Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Поява елементів управління якості товарів на основі розвитку та впровадження стандартизації.Содержание книги
Поиск на нашем сайте
В сучасних умовах управління якістю багато в чому базується на стандартизації. У 1987 р. Міжнародна організація з стандартів – МОС (Internatonal Organzation for Standartization – ISO) після консультацій із усіма зацікавленими національними органами розробила стандарти ISO 9000, 9001, 9002, 9003 і 9004. Як відомо, стандарти систем якості базуються на прийнятних раціональних принципах, таких як індивідуальна відповідальність, фіксування даних і розроблення ефективних адміністративних процедур. Вони містять вимоги і процедури, стосовно наступного: відповідальності управляючих; системного підходу до якості; управління проектуванням; оцінювання змісту контрактів; контролю документації; управління закупівлями і постачанням продукції; опису продукту та послуги; відстеження надання та просування послуги; контролю і перевірки обладнання для проведення випробувань і вимірювань; оцінки ролі перевірок та контролю неузгодженостей, організації коригувальних дій; ведення записів про якість; внутрішнього аудиту якості; підвищення кваліфікації (тренінгу) персоналу; обслуговування клієнтів. Порівняльний аналіз підходів до управління якістю базуються на стандартах ISO 9000...9004 і концепції TQM (Total Quality Management –Комплексного Управління Якістю). Аналіз дозволяє стверджувати, що: - на рівні виробничого процесу за поданням закінченої послуги, що охоплює як підрозділи одного оператора, так і інших операторів, для управління якістю послуг необхідно використовувати показники, для яких є або можуть бути розроблені стандарти. При цьому послуги можуть бути надані як кінцевому, так і внутрішньому користувачу; - показники якості послуги й обслуговування для кінцевого користувача повинні мати кількісний вираз, зрозумілий будь-якому самому недосвідченому клієнту і деклароване або самим оператором, що надає послугу, або органом, що регулює діяльність служби (підгалузі). Під декларуванням розуміється публікація даних про кількісне значення показника, досягнення і забезпечення якого гарантується суб’єктом, який надає послугу; - показники якості послуг для внутрішніх користувачів (взаємних послуг) повинні відповідати міжнародним або національним стандартам і відображати як технічні характеристики роботи обладнання і систем зв’язку, так і якість їх обслуговування. При цьому рівень виконання зобов’язань з цих послуг повинен бути обумовлений в угодах (договорах) про взаємодію між операторами або в ліцензії на право діяльності оператора, або в інших внутрігалузевих документах. Стандартизація являє собою нормативний спосіб управління. Її вплив на об'єкт здійснюється шляхом встановлення норм і правил, оформлених у вигляді нормативного документа і мають юридичну силу. Стандарти розробляються і використовуються в зв'язку з тим, що відповідні кола суспільства (виготовлювачі, споживачі, торгівля) стикаються з проблемами, що вимагають спільних рішень. Стандарти базуються на загальновизнаних результатах науки, техніки і досвіду. Стандарт - це документ, виданий і затверджений офіційним органом для постійного використання, що містить керівництва, правила або характеристики, спрямовані на забезпечення оптимальних результатів. Стандарт - це нормативно-технічний документ, який встановлює основні вимоги до якості продукції. Стандарти визначають порядок і методи планування підвищення якості продукції на всіх етапах життєвого циклу, встановлюють вимоги до засобів і методів контролю і оцінки якості продукції. Система управління якістю продукції базується на комплексній стандартизації. Управління якістю продукції здійснюється на основі: державних, міжнародних, галузевих стандартів і стандартів підприємств. Державна стандартизація виступає засобом захисту інтересів суспільства і конкретних споживачів і поширюється на всі рівні управління. Важлива роль в управлінні якістю належить технічним умовам (ТУ). Технічні умови - це нормативно-технічний документ, що встановлює додаткові до державних стандартів, а при їх відсутності самостійні вимоги до якісних показників продукції, а також прирівнюються до цього документа технічний опис, рецептура, зразок-еталон. Вимоги, передбачені в технічними умовами, не можуть бути нижче, ніж в державних стандартах. Стандарт ДСТУ ISO 9000:2007 описує основні положення та визначає термінологію стосовно систем управління якістю. Система управління якістю продукції базується на комплексній стандартизації. Стандарти визначають порядок і методи планування підвищення якості продукції на всіх етапах життєвого циклу, встановлюють вимоги до засобів і методів контролю і оцінки якості продукції. Управління якістю продукції здійснюється на основі: державних, міжнародних, галузевих стандартів і стандартів підприємств.
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2021-05-27; просмотров: 177; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.217.21 (0.007 с.) |