Стратегические направления и перспективы развития

↑

▷ Содержание

⇐ ПредыдущаяСтр 6 из 9Следующая ⇒

Стратегию развития туризма Новороссийска целесообразно разделить на несколько этапов:

1. На краткосрочную перспективу (1-3 года) предусмотрена реализация следующих проектов:

Реконструкция пансионата «Жемчужина», ГУП ОПХ «Субтропическое» Россельхозакадемии - реконструкция 3-х жилых корпусов (310 к/м), столовой. Общая сумма инвестиций 40 млн. рублей (собственные инвестиции). Это позволит в дальнейшем перейти на круглогодичную форму работы

Реконструкция пансионата «Звездный» с целью создания реабилитационного центра, ФГУП Центр «Звездный» - в рамках проекта планируется строительство спального корпус емкостью 16 номеров. Стадия реализации проекта – осуществляется строительство объекта. Объем инвестирования составляет 27 млн.р. из федерального бюджета.

Пансионат «Моряк», ОАО «Новошип» - 2009г. строительство изолятора для детей, благоустройство набережной, объем инвестиций составил 23 млн. р. за счет собственных средств.

2010г. – строительство административного здания, объем частных инвестиций – 18 млн.р.

2. На среднесрочную перспективу (7-10 лет) наиболее важным стратегическим направлением развития туризма является реконструкция и развитие рекреационного комплекса центральной части Новороссийска. Район Суджукской косы "Порт-Марина" и рекреационная жилая зона.

 Маркетинговый эскиз проекта гостиничного комплекса "Порт-Марина" и рекреационной жилой зоны в районе Суджукской косы

 Технические характеристики гостиничного комплекса "Порт-Марина" и рекреационной жилой зоны в районе Суджукской косы

Параллельно с этим, возможно создание новой рекреационной зоны к западу от Южной Озереевки. В этой зоне возможно строительство нескольких элитных баз отдыха с небольшим количеством мест размещения. Достоинством этого туристического направления является возможность создания уединенных, изолированных от цивилизации мест отдыха.

    3. Долгосрочная перспектива (более 10 лет) – это этап качественных изменений. После 2014 г. достаточно сложно прогнозировать развитие туристического комплекса Краснодарского края, но можно с большой вероятностью предполагать дальнейшее его динамичное развитие. Этот этап можно назвать этапом качественных изменений и этапом диверсификации туристического спроса. Требования к разнообразным, нестандартным формам отдыха, особенно активного, определят необходимость развития таких видов туризма как экологический, сельский, экстремальный. В этот период возможно развитие агро-рекреационного кластера, ядром которого становится виноградарство и виноделие Абрау-Дюрсо.

Кроме того, в связи с предполагаемым формированием в Краснодаре достаточно многочисленного креативного класса, с его высокой мобильностью, территория муниципального образования город-герой Новороссийск может стать одной из площадок для строительства второго приморского жилья для населения Краснодара.

Промышленность и ТЭК.

Промышленный комплекс города представлен тремя базовыми отраслями, удельный вес которых в общем объеме производства промышленных предприятий составляет:

- промышленность стройматериалов – 57% (крупнейшие предприятия: ОАО «Новоросцемент», ОАО «Верхнебаканский цемзавод», ООО «Атакайцемент», ОАО «Шиферник»);

- машиностроение и металлообработка – 21% (крупнейшие предприятия ОАО «Новороссийский судоремонтный завод», Новороссийский вагоноремонтный завод филиал ОАО «РЖД», ООО «Новоросметалл»);

- пищевая и перерабатывающая промышленность – 8,4% (крупнейшие предприятия: ЗАО «ПИНО», ЗАО «Абрау-Дюрсо», ОАО «Новороссийский комбинат хлебопродуктов»).

Доля остальных отраслей промышленного комплекса, таких как: электроэнергетика, водоснабжение, газоснабжение, теплоэнергетика, легкая, полиграфическая промышленность составляет порядка 13,6% (крупнейшие предприятия: ОАО «НовоТЭК», ООО «Брис-Босфор», ОАО «Новороссийское полиграфобъединение»).

Познавательные статьи:



Формы дистанционного обучения

Передача мяча двумя руками снизу

Значение правильной осанки для жизнедеятельности человека

Основные ошибки при выполнении передач мяча на месте