Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Тема 23. Коммуникация в деловой сфереСодержание книги
Поиск на нашем сайте Тема 23. Коммуникация в деловой сфере 1. К тактическим приемам ведения переговоров, демонстрирующих отношение к оппоненту как к партнеру, относят: 1) подчеркивание общности; 2) завышение требований; 3) двойное толкование. 2. К тактическим приемам ведения переговоров, демонстрирующих отношение к оппоненту как к противнику, относят: 1) подчеркивание общности; 2) разделение проблемы на отдельные составляющие; Двойное толкование. 3. Повышает эффективность общения: 1) неотрывный взгляд в глаза; 2) отсутствие прямого взгляда; 3) заинтересованный взгляд, направленный на собеседника; 4) взгляд сквозь вас. 4. Деловое общение — это вид общения: 1) направленный на достижение предметной договоренности или определенной цели; 2) между коллегами по работе; 3) который люди используют в семейных отношениях. 5. К приемам формирования аттракции относят прием: 1) «зацепки»; 2) снятия напряженности; 3) «терпеливый слушатель»; 4) «нейтральной фразы». 6. Расположение к себе собеседника, его притяжение на эмоциональном уровне: 1) проекция; 2) рефлексия; 3) установка; Аттракция. 7. Когда вам пришла в голову мысль позвонить: 1) сразу звоните, пока не забыли; 2) обдумайте предстоящий разговор; 3) важно вспомнить, что звонить можно только в случае крайней необходимости. 8. Тип совещания: 1) оперативное; 2) конструктивное; 3) стратегическое; 4) тактическое. 9. Деловое общение: 1) формальное; 2) обыденное; 3) ситуативное; 4) конфликтное. 10. В деловом общении обращение к собеседнику происходит на: 1) «Вы» независимо от должности и соподчинения; 2) «Вы» только с руководителем и сторонними людьми; 3) «Ты» независимо от должности и соподчинения. 11. Беседу с посетителем нельзя завершать: 1) высказыванием обобщающего или завершающего замечания; 2) прекращением разговора; 3) вставанием; 4) шуткой. 12. Вас просят передать информацию отсутствующему коллеге. Вы: 1) увидев, расскажите ему; 2) напишите записку и положите на его стол; 3) попросите того, кто его наверняка увидит, передать содержание разговора; 4) предложите перезвонить. 13. Вы ведете переговоры. Партнер опоздал на встречу на 8 минут. Ваша реакция: 1) выражу опоздавшему свое недовольство; 2) выразительно посмотрю в момент его появления на часы; 3) через шутку выражу свое недоумение; Сделаю вид, что ничего не произошло, сразу перейду к делу. 14. При телефонном звонке следует: 1) снять трубку после второго или третьего звонка; 2) не снимать трубку в течение 5 минут; 3) снять трубку после 5 звонка. 15. Прием «зацепки»: 1) выражается в необычном вопросе, сравнении, кратком изложении проблемы; 2) заключается в непосредственном переходе к делу сразу, без вступления; 3) заключается в использовании дружеских слов, личного обращения по имени и отчеству, который позволит установить контакт в начале разговора. 16. Антикульминационная структура изложения материала: 1) выводы делаются в конце выступления; 2) основная проблема раскрывается в середине выступления; Решение проблемы дано в начале выступления, а потом оно раскрывается и поясняется. 17. Прямое ускорение: 1) стимулируется за счет фраз с предложением принять сразу решение по интересующей проблеме; 2) предполагает в процессе деловой беды предлагать не одно, а несколько решений; 3) позволяет привести собеседника к окончательному решению постепенно. 18. В конце делового совещания руководитель должен: 1) четко сформулировать решения, принятые в ходе коллективного обсуждения; 2) назвать ответственных исполнителей; 3) выделить основные моменты рассматриваемого вопроса. 19. Пирамидальная структура изложения материала: 1) выводы делаются в конце выступления; 2) решение проблемы дано в начале выступления, а потом оно раскрывается и поясняется; Позволяет передавать информацию на уровне профессиональной компетентности собеседника. 29. Заключительный этап позволяет: 1) составить план, выбор стратегии и тактики проведения деловой беседы; 2) накопить полезный опыт на будущее; Подтверждения. 41. Осознанное внешнее согласие с группой при внутреннем расхождении с ее позицией определяется понятием: 1) конформность; 2) заражение; 3) мода; 4) убеждение. 42. Бессознательная, невольная подверженность индивида определенным психическим состояниям: 1) подражание; 2) заражение; 3) мода; 4) внушение. 43. Многоплановый процесс установления и развития контактов между людьми, включающий в себя обмен информацией, выработку единой стратегии взаимодействия, восприятие и понимание другого человека: 1) эмпатия; 2) общение; 3) сотрудничество; 4) рефлексия. 44. Система средств общения, включающая в себя рукопожатие, поцелуй, похлопывание: 1) кинесика; 2) паралингвистика; 3) такесика; 4) проксемика. 45. Система средств общения, включающая в себя пространственно – временную организацию общения: 1) кинесика; 2) паралингвистика; 3) экстралингвистика; Проксемика. 46. Процесс расшифровки смысла сообщений представляет собой _____ слушание: 1) направленное; 2) рефлексивное; 3) эмпатическое; 4) нерефлексивное. 47. Психологический механизм самосознания: 1) эмпатия; 2) идентификация; 3) рефлексия; 4) атрибуция. 48. Система средств общения, включающая в себя жесты, мимику, пантомимику: 1) кинесика; 2) паралингвистика; 3) экстралингвистика; 4) проксемика. 49. Организация совместной деятельности, поиск средств повышения эффективности сотрудничества – это _____ уровень общения; 1) интимно – личностный; 2) ритуальный, или социально – ролевой; 3) деловой; 4) прагматический. 50. Обращение к адресату с призывом удовлетворить потребности или желания инициатора воздействия: 1) убеждение; 2) принуждение; 3) заражение; Просьба.
Тема 23. Коммуникация в деловой сфере 1. К тактическим приемам ведения переговоров, демонстрирующих отношение к оппоненту как к партнеру, относят: 1) подчеркивание общности; 2) завышение требований; 3) двойное толкование. 2. К тактическим приемам ведения переговоров, демонстрирующих отношение к оппоненту как к противнику, относят: 1) подчеркивание общности; 2) разделение проблемы на отдельные составляющие; Двойное толкование. 3. Повышает эффективность общения: 1) неотрывный взгляд в глаза; 2) отсутствие прямого взгляда; 3) заинтересованный взгляд, направленный на собеседника; 4) взгляд сквозь вас. 4. Деловое общение — это вид общения: 1) направленный на достижение предметной договоренности или определенной цели; 2) между коллегами по работе; 3) который люди используют в семейных отношениях. 5. К приемам формирования аттракции относят прием: 1) «зацепки»; 2) снятия напряженности; 3) «терпеливый слушатель»; 4) «нейтральной фразы». 6. Расположение к себе собеседника, его притяжение на эмоциональном уровне: 1) проекция; 2) рефлексия; 3) установка; Аттракция. 7. Когда вам пришла в голову мысль позвонить: 1) сразу звоните, пока не забыли; 2) обдумайте предстоящий разговор; 3) важно вспомнить, что звонить можно только в случае крайней необходимости. 8. Тип совещания: 1) оперативное; 2) конструктивное; 3) стратегическое; 4) тактическое. 9. Деловое общение: 1) формальное; 2) обыденное; 3) ситуативное; 4) конфликтное. 10. В деловом общении обращение к собеседнику происходит на: 1) «Вы» независимо от должности и соподчинения; 2) «Вы» только с руководителем и сторонними людьми; 3) «Ты» независимо от должности и соподчинения. 11. Беседу с посетителем нельзя завершать: 1) высказыванием обобщающего или завершающего замечания; 2) прекращением разговора; 3) вставанием; 4) шуткой. 12. Вас просят передать информацию отсутствующему коллеге. Вы: 1) увидев, расскажите ему; 2) напишите записку и положите на его стол; 3) попросите того, кто его наверняка увидит, передать содержание разговора; 4) предложите перезвонить. 13. Вы ведете переговоры. Партнер опоздал на встречу на 8 минут. Ваша реакция: 1) выражу опоздавшему свое недовольство; 2) выразительно посмотрю в момент его появления на часы; 3) через шутку выражу свое недоумение;
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2021-04-05; просмотров: 179; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.236 (0.009 с.) |