Дата начала реализации проекта - дата окончания реализации проекта

↑

▷ Содержание

⇐ ПредыдущаяСтр 2 из 2

Минимальный период реализации проекта составляет 6 месяцев.

Максимальный период реализации проекта составляет 36 месяцев (3 года).  

Подробный план-график мероприятий проекта на год, список исполнителей, задачи, планируемые результаты деятельности, смета проекта уточняются ежегодно.

Дата начала реализации проекта не ранее 01.01.2021; дата окончания не позднее 25.12.2023.

Подготовительный этап реализации проекта может быть начат до даты официального старта проекта. В этот период организация – Заявитель может получить консультационную поддержку сотрудников Фонда. Финансирование от Фонда на этот период не предусматривается.

Завершающий этап проекта должен быть проведен до даты официального завершения проекта.

В ходе реализации проекта могут быть перерывы.

Например: мероприятия проекта проводятся в школах в течение учебного года. Поэтому, в период летних каникул, с июня по август, деятельность проекта может быть приостановлена.

Целевая группа проекта

Целевыми группами Конкурса являются:

− несовершеннолетние граждане,

− семьи с несовершеннолетними гражданами,

− специалисты сферы детства.

При подготовке данного раздела раскройте четыре вопроса:

1. С какой целевой группой вы планируете работать в рамках проекта?

2. Охарактеризуйте целевую группу на территории (объем, территория проживания/ активности, характерные черты и др.).

3. Планируемый охват целевой группы.

4. Какие учреждения и организации уже работают с данной группой, какие услуги оказывают?

Обратите внимание, что предлагаемый проект не должен дублировать государственное задание, функционал учреждений и организаций, а дополняет его или расширяет.

Обоснование социальной значимости проекта

В этом разделе вам необходимо описать, что именно побудило вас обратиться к написанию вашего проекта, почему этот проект необходим, какую проблему он будет решать. Этот раздел заявки не должен быть объемным: кратко охарактеризуйте существующую ситуацию, опишите проблему, которую вы собираетесь решить, и что является причиной (причинами) этой проблемы. Необходимо привести доказательства (факты) о наличии данной проблемы и ее важности, и актуальности. Также опишите проблемы целевой группы проекта. Анализ проблемы должен быть убедительным: четко сформулирован, хорошо аргументирован и подкреплен доказательствами.

При подготовке данного раздела раскройте три вопроса:

1. Лаконично и четко сформулируйте проблему, на решение которой направлен проект. Определите причины проблемы. Не пытайтесь уместить в рамки проекта все глобальные проблемы.

Проблема заключается в противоречии между насущными потребностями целевой группы и тем, что мешает их реализовать.

2. Укажите ключевые проблемы целевых групп (благополучателей), на решение которых направлен проект (может быть представлено в виде дерева проблем, в виде таблицы, др. – в приложениях). У целевой группы может быть несколько ключевых проблем, укажите в описании только те из них, которые поможет решить ваш проект. 

3. Обоснуйте важность решения проблемы для территории, на которой будет реализовываться данный проект – приведите количественные данные о проблеме (статистические данные и/или результаты социологических исследований и др.) и качественные данные (экспертные мнения, оценки) за последние 3-5 лет с указанием источников. Докажите необходимость реализации именно этого проекта для решения данной проблемы на данной территории.

Цель и задачи проекта

Цель и задачи проекта дают представление, каковы будут итоги выполнения проекта. Цель должна быть конкретной и отражать то желаемое изменение ситуации, которого добивается ваш проект. Задачи – конкретные направления деятельности, которые необходимо организовать в проекте для достижения поставленной цели.

Цель и задачи проекта ставятся на весь период реализации проекта.

Полное описание проекта

Полное описание проекта – это пояснение того, что будет сделано, кто будет осуществлять действия, как они будут осуществляться, когда и в какой последовательности, какие ресурсы будут привлечены. Это обоснование проектных действий, механизмов достижения позитивных изменений в жизни благополучателей; демонстрация как именно (за счет чего) обозначенные действия приведут к заявленным результатам. Механизм воздействия на благополучателей должен отражать причинно-следственные связи между социальными результатами (изменениями, происходящими у благополучателей), решением проблем благополучателей и реализуемой деятельностью (мероприятиями, услугами и пр.).

При подготовке данного раздела раскройте три вопроса:

1. Каким образом Вы планируете находить, привлекать и отбирать благополучателей?

2. Что конкретно будут делать специалисты для решения заявленных проблем? Какие действия, мероприятия, услуги, технологии, средства будут при этом использоваться? Какие новые подходы и методики планируете разработать, использовать? Если в проекте предполагается проведение онлайн мероприятий, укажите, как это будет организовано.

3. Опишите своими словами как будет устроена система мониторинга (отслеживания) и оценки изменений у благополучателей. Какие данные вы планируете собирать, как часто, для чего и как потом использовать, какими инструментами, как анализируете данные, как принимаете решения на основе полученных данных. Рекомендуется оформить в виде плана мониторинга проекта:

7. Календарный план мероприятий, включая количественные и качественные результаты

В этом разделе перечислите все мероприятия проекта, необходимые для его успешной реализации. Каждое мероприятие календарного плана должно быть направлено на решение задач, приведенных в описании проекта.

Необходимо указание сроков и конкретных количественных и качественных результатов по итогам каждого мероприятия.

Бюджет проекта

Фонд предоставляет финансирование победителям Конкурса в виде пожертвования в размере не более 2 000 000 рублей в год. Бюджет представляется в виде сметы проекта на весь период реализации проекта, на первый год - поквартально.

ВАЖНО! Фонд предоставляет гарантию финансирования проекта в течение одного календарного года. Решение о продолжение финансирования проекта принимается в конце каждого календарного года и зависит от полученных результатов проекта и ситуации на территории!  

Бюджет состоит из следующих разделов:

1. Оплата труда:

− оплата труда штатных работников,

− выплаты физическим лицам (за исключением индивидуальных предпринимателей) за оказание ими услуг (выполнение работ) по гражданско-правовым договорам,

− страховые взносы.

2. Прочие расходы.

Познавательные статьи:



Как правильно слушать собеседника

Типичные ошибки при выполнении бросков в баскетболе

Принятие христианства на Руси и его значение

Средства массовой информации США