Анализ хозяйственной деятельности

↑

▷ Содержание

⇐ ПредыдущаяСтр 8 из 9Следующая ⇒

В современных экономических условиях главной задачей отрасли является ее устойчивое развитие, что означает обеспечение не истощительности и непрерывности использования.

Лесхоз - это предприятие, а эффективность работы предприятия обеспечивается наличием управления как обязательного составного элемента совокупного труда.

Структура управления лесхоза представляет собой линейно-функциональную систему. Она характеризуется тем, что при таком управлении существует группа специалистов различной профессиональной подготовки. Директор лесхоза руководит его деятельностью и несет юридическую ответственность за работу предприятия. Ему непосредственно подчиняются: планово-экономический отдел, бухгалтерия, технический отдел, главный лесничий и главный механик.

Для анализа хозяйственной деятельности Нижне-Енисейского лесхоза используем плановые и отчетные документы за 2002 год.

Анализ структуры баланса за 2002 год представлен в таблице 6.1.

Как видно из таблицы 6.1 в активе основные средства не изменялись. Увеличение баланса на конец года произошло за счет доходов, которые увеличились на 40056 рублей.

В пассиве расчеты за год увеличились на 14296 рублей.

Анализируя данные таблицы 6.2 - «Структура баланса по внебюджетным источникам» взятой из формы 1-1 видно, что в активе основные средства на конец года уменьшились на 23255 рублей, а доходы на оборот увеличились на 40056 рублей. В пассиве фонд и средства целевого назначения на конец года также уменьшились на 828 рублей, а расчеты увеличились на 14296 рублей.

В таблице 6.3 приводятся прямые затраты на лесное хозяйство.

Из таблицы видно, что все фактические расходы по всем показателям меньше плановых на 725 тыс.руб., что говорит о недофинансировании лесхоза.

Из таблицы 6.4 - источники финансирования и затраты на лесное хозяйство видно, что основными источниками финансирования являются: федеральный бюджет который составил 57,6 % и внебюджетные средства, которые составили 41,6 % от общего финансирования.

Из таблицы 6.5 - состав и структура внебюджетных средств видно, что внебюджетные средства формируются из средств полученных за лесопродукцию, за семена и лесопосадочный материал и прочие поступления. В структуре внебюджетных средств по плану наибольший удельный вес приходится на оплату за лесопродукцию (76 %) и прочие поступления (23,5 %). По фактической структуре прочих поступлений нет. Это объясняется рядом причин в том числе и отменой льгот по налогу на прибыль в 2002 году.

Так как в структуре внебюджетных средств наибольший удельный вес занимает плата за лесопродукцию рассмотрим ее движение в таблице 6.6 из которой видно, что вся заготовленная ликвидная лесопродукция в объеме 8,3 тыс.м3 на общую сумму 830,9 тыс.рублей была реализована до конца года, что говорит о спросе на лесопродукцию.

В таблице 6.7 приведена численность и заработная плата работников. Из которой видно, что среднесписочная численность работников всего 64 человека с общим фондом заработной платы 1025,6 тыс.рублей. Из таблицы видно, что в составе кадров наибольшая доля приходится на категорию служащих, а наибольшая заработная плата у руководителей.

Анализируя данные таблицы 6.8 видно, что основные средства в динамике не изменились, это объясняется тем, что списания, продажи основных фондов, а также их переоценки за анализируемый период не было.

Таблица 6.1 - Анализ структуры баланса за 2002 год

Таблица 6.2 - Анализ структуры баланса по внебюджетным источникам за 2002 год

Таблица 6.3 - Состав (тыс.руб.) и структура (%) прямые затраты на лесное хозяйство

Таблица 6.4 - Источники финансирования и затрат на лесное хозяйство

Таблица 6.5 - Состав (тыс.руб) и структура (%) внебюджетных средств

Таблица 6.6 - Движение лесопродукции (тыс.м3)

Таблица 6.7 - Численность и заработная плата работников

Таблица 6.8 - Состав (руб.) и структура (%) основных средств

Познавательные статьи:



Организация работы процедурного кабинета

Статус республик в составе РФ

Понятие финансов, их функции и особенности

Сущность демографической политии