Система управления запасами с установленной периодичностью пополнения до постоянного уровня

↑

▷ Содержание

⇐ ПредыдущаяСтр 4 из 4

В этой системе заказ оформляется при достижении порогового уровня или в фиксированный момент времени. Система управления запасами с установленной периодичностью пополнения до постоянного уровня использует параметры системы с фиксированным размером заказа и с фиксированным интервалом времени между заказами. Расчет параметров системы с установленной периодичностью пополнения до постоянного уровня приведены в табл.

Таблица

Расчет параметров системы с установленной периодичностью пополнения до постоянного уровня

Размер заказа определяется следующим образом:

РЗ=МЖЗ-ТЗ+П.

Система с установленной периодичностью пополнения запасов позволяет реагировать на все виды сбоев в поставках (задержка, преждевременная поставка, неполная поставка, поставка завышенного объема).

4.1. система с установленной периодичностью пополнения до постоянного уровня при наличии сбоев в поставках

На рис.7 представлено графическое изображение работы системы при наличии задержек в поставках.

 Рисунок 7. – График системы с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня с задержками в поставках

В течение месяца необходимо выполнить 5 поставок материалов, оформив заказы в следующих размерах:

РЗ₁=91-84+35=42 шт.

РЗ₂=91-49+35-42=35 шт. (размер предыдущего заказа вычитается из текущего, в случае, если заказ оформляется в то время, когда предыдущий заказ не получен)

РЗ₃=91-84+35=42 шт.

РЗ₄=91-49+35=77 шт.

РЗ₅=91-42+35-77=7 шт.

Перерасчет размера заказа, а также гибкость в установлении момента выдачи заказа позволяют обезопасить производство от возникновения дефицитного состояния. При отсутствии сбоев в потреблении система не переходит в дефицитное состояние и не выходит за пределы максимального желательного запаса.

4.2. Система управления запасами с установленной периодичностью пополнения до постоянного уровня при наличии сбоев в потреблении.

Сбои в потреблении связаны с возможностью сокращения или ускорения интенсивности потребления в течение определенного времени. На рис. 8 сбои в потреблении наносятся на графике до начала построения графика изменения остатков запасов. В реальных условиях, как правило режим потребности в материалах известен в ближайшей перспективе, поэтому его можно отразить на графике сразу. При решении задачи студент самостоятельно произвольно выбирает изменение объемов потребления материалов и периодичность их смены. Рекомендуется вносить изменения в потреблении в меньшую сторону, чтобы избежать дефицитного состояния материалов.

Рисунок 8. – График системы с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня со сбоями в потреблении

Размеры заказов в системе с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня определяются следующим образом:

РЗ₁= 91-84+35=42 шт.

РЗ₂=91-49+70-42=70 шт.

РЗ₃=91-49+12-42=12 шт.

РЗ₄=91-87+8+15-12=15 шт.

РЗ₅=91-67+20=44 шт.

Приложение А.

Титульный лист контрольной работы

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ ДНР

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«ДОНЕЦКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

КАФЕДРА ЭКОНОМИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ И ИННОВАТИКИ

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

по дисциплине

«ЭКОНОМИКА ЦЕПЕЙ ПОСТАВОК»

студента, обучающегося по программе переподготовки,

направление 38.00.00 Экономика и менеджмент,

профиль: «Экономика предприятия»

группа ЦЭПР-__п

Иванова Ивана Ивановича

Донецк, 20__

Познавательные статьи:



Техника прыжка в длину с разбега

Тактические действия в защите

История Олимпийских игр

История развития права интеллектуальной собственности