Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ:  Археология Биология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия ЭкологияТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву 
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Характеристика логистического цикла по основным группам операцийСодержание книги
Поиск на нашем сайте Рассмотрим логистический цикл на примере договора между компаниями ООО «ТБК-ЭНЕРГО» и ООО «Транснефть-Сибирь» Для формирования заказа и его представления в установленном порядке в приведенном примере сделки ушел 1 месяц. В данной сделке заказ был передан заводу-изготовителю в течение 2-3 дней с момента подписания договора. Заводом-изготовителем заказ был запущен в производство сразу после его передачи. Срок данной поставки по договору с ООО «Транснефть-Сибирь» был равен 18 дней с момента подписания договора. Но из-за нехватки комплектующих, коронавирусных мер, болезни сотрудников у завода-изготовителя время на производство продукции увеличилось. Из-за данной задержки партии товара заводом-изготовителем время доставки из нужных 18 дней увеличилось до 48 дней. В результате задержки партии товара заводом-изготовителем на 1 месяц ООО «ТБК-ЭНЕРГО» пришлось выплатить неустойку по претензии ООО «Транснефть-Сибирь» согласно условиям договора. Так как задержка поставки продукции произошла по вине завода-изготовителя, ими было предложено 2 варианта выхода из ситуации: 1. Транспортные расходы по доставке груза заказчику полностью берет на себя завод-изготовитель (сумма транспортных расходов равна сумме неустойки по претензии); 2. Предоставление скидки компании ООО «ТБК-ЭНЕРГО» на следующий заказ у данного завода-изготовителя на сумму неустойки; Вывод: Компания выбрала второй вариант решения проблемы и получила прибыль от данной сделки. И уменьшила затраты на следующий заказ у завода-изготовителя. Характеристика производительности логистической системы.
Вывод - Логистическая система предприятия работает эффективно, т.к на всех ее этапах видна четкость выполнения всех их характеристик. Расчет оценки эффективности логистического процесса
Эффективность ЛП=0,2426+0,1124+0,2604+0,3018=0,9172 Недостатки и преимущества функционирования логистической системы по функциональным областям логистики Закупочная логистика | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Плюсы | Минусы | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Транспортная логистика | |
| Плюсы | Минусы |
|
|
| нарушение сроков доставки по различным причинам: · погодные условия · ДТП · Не грамотное построение маршрута · Не исправность транспортного средства · И другое |
|
|
| |
|
Складская логистика | |
| Плюсы | Минусы |
| · Низкая аренда склада | · Небольшая площадь складского помещения |
| · Объединение мелких партий товаров в крупные | · Не эффективное размещение товаров на складе |
| · Быстрый оборот товаров | · Отсутствие маркировки товара |
| · Небольшая погрузочно-разгрузочная площадь | |
|
Распределительная логистика | |
| Плюсы | Минусы |
| · Быстрая обработка заказов | · Отгрузка груза |
| · Организация доставки и контроля транспортирования | · Нет конкретного места на складе |
| · Процесс реализации заказа | |
| · Информационное оповещение о передвижении заказа | |
Вывод: Проанализировав все недостатки и преимущества функционирования логистической системы по областям логистики, можно сказать следующее, что компания зависима от транспортных компаний, т.к не имеет собственный. Так же у компании относительно не большое складское помещение, и отсутствует маркировка товаров, из за чего на складе не возможно хранить большое количество груза. Но благодаря тому, что транспортные компании предоставляют скидки, быстро доставляют груз, а так-же организационной доставки и контроля транспортирования, и быстрой оборачиваемости мелких товаров на складе, все недостачи покрываются преимуществами, т.к они уменьшают некоторые издержки компании.
|
| Поделиться: |
