Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Какие вы знаете «закрытые позы»?Содержание книги
Поиск на нашем сайте Скрещенные на груди руки, обе руки упираются в подбородок, руки в замке и др. Какие вы знаете «открытые позы», что они означают? Открытые, наоборот, - доброжелательность, психологический комфорт. В беседе очень важны язык тела, открытая поза, показывающие интерес к собеседнику. Скорость речи, паузы во время разговора, различные психофизические проявления - смех, плач, вздохи, покашливания и т. п.- также несут определенную смысловую нагрузку. Например, если речь очень быстрая - взволнованность и обеспокоенность; медленная речь свидетельствует о высокомерии или усталости. Как вы считаете можно ли влиять на собеседника, контролируя свои позы и жесты, управляя звуком и интонацией, правильно расставляя паузы? Можно усилить свое воздействие на других людей, контролируя следующее: 1) следить за правильной осанкой. Высоко поднятая осанка, прямая спина создают впечатление уверенности в себе и непринужденности; 2) сохранять темп движений, соответствующий вашему имиджу. Спешащий человек создает впечатление суетливого, медлительный увальня; 3) избегать нелепых позиций; 4) использовать краткое и крепкое рукопожатие как верное средство установления конструктивного контакта; 5) контактировать глазами. Таким образом, вы демонстрируете свою искренность и убедительнее излагаете свою точку зрения. Как вы считаете, что является наиболее эффективной формой общения - монолог или диалог и почему? Наиболее эффективной формой общения является диалог. В его основе лежит умение задавать вопросы. Наиболее эффективны для ведения вопросы, например: Каково ваше мнение? Почему? Каким образом? Что вы думаете по поводу? Вы высказали свое мнение и выслушали партнера, как заканчивается деловая беседа? В заключении инициатор беседы подводит итоги, показывает, как может быть использована полученная информация, призывает остальных к ее осмыслению и последующим активным действиям. Если продолжительность беседы специально не регламентировалась, что чаще всего имеет место при приеме посетителей, это является сигналом к ее завершению. После беседы проводится ее критический разбор, для чего он нужен? На основе сделанных записей проводится критический разбор, который позволяет определить: - все ли было сказано, насколько четко формулировались мысли; - всегда ли удавалось получить удовлетворительные ответы, и не были ли они приняты в угоду кому-либо, - могли ли собеседники быть более откровенными; -можно ли считать результаты беседы удовлетворительными; - стоит ли назначить дополнительную встречу. Предлагаю вам оценить свои коммуникативные способности. Перед вами лежит лист № 2 «Психологический тест на выявление коммуникативных способностей» Проверьте себя по нему.(3 минуты) На сегодняшнем уроке мы с вами изучили понятия «деловое общение», познакомились с правилами ведения деловой беседы, составили план деловой беседы, проверили свои коммуникативные способности. Для дальнейшего изучения темы и заинтересовавших вас вопросов рекомендую вам следующие источники: 1. Казначевская Галина Борисовна. Менеджмент – М.: Феникс, 2008, страницы 287-300 2. Бороздина Г.В. Психология делового общения / Г.В. Бороздина. – М.: ИНФРА, 2000. 3. Браун Л. Имидж - путь к успеху / Л. Браун. - СПб.: Питер, 2000. 4. Вудкок М. Раскрепощенный менеджер / М. Вудкок, Д. Френсис. – М.: Дело, 1991. 5. http://orags.narod.ru/manuals/html/eku/eku_4.htm На листе № 3 анкета «Оцени урок», поставьте, пожалуйста, оценку нашему уроку. На листе бумаги обведи свою ладошку, каждый палец-это какая-то позиция, по ней необходимо высказать свое мнение: Большой- для меня это важно и интересно… (важно узнать, как готовиться к деловым беседам, интересно узнать о жестах и позах во время делового общения и т. д.) Указательный - я получил конкретные рекомендации… (рекомендации как планировать, готовиться и проводить деловые беседы, как правильно вести себя на собеседовании и т. д.) Средний- мне было трудно (не понравилось)… (мне было трудно высказывать свое мнение, мне не понравилась тема т. д.) Безымянный- моя оценка психологической атмосферы… (Психологическая обстановка была положительная или напряженная) Мизинец –для меня было недостаточно… (Для меня было недостаточно времени на …, недостаточно информации по какому-то вопросу) В завершении хочется вернуться к словам Антуана де Сент Экзюпери: «Самая большая роскошь на свете - это роскошь человеческого общения». Желаю вам всегда жить в такой роскоши. Будьте счастливы!
Заключение Важную роль при осуществлении менеджерами управленческих функций и принятия решений играет общение. Понимание процессов передачи информации, закономерностей, существующих в этих процессах, выработка навыков эффективного взаимодействия с людьми необходимы менеджеру любого уровня. На уроке студенты раскрыли смысл понятия «деловое общение», познакомились с правилами ведения деловой беседы, переговоров и совещаний, изучили условия эффективного общения, научились составлять план беседы, проанализировали особенности делового общения, работая в паре, реализовали коммуникации продуктивного сотрудничества.
Список использованной литературы 1. Соловьев Э. Я. Современный этикет. Деловой протокол.-М.: “Ось-89”, 2001 2. Ходеев Ф. П. Менеджмент- Ростов-на-Дону: “Феникс”, 2002 3. Е. Л. Драчева, Л. И. Юликов. Менеджмент.- М, 2002 4. Ф. П. Ходеев. Менеджмент. – Ростов-на-Дону, 2002 5. В. И. Гончаров. Менеджмент-Мн, 2003 6. Бороздина Г.В. Психология делового общения / Г.В. Бороздина. – М.: ИНФРА, 2000. 7. Браун Л. Имидж - путь к успеху / Л. Браун. - СПб.: Питер, 2000. 8. Вудкок М. Раскрепощенный менеджер / М. Вудкок, Д. Френсис. – М.: Дело, 1991. 9. http://orags.narod.ru/manuals/html/eku/eku_4.htm
Лист № 2
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2021-04-05; просмотров: 115; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.217.128 (0.006 с.) |