений и отклонений, которые возникли в процессе выполнения хо-зяйственных операций и производственных заданий. Последующий (ретроспективный) контроль осуществля-ется после завершения хозяйственных операций по окончании определенного отчетного периода. Его цель — установить правльность, законность и экономическую целесообразность осуществленных хозяйственных операций, выявить недостатки в работе предприятия, факты бесхозяйственности и краж. По его результатам разрабатываются мероприятия по ликвидации выявленных недостатков и устранению причин и условий их возникновения.
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-04-08; просмотров: 527; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.217.128 (0.008 с.) |