Расчет эксплуатационных затрат производства

↑

▷ Содержание

⇐ ПредыдущаяСтр 4 из 6Следующая ⇒

Различают себестоимость всего объема работ предприятия и себестоимость единицы объема работ.

При этом объём работ определяется на основе доходов предприятия от реализации услуг связи по учёту взаиморасчетов.

В соответствии с этим себестоимость всего объема работ - это общая сумма текущих эксплуатационных затрат предприятия, а себестоимость единицы объема работ - это отношения эксплуатационных затрат предприятия к его доходам.

Кроме общей себестоимости (эксплуатационных затрат) для экономических расчетов, анализа, обоснования тарифов важно знать себестоимость услуги связи. Тем не менее, определение себестоимости конкретной услуги связи.представляет значительные трудности и вызванное тем, что в одном подразделе (филиала, предприятии) могут предоставляться разные услуги (великое множество услуг) и поделить затраты между ними в многих случаях не является возможным. В данное время ведутся работы в направления, создания методик учета затрат на услуги связи.

Показатель себестоимости используется во время выбора наиболее эффективного распределения капитальных вложений между подотраслями, областями и отдельными предприятиями при сравнении результатов работы разных предприятий, а также при расчете экономической эффективности внедрения новой техники, технологических процессов (автоматизации, механизации), систем связи. Снижения себестоимости является одной из наибольших проблем, так как оно служит причиной экономии в расходовании материальных, трудовых и денежных ресурсов; повышение эффективности производства. Чем ниже уровень себестоимости при неизменных ценах, тем более величина чистого дохода (прибыли) предприятия и области связи.

Одним из основных разделов бизнес-плана является прогноз затрат, нужных для обеспечения нормальной производственной деятельности предприятия. Обычно затраты планируются по каждой статье в увязке с другими разделами плана, а также с учётом инфляции, дальше рассчитывается общая сумма эксплуатационных затрат на весь период, а также себестоимость 100 од. доходов в планированном периоде. Плановые размеры затрат по статьям определяются прямыми расчетами или с помощью увеличенных измерений.

Кадровый состав или персонал предприятия и его изменения имеют определенные количественные, качественные и структурные характеристики. Нормативы численности в зависимости от их назначения могут разрабатываться не только по каждой отдельной функции управления, группам функций, предприятию в целом, но и по отдельным видам работ (учетные, графические, вычислительные и др.), а также по должностями (технологи, экономисты, бухгалтера и др.)

Согласно Кодекса Законов «О труде» режим работы на предприятии связи принимается непрерывный. Длительность рабочего дня составляет 8 часов и количество выходов в месяц 22 дня.

При составлении штатного расписания следует также учесть квалификацию кадров. На предприятии связи проводится разработка штатного расписания предприятия, определяется численность работников и административно-управленческий персонал, осуществить размещение и использование кадров.

Численность штата на техническое обслуживание цифровых и электронных АТС рассчитывается в таблице 4, используя данные Приложение Б и Приложение В.

Численность административно-управленческого персонала Ч ауп, чел. рассчитывается

Чауп = 0.25·Чпп, (2.3.1.1)

где Чпп - численность производственного персонала.

Чауп = 0,25 ∙ 12 = 3 чел

Таблица 4 - Численность штата работников на техническое обслуживание

Познавательные статьи:



Алгоритмические операторы Matlab

Конструирование и порядок расчёта дорожной одежды

Исследования учёных: почему помогают молитвы?

Почему терпят неудачу многие предприниматели?