Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Что такое допустимый риск: расчет и границы значений?Содержание книги
Поиск на нашем сайте Для количественной оценки риска экономисты используют ряд показателей и методов. В силу неопределенности результата наблюдатель должен оценивать средний, или ожидаемый, результат. Ожидаемый результат – это взвешенная средняя величина всех возможных результатов, где вес определяется вероятностью ее появления. Среднее значение подсчитывается по формуле
где Е (х) – это математическое ожидание, или средневзвешенное значение всех возможных результатов; п – число возможных результатов; x i – возможный результат; р i – вероятность результата, Экономический смысл этого расчета состоит в установлении результата, к которому тяготели бы показатели при неограниченном повторении данного события. Допустимый риск – это уровень риска развития неблагополучного эффекта, который не требует дополнительных мер по его снижению, и оцениваемый как незначительный по отношению к рискам, существующим в повседневной деятельности и жизни населения. Зона допустимого риска – область, в пределах которой потери имеют место, но они меньше ожидаемой прибыли; граница зоны допустимого риска соответствует уровню потерь, равному расчетной прибыли. Экономические границы (пределы риска) определяются, с одной стороны, тем, в какой мере предприниматель готов идти на риск, если ресурсы, которыми он распоряжается, соответствуют целям, задачам конкретного проекта или развития предприятия в целом, позволяют осуществлять проект. К числу таких параметров, влияющих на границы риска, можно отнести устойчивость производства и реализации продукции, прибыльность бизнеса, платежеспособность, четкий учет. С другой стороны, руководитель идет на риск, если он считает, что надежно управляет наличными ресурсами. А именно: а) поддерживается рациональная структура основных и оборотных средств, нет излишних запасов сырья и нереализованной продукции; б) поддерживается соответствующий страховой фонд, использование которого для покрытия потерь не нарушает сбалансированного развития предприятия; в) в процессе принятия решений достигнут уровень компетентности, необходимый для получения, обработки и анализа требуемой информации. К перечисленным факторам, определяющим границы риска, следует добавить и обстановку, в том числе социально–политическую, и личное материальное положение предпринимателя в конкретный момент времени, и интуицию руководителя Риск — это вероятность возникновения какого-либо события с предсказуемыми последствиями за определенный промежуток времени. Риск имеет характеристики: вероятность, последствия реализации риска и значимость последствий. Риск выражают в виде формулы: R = F · С, где: F — частота событий; С — последствия. Оценка риска часто рассматривается как оценка опасности. Исследователи заменяют термин «риск» термином «опасность», иногда делая уточнение — «реальная опасность». Опасность — это совокупность свойств химического вещества, других потенциально вредных факторов или ситуаций, определяющих их способность вызывать неблагоприятные эффекты при определенных условиях воздействия. Риск может возникнуть только при наличии опасности и соответствующих условий воздействия (экспозиции) на определенную популяцию. Риск = опасность · экспозиция; риск = опасность · доза · время. 5 Методы снижения рисков. + 6 Как управлять риском? В системе методов управления рисками предприятия основная роль принадлежит внутренним механизмам их нейтрализации (методам защиты от рисков, методам снижения рисков). + Внутренние механизмы нейтрализации финансовых рисков представляют собой методы минимизации их негативных последствий, выбираемых и осуществляемых в рамках самого предприятия. Объекты использования внутренних механизмов нейтрализации — это все виды допустимых рисков, значительная часть рисков критической группы, а также нестрахуемые катастрофические риски, если они принимаются предприятием в силу объективной необходимости. Все мероприятия по снижению рисков могут быть разделены на дособытийные (планируются и осуществляются заблаговременно) и послесобытийные (планируются и осуществляются после того, как непредвиденное событие уже произошло). В целом методы защиты от рисков могут быть классифицированы в зависимости от объекта воздействия на два вида: физическая защита, экономическая защита. Физическая защита заключается в использовании таких средств, как сигнализация, приобретение сейфов, системы контроля качества продукции, защита данных от несанкционированного доступа, наём охраны и т.д. Экономическая защита заключается в прогнозировании уровня дополнительных затрат, оценке тяжести возможного ущерба, использовании всего финансового механизма для ликвидации угрозы риска или его последствий. Методы экономической защиты и управления рисками включают:
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2021-07-18; просмотров: 356; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.217.21 (0.012 с.) |