Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Критерии принятия решений в условиях неопределенностиСодержание книги
Поиск на нашем сайте Для принятия решений в условиях неопределенности используется ряд критериев. Эти критерии отличаются по степени консерватизма, который проявляет лицо, принимающее решение, при выборе в условиях неопределенности. Критерий Лапласа опирается на принцип, который гласит, что, поскольку распределение вероятностей состояний P (sj) неизвестно, нет причин их считать различными. Следовательно, используется оптимистическое предположение, что вероятности всех состояний природы равны между собой, т.е.
Тогда при анализе матрицы прибылей, наилучшее решение находится по формуле:
где v (ai, sj) – элемент матрицы прибылей. Если величина v (ai, sj) представляет расходы лица принимающего решение, то оператор «max» меняется на «min». Максиминный (минимаксный) критерий основан на осторожном поведении лица, принимающего решение, и сводится к набору наилучшей альтернативы из наихудших. Если величина v (ai, sj) представляет получаемую прибыль, то в соответствии с максиминным критерием в качестве оптимального выбирается решение, обеспечивающее
Если величина v (ai, sj) представляет затраты, используется минимаксный критерий, который определяется следующим соотношением
Критерий Сэвиджа стремится смягчить консерватизм минимаксного (максиминного) критерия путем замены матрицы платежей (выигрышей или погрешностей) v (ai, sj) матрице потерь r (ai, sj)
В дальнейшем для анализа матрицы потерь используется минимаксный критерий. Критерий Гурвица охватывает ряд различных подходов к принятию решений – от наиболее оптимистичного до наиболее пессимистичного. Если величины v (ai, sj) представляют доходы, то решению соответствует
где параметр α – показатель оптимизма (0≤α≤1). При α=0 критерий Гурвица становится консервативным, так как его применение эквивалентно применению обычного минимаксного критерия. При α=1 критерий Гурвица становится оптимистичным, т.к. рассчитывает на наилучшие из наилучших условий. Степень оптимизма (или пессимизма) определяется выбором величины α. Если v (ai, sj) выражают потери, критерий Гурвица принимает вид:
Принятие решений в условиях неопределенности Проанализируем поставленную задачу с точки зрения четырех рассмотренных выше критериев.
Критерий Лапласа При j = 1,2,3,4 вероятности
Тогда ожидаемые значения затрат для различных возможных решений вычисляются следующим образом:
Минимаксный критерий В виду того что анализируется матрица затрат, используется минимаксный критерий (табл. 2).
Таблица 2 – Модифицированная матрица затрат
Критерий Сэвиджа Определим матрицу потерь, путем вычитания чисел 5,7,12 и 15 из элементов столбцов от первого до четвертого соответственно (табл. 3).
Таблица 3 – Модифицированная матрица потерь
Критерий Гурвица Расчет по критерию Гурвица приведен в табл. 4. Таблица 4 – Выполнение расчетов по критерию Гурвица
Подставив α определим оптимальную стратегию. При α=0,5 оптимальными являются либо стратегия a1, либо а2. При α=0,25 оптимальным является решение а3.
|
|||
|
Последнее изменение этой страницы: 2021-04-20; просмотров: 201; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.156 (0.006 с.) |