Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Анализ результатов исследования.Содержание книги
Поиск на нашем сайте В результате использования методики опросник «Проактивное совладающее поведение» были получены «сырые» баллы, которые представлены в Таблице 1. Таблица 1. «Сырые» баллы методики «Проактивное совладающее поведение»
В ходе обработки «сырых» баллов был рассчитан средний показатель для каждой из шкал, они представлены в Таблице 2. Таблица 2. Средние показатели шкал
Максимальные показатели шкал опросника: Шкала 1. Проактивное совладание - 56. Шкала 2. Рефлексивное совладание - 44. Шкала 3. Стратегическое планирование -16. Шкала 4. Превентивное совладание - 40. Шкала 5. Поиск инструментальной поддержки - 32. Шкала 6. Поиск эмоциональной поддержки - 20. Затем, исходя из среднего показателя и максимально возможного количества баллов каждой шкалы, была рассчитана степень выраженности каждой копинг-стратегии. Результаты представлены на Диаграмме 1.
Диаграмма 1. Копинг-стратегии продавцов-консультантов по результатам опросника «Проактивное совладающее поведение» На диаграмме видно, что в данной выборке доминируют следующие стратегии: 1. Проактивное совладание - 75% 2. Рефлексивное совладание - 70% 3. Превентивное совладание - 70%. Все три стратегии направлены на дальнейшее составление рекомендаций, постановку целей и предвосхищение возможных стрессоров в дальнейшем. Наименьшую выраженность имеет стратегия поиска инструментальной поддержки (53%). Данная стратегия связана с непосредственным общением с людьми. Вероятнее всего, эта стратегия имеет слабую выраженность именно из-за того, что в ходе работы продавцам-консультантам приходится много общаться с людьми, и именно такое большое количество социальных контактов зачастую является самым сильнодействующим стрессором. Поэтому продавцы-консультанты так неохотно выбирают для противостояния стрессу стратегию, требующую помощь других людей. В результате использования методики «Способы совладающего поведения» Р.Лазаруса были получены «сырые» баллы, которые представлены в Таблице 3. Таблица 3. «Сырые» показатели методики «Способы совладающего поведения»
Затем «сырые» баллы были переведены в стандартные в соответствии с таблицей перевода, которая прилагается к методике. Перевод происходит в соответствии с полом и возрастом испытуемого. Таблица Стандартные показатели приведены в Таблице 4. Таблица 4.
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Последнее изменение этой страницы: 2021-06-14; просмотров: 722; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.217.21 (0.009 с.) |