Суть проекту та характеристика послуг

↑

▷ Содержание

⇐ ПредыдущаяСтр 6 из 6

1) Підприємство „Анталія” допоможе вам зорієнтуватися у виборі друкованої продукції високої якості.

Мета фірми доступно донести до споживача якісні товари друкованої продукції. А також допомогти зорієнтуватися покупцеві у виборі тих чи інших листівок, конвертів тощо, які потрібні йому на даний момент.

Ліцензія № ЛВ 03256 видана на підприємство „Анталія”.

2) Характеристика продукції

Підприємство „Анталія” виконує такі роботи:

 1.- розробка товарів, для замовника, за спеціальними (індивідуальними) проектами.

 2.- перевірка якості продукції (термін давності, особливо дизайну)

 3.- продаж готових товарів друкованої продукції.

 4.- консультацій щодо вибору тих чи інших видів продукції.

3) Засновник підприємства „Анталія”:

 - генеральний директор – Походжай Н.Б.

 Адреса: 79049, м. Львів, вул. Наукова, 14.

 тел. (0322) 244-25-52

 факс (0322) 244-25-52

 4) Площа фірми S = 159 м².

Технічний стан приміщень – добрий, ремонту не потребує.

 Склад приміщень:

 - кабінет генерального директора -                 14 м²

 - кабінет бухгалтера і секретаря -                               15 м²

 - виробничий відділ -                                   106 м²

 - відділ готових товарів -                                  15 м²

 - санітарний вузол -                                      10 м²

 - архів -                                                          5м²

5) Список обладнання, матеріалів і засобів.

виробниче обладнання -                        2430 у.о., зокрема:

 - письмовий стіл -                                  300 у.о.

 - комп’ютер і принтер -                        1445 у.о.

 - шафи -                                                              200 у.о.

 - стільці -                                                            300 у.о.

 - телефони -                                            80 у.о.

 - факс -                                                                70 у.о.

 - освітлення (лампи денного світла) - 35 у.о.

папір ксероксний -                                 5 у.о.

 - всього -                                                             2435 у.о.

1.3. Оцінка ринку збуту

Основним споживачем товару(послуги) фірми будуть окремі особи, або гуртові покупці. Вартість консультації 6,00 у.о.; виготовлення продукту (надання послуг) на весь товар за 1 рік – 149149 у.о.; середня вартість замовлення 81,73 у.о..

1.4. Аналіз стану справ у галузі та оцінка конкурентоспроможності

У Львові є декілька великих за розмірами підприємств (“Калина”, “Аркуш”). Передбачається, що динаміка виробництва зростатиме і буде потреба, ще в більшій кількості підприємств в даній галузі.

Саме тому створюється підприємство „Анталія”, з цінами на товари нижчими ніж у великих фірм, а якості (термін давності) продукції значно вищою ніж у інших.

Сильними сторонами наших конкурентів є ім’я і існування в галузі більше 10 років, а слабкими використання технологій десятирічної давності.

Підприємство „Анталія” нова фірма, яка застосовує в своїх лабораторіях тільки найновішу технологію і найновіший дизайн виготовлення продукції на замовлення.

1.5. План маркетингу

Робочий день триває 8 годин.

Робочий тиждень 7 днів.

Фірма працює цілий рік 12 місяців.

Прогнозована кількість споживачів:

– 150 замовлень на місяць.

Розраховуємо ціну послуги (середню):

- консультація – 6,0 у.о.;

- замовлення – 157,46 у.о.;

 Ц_сер = (6+157,46) / 2 =81,73 у.о.

Розраховуємо сукупну виручку (виторг):

 С_в. = Вп.*Т*t_сер., де В_п. – вартість послуги.

 Т – термін на який визначаться виручка, 1 рік.

 t_сер. – середня кількість послуг за 1 день.

 С_в. = 81,73 ´ 365 ´ 5 = 149,149 у.о.

Реклама. Підприємство „Анталія” планує витратити на рекламу 28 у.о. за місяць, тобто 336 у.о. в рік. Реклама розміщуватиметься в різних газетах, журналах, радіо і по телебаченню.

1.6. Організаційний план

       На рис 1.1 представлено організаційну схему ПП „Анталія”.

Рис. 1.1. Організаційна схема ПП „Анталія”

Посадові обов’язки:

1. Виробничий персонал виготовляють продукцію і дають її продавцям

2. Прибиральниця прибирає три дні на тиждень.

3. Директор вислухавши секретаря і бухгалтера дає їм згоду на прийняття рішення і т. д.

Керівник підприємства „Анталія” – директор – Походжай Н.Б. слідкує за процесами розробки продукції, новацій, відповідає за якість.

Критерій вибору працівників:

- вища освіта.

- знання англійської і латинської мови.

- знання комп^’ютера.

- бажано досвід роботи.

Крім того, працівники повинні відрізнятися:

- акуратністю; вихованістю; розуміння.

Оплата праці і преміювання буде залежати від прибутку і визначатиметься процентами вкладеного часу працівника в певну роботу.

Заохочення працівників – за оригінальність ідей, за вчасність виконання роботи - 20 у.о. Крім того на свята всім працівникам буде додатково виплачуватися по 10 у.о.

1.7. Оцінка ризику та страхування

Основні джерела ризику:

- поява нової фірми конкурента;

- не якісний товар;

- стихійні лиха (пожежі і т.п.)

Фірмою передбачено страхування майна:

1) від пожежі;

2) зміни в системі оподаткування;

3) від крадіжок майна і т.п.

1.8. Фінансовий план

Розрахунок вартості обладнання та устаткування:

- комп’ютер                           (1 шт.) 1145 у.о.

- письмовий стіл                   (3 шт.)  300 у.о.

- принтер                               (1 шт.) 300 у.о.

- шафа                                    (2 шт.)  200 у.о.

- стільці                                  (6 шт.) 300 у.о.

- телефон                                (2 шт.) 80 у.о.

- факс                                      (1 шт.) 70 у.о.

- лампи освітлення                (5 шт.) 35 у.о.

- всього                                                        2430 у.о.

Витрати на засоби (папір ксероксний) 5 у.о. – змінні витрати.

Розрахунок постійних витрат:

- оплату за оренду               234 у.о.

- амортизаційні витрати    20,25 у.о.

- комунальні послуги           50 у.о.

- реклама                               28 у.о.

- зарплата                              1975,0 у.о.

- всього                                  2307,25 у.о.

План доходів і витрат представлено в таблиці 1.1.

Таблиця 1.1

План доходів і витрат

Амортизація обладнання.

А_обл = В_обл./ t_обл.´ П_обл., де

В_обл. – вартість обладнання;

t_обл. – термін служби обладнання (10 років);

П_обл. – кількість місяців експлуатації в рік (12 місяців).

А_обл. = 2430/10´12 = 20,25 у.о.

1. Визначення точки беззбитковості.

Визначення полягає у розрахунку собівартості продукції, яка з складається умовно-постійних і умовно змінних витрат і ціни товару.

Умовно – постійні витрати (УП):

1) оренда приміщення                                        234 у.о.

2) реклама                                                            28 у.о.

3) амортизація                                                     20,25 у.о.

4) страхування                                                     5 у.о.

5) зарплата управлінського персоналу              1185 у.о.

всього                                                          1472,25 у.о.

Умовно змінні витрати (УЗ):

1) – зарплата працівників                                    790 у.о.

2) – комунальні послуги                                       50 у.о.

3) – засоби                                                              6,67 у.о.

4) податок                                                              484 у.о.

всього                                                                1330,67 у.о.

Точка беззбитковості.

Т_без.= УП/1-УЗ/D = 1472,25 / 1 - 1330,67 / 149149 = 1472,24 у.о.

Розрахунок обсягу надання послуг за один рік, при якому досягається точка беззбитковості.

1. Визначаємо кількість умовних послуг.

П_ум. = D/Ц_сер., де    D - дохід (виручка від реалізації)

                                 Ц_сер. – ціна однієї послуги

П_ум. = 149149 / 81,73 = 18,25 послуг в рік = 1825 послуг.

2. Визначаємо умовно змінні витрати на одиницю умовних послуг.

УЗВ₁ = В_заг./П_ум., де В_заг. – вартість засобів.

УЗВ₁ = 80,0/1825 = 0,04 у.о.

3. Прирівнюємо дохід до витрат

D = В_cум.

D = Q×Ч_сер.

В_сум. = УП+УЗВ₁×Q

Q×Ц_сер. = УП+УЗВ₁×Q

Q (Ц_сер.-УЗВ₁) = УП

Q = УП / Ц_сер.-УЗВ₁ = 1472,25 / (81,73 - 0,04) = 18 штук.

На рис. 1.2 представлено графік беззбитковості.

Рис. 1.2. Графічне зображення точки беззбитковості

4. Розрахунок рентабельності.

Рентабельність - це відносний показник, що характеризує рівень ефективності (доходності) роботи підприємства.

Границі рентабельності не встановлюються, а основними факторами підвищення рентабельності можуть бути:

- при оцінці рентабельності виробництва:

- ріст прибутку;

- зменшення вартості основних виробничих фондів та залишків нормованих оборотних засобів;

При оцінці рентабельності окремих видів продукції - ниження собівартості виробів.

Рентабельність виробництва може бути як загальна так і розрахункова, яка характеризує рівень ефективності роботи підприємства.

Р_п._розр. = П_чист./В_заг.×100%, де П_чист.   - величина чистого прибутку.

В_{заг.  -} загальні витрати за рік (див. резюме).

Р_п.разр. = 86598 / 101952,0×100% = 84,94%

Р_п.зар. = П_сум /В_заг×100%, де П_сум. сумарний прибуток за рік

Р_п.заг. = 115464 / 101952,0×100% = 113,25%

План грошових надходжень і витрат представлено в таблиці 1.2.

Таблиця 1.2

План грошових надходжень і витрат

5. Термін окупності.

Сам показник терміну окупності дозволяє орієтуватися у часі, щодо повернення котів.

Т_ок. = В_зар./ П_чис.×п = 101952,01 / 86598 × 12= 14,13 місяця = 1,18 року.

За існуючої системи оподаткування термін окупності ПП „Анталія” досить не значний.

РОЗДІЛ 2. ВПЛИВ ЗНИЖЕННЯ СТАВКИ ПДВ З 20 ДО 10% НА ЕКОНОМІЧНІ ПОКАЗНИКИ ПІДПРИЄМСТВА „АНТАЛІЯ ”

Визначимо, як вплине зниження ставки ПДВ з 20 до 10% на економічні показники діяльності „Анталія”.

Для обґрунтування доцільності пропозиції використовувалися звітні дані ПП „Анталія” за 2010 рік, які подано в таблиці 2.1.

Значення валового доходу беремо з табл..1.1. (див. п. 1).

А собівартість продукції приймаємо в межах 65-70 % від суми валового доходу.

                                                                                       Таблиця 2.1

Звітні дані підприємства

“Анталія ” за 2010 рік

Сам розрахунок впливу зниження ставки ПДВ з 20 до 10% на економічні показники діяльності  підприємства „Анталія” проведемо у такій послідовності.

 Розрахунок фактичного чистого валового доходу:

ВД_ч = ВД – ПДВ;                                            (2.1)

ВД_ч = 149149 – 149149 * 0,20 ∕ 1,20 = 124290,83 тис. у.о.

де ВД_ч – чистий валовий дохід після вирахування ПДВ, тис.грн.;

ВД – валовий дохід від реалізації продукції, тис.грн.;

ПДВ – податок на додану вартість, (20% або 0,20 для обчислень).

1. Розрахунок фактичного вихідного ПДВ:

                        ПДВ_вих. = 124290,83 * 0,2 = 24858,17 тис. у.о.

3. За прогнозом чистий валовий дохід при зниженні ставки ПДВ збільшиться на 15% за рахунок збільшення обсягів продажу:

ВД_ч.пр. = ВД_ч.ф. * 1,15;                                            (2.2)

ВД_ч.пр. = 124290,83 * 1,15 = 142934,45 тис. у.о.

4. Розрахунок вихідного ПДВ за проектом (10%):

                   ПДВ_вих.пр = 142934,45 * 0,1 = 14293,45 тис. у.о.

5. Розрахунок валового доходу від реалізації продукції при ставці ПДВ 10%:

ВД_пр = ВД_ч + ВД_ч * 0,1;                                  (2.3)

ВД_пр = 142934,45 + 14293,45 * 0,1 = 157227,9 тис. у.о.

6. Розрахунок матеріальних витрат в собівартості реалізованої продукції (частка витрат складає 80%):

МВ_ф = СВ_ф * N_{мв;                                          (2.4)}

МВ_ф = 96946,85 * 0,8 = 77557,48 тис. у.о.

7. Розрахунок вхідного ПДВ при купівлі сировини і матеріалів (20%):

ПДВ_ф = МВ_ф * 0,2;                                           (2.5)

ПДВ_ф = 77557,48 * 0,2 = 15511,45 тис. у.о.

8. Розрахунок матеріальних витрат при збільшенні обсягів виробництва і продажу на 15 %:

                          МВ_пр = 77557,48 *1,15 = 89191,10 тис. у.о.

9.Розрахунок вхідного ПДВ за проектом (10%):

ПДВ_пр = МВ_пр * 0,1;                                       (2.6)

ПДВ_пр = 89191,10 * 0,1 = 8919,11 тис. у.о.

1. Розрахунок собівартості продукції за проектом:

                  СВ_пр = 89191,10 *1,2 = 107029,32 тис. у.о.

2. Зниження собівартості продукції за рахунок фінансового важелю

(збільшення обсягів реалізації на 15%):

                              ∆СВ_пр. = 20 / 100 * 15 = 3%

де 20 – частка умовно-постійних витрат в собівартості продукції, %;

100 – собівартість продукції, %;

15 – збільшення обсягу реалізації продукції, %.

                   Економія за проектом (зниження 3%):  

                       СВ_пр.1 = 107029,32 *0,03 = 3210,88 тис. у.о.

                     Собівартість продукції за проектом:

                    СВ_пр. = 107029,32 – 3210,88 = 103818,44 тис. у.о.

         Прибуток від реалізації за фактичними даними:

                     ПР_ф = 124290,83 – 96946,85 = 27343,98 тис. у.о.

                    Прибуток від реалізації за проектом:

                    ПР_пр. = 142934,45 – 103818,44 = 39116,01 тис. у.о.

Економія коштів за рахунок зменшення різниці ПДВ між фактичними

 показниками і проектними

1. Фактична різниця між вхідним і вихідним ПДВ (відраховується і надходить у бюджет):

∆ПДВ_ф = ПДВ_в – ПДВ_{вих..;                                                                                                                                      (2.7)}

∆ПДВ_ф = 24858,17 – 15511,45 = 9346,72 тис. у.о.

2. Різниця між вхідним і вихідним ПДВ за проектом (відраховується у бюджет):

∆ПДВ_вх.пр. = ПДВ_{вих..пр.} – ПДВ_{вх.пр.;                                                                                                                  (2.8)}  

∆ПДВ_вх.пр = 14293,45 – 8919,11 = 5374,34 тис. у.о.

2. Зменшення відрахувань у бюджет протягом року:

                   ∆ПДВ_р = 9346,72 – 5374,34 = 3972,38 тис. у.о.

4. Умовно-річна економія коштів підприємства за рахунок зменшення різниці (0,15 ставка кредиту):

                              ∆Е = 3972,38 * 0,15 = 595,86 тис. у.о.

5.Загальний прибуток за рахунок реалізації заходу:

                          ПР_з = 39116,01 + 595,86 = 39711,87 тис. у.о.

6. Чистий прибуток за проектом:

                       ПР_ч.пр. = 39711,87 * 0,7= 27798,31 тис. у.о.

7. Додатковий прибуток за рахунок реалізації пропозиції:

                     ∆ПР = (39711,87 – 27343,98) = 12367,89 тис. у.о.

8. Додатковий чистий прибуток за проектом:

                    ∆ПР_ч = 12367,89 * 0,7 = 8657,52 тис. у.о.

9. Витрати на 1 грн. виробленої продукції за проектом:

              В_пр = СВ_{п р} ∕ ВП_пр. = 103818,44 ∕ 142934,45 = 0,73 грн.

10.Загальні фактичні платежі у бюджет ПДВ і податку на прибуток:

                ПОД_ф = 9346,72 + 27343,98 * 0,3 = 17549,91 тис. у.о.

11. Загальні платежі за проектом ПДВ і податку на прибуток:

                ПОД_пр. = 5374,34 + 39116,01 * 0,3 = 17109,14 тис. у.о.

12. Збільшення податкових платежів протягом року:

                      ∆Под = 17109,14 – 17549,91 = -440,77 тис. у.о.

Таким чином розрахунки підтверджують доцільність зниження податкового тиску на підприємство.

Саме підприємство „Анталія” від зниження ставки ПДВ з 20 до 10% отримає додатковий чистий прибуток 8240,42 тис. грн.

За ці кошти протягом року можна закупити певне обладнання і ввести в дію новий цех з виробництва наприклад, столярних виробів, і в той же час воно збільшить загальну суму платежів у бюджет на 440,77 тис. у.о.

ВИСНОВКИ

Підприємство «Анталія” - фірма, що має на меті задовольнити потреби людей необхідними товарами, зокрема у сфері друкованої продукції а також проведення необхідних консультацій з будь-яких проблем у цій сфері.

Мета фірми доступно донести до споживача якісні товари друкованої продукції.

А також допомогти зорієнтуватися покупцеві у виборі тих чи інших листівок, конвертів тощо, які потрібні йому на даний момент.

Основним споживачем товару фірми будуть окремі особи, або гуртові покупці.

Вартість консультації 6,0 у.о.; виготовлення продукту на весь товар за 1 рік – 149 149 у.о.; середня вартість замовлення 81,73 у.о.

У Львові є декілька великих за розмірами підприємств (“Папірус”, “Рулон”).

Передбачається, що динаміка виробництва зростатиме і буде потреба, ще в більшій кількості підприємств в даній галузі.

Саме тому створюється підприємство «Анталія”, з цінами на товари нижчими ніж у великих фірм, а якості (термін давності) продукції значно вищою ніж у інших.

Сильними сторонами наших конкурентів є ім’я і існування в галузі більше 10 років, а слабкими використання технологій десятирічної давності.

Підприємство «Анталія” нова фірма, яка застосовує в своїх лабораторіях тільки найновішу технологію і найновіший дизайн виготовлення продукції на замовлення.

Для реалізації проекту потрібні 8496 у.о. (за рік – 101952,0 у.о.), прогнозована виручка – 149 149у.о. в рік, а прогнозований прибуток відповідно по роках:

- 86598,0 у.о. - 1 рік;

- 259794,0 у.о. - 2 рік;

- 606186,0 у.о. - 3 рік, при рентабельності (загальній) 113,25 %.

Даний бізнес-план допоможе власнику фірми «Анталія” та зацікавленим сторонам вирішити такі завдання:

- вивчити місткість та перспективи розвитку майбутнього ринку збуту;

- оцінити витрати, які будуть необхідні для виготовлення та збуту потрібної цьому ринку продукції та співставлення їх з цінами, за якими можна буде продавати свої товари і визначати потенційну прибутковість задуманого бізнесу;

- визначити показники, за якими можна буде регулярно визначати хід виконання завдань, а також можливих небезпек для даного бізнесу.

Особливої уваги в бізнес - плані (контрольній роботі) приділено обґрунтуванню джерел і форм отримання фінансових ресурсів та термінів повного повернення інвестованих коштів.

Підприємство “Анталія ” отримає додатковий чистий прибуток 8240,42 тис.грн. за ці кошти протягом року можна закупити обладнання і ввести в дію новий завод з виробництва столярних виробів, і в той же час воно збільшить загальну суму платежів у бюджет на 440,77 тис. грн.

ЛІТЕРАТУРА

1.“Підприємництво та менеджмент ” для студентів спеціальностей 7.12101, 8.120101 “Архітектура будівель і споруд”, 7.12012, 8.120102 “Містобудування”, 7.120103 “Дизайн архітектурного середовища”,6.020210 „Дизайн”. / укл. І.З.Крет. – Львів: вид-во ну “Львівська політехніка”, 2009. – 67 с.

2. Менеджмент: Навч. посіб. для студентів, аспірантів, викладачів ВНЗ. Рекомендовано МОН / Дикань Н.В., Борисенко І.І. — К., 2008. — 389 с.

3. Мале підприємництво: Основи теорії і практики. Розраховано на науковців, викладачів, аспірантів, студентів. 4-те вид. / Варналій З.С. - К., 2008. - 302 с.

4. Сучасне підприємництво: Довідник/ Сизоненко В.О. — К., 2008. — 440 с.

5. Фінансовий менеджмент: Навч. посіб. — 3-тє вид., випр. і доп. Рекомендовано МОН / Коваленко Л.О., Ремньова Л.М. — К., 2008. — 483 с.

6. Інвестиційний менеджмент: Навч. посіб. Рекомендовано МОН / Правик Ю.М. — К., 2007. — 431 с.

7. Податковий менеджмент: Підручник. Затверджено МОН / Іванов Ю.Б., Крисоватий АЛ. — К., 2008. — 525 с.

8. Кредитування і контроль: Навч. посіб. Рекомендовано МОН / Вовк В.Я., Хмеленко О.В. — К., 2008. — 463 с

9. Менеджмент персоналу: Навч. посіб. для студентів ВИЗ. — 3-тє вид., випр. і доп. / Мурашко МЛ. — К., 2008. — 435 с.

10. Менеджмент якості: Підручник. — 3-тє вид., випр. і доп. Затверджено МОН / Шаповал М.І. — К., 2007. — 471 с.

11. Організація праці менеджера: Навч. посіб. Рекомендовано МОН / Чайка Г.Л. — К., 2007. — 420 с.

12. Комерційна діяльність: Підруч. для ВНЗ. — 2-ге вид., перероб. і доп. Допущено МОН / За ред. B.B. Апопія. — К., 2008. — 558 с.

13. Методичні вказівки для проведення практичних занять з курсу “Підприємництво та менеджмент” для студентів спеціальностей 7.12101, 16.120101 “Архітектура будівель і споруд”, 7.12012, 8.120102 “Містобудування”, 7.120103 “Дизайн архітектурного середовища”,6.020210 „Дизайн”. / укл. І.З.Крет. – Львів: Вид-во НУ “Львівська політехніка”, 2009. – 48 с.

14. Финансы: Сборник комплексных задач, тестов и ситуаций: Пособие. – 3-е изд., стер. Рекомендовано МОН / Под ред. А.П. Вожжова. – К., 2008. – 269 с..

15. Економічний аналіз: Практикум. Рекомендовано МОН / Кармазін В.А., Савицька О.М. — К., 2007. — 255 с.

16. Непрямі податки в податковій системі України: Навч. Посіб. Рекомендовано МОН / Педь І.В. — К., 2008. — 348 с.

17. Платіжні системи: Навч. Посіб. Рекомендовано МОН / Вовчак О.Д., Шпаргало Г.Є. — К., 2008. — 341 с.

18. Финансы: Сборник комплексных задач, тестов и ситуаций: Учеб. Пособие. – 3-е изд., стер. Рекомендовано МОН / Под ред. А.П. Вожжова. – К., 2008. – 269 с.

19. Акаліна О.В. Пасічник В.Г. Економічне обґрунтування господарських рішень: Навчальний посібник.- Київ: ЦНЛ, 2007.- 144 с.

Список літератури

1. Господарський кодекс України від 16.01.2003 р. N 436-IV, ВВР, 2003, N 18, N 19-20, ст.144.

2. ЗУ “Про господарські товариства ” від 19.09.1991 р. N 1576-XII зі змінами N 1519-IV від 19.02.2004 р.

3. ЗУ “Про бухгалтерській облік та фінансову звітність в Україні ” від 16.07.99р. №996.

4. П(С)БО 2 “Баланс ” Форма №1.

5. П(С)БО 3 “Звіт про фінансові результати ” Форма №2.

6. П(С)БО 4 “Звіт про рух грошових коштів ” Форма №3.

7. П(С)БО 5 “Звіт про власний капітал ” Форма №4.

8. Форма №5 „Примітка до річної фінансової звітності ”.

9. Хом'яков В.І. Менеджмент підприємств.К.: Кондор. 2004, 458 с.

10. Редченко К.І. Стратегічний аналіз у бізнесі: Навчальний посібник. Видання 2-ге, доповнене. – Львів: “ Новий Світ-2000 ”, 2003. – 272 с.

11. Фінансова звітність за національними положеннями (стандартами) бухгал-терського обліку. - 3-тє видання, перероблене. – Дніпропетровськ: Баланс – Клуб, 2000. -368с.

12. Мец В. О. Економічний аналіз фінансових результатів та фінансового стану підприємства: Навчальний посібник. – К.: КНЕУ, 1999. – 132с.

13. Мец В. О. Економічний аналіз: Збірник практичних завдань і тестів за даними П (С) БО. – К.: КНЕУ, 2001. – 236с.

14. Болюх М. А., Горбанюк М. І. Економічний аналіз: Збірник задач. –К: КНЕУ, 2002. – 232с.

15. Шеремет А. Д. Теория экономического анализа: Учебник. –М, 2002. – 333с. 21. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – 4-е из-дание, переработанное и дополненное. – Минск: Новое знание, 1999. – 688с.

16. Чумаченко Н. Г. Економічний аналіз: Навчальний посібник. – К.: КНЕУ, 2003. – 556с.

17. Бутинець Ф. Ф., Мних Є. В., Олійник О. В. Економічний аналіз. Практи- кум: Навчальний посібник для студентів вузів. – Житомир.: ЖУТУ, 2000. – 416с.

18. Акаліна О.В. Пасічник В.Г. Економічне обґрунтування господарських рішень: Навчальний посібник.- Київ: Центр навчал. літератури, 2005.- 144 с.

19. Коробов М. Я. Фінансово-економічний аналіз діяльності підприємства. – К: Знання, 2000. -234с.

20. Верба В. А., Гребешкова О. М., Ворстяков О. В. Проектний аналіз: Навчально-методичний посібник для самостійного вивчення дисципліни. –К: КНЕУ, 2002. – 297с.

21. Русак Н. А., Стражев В. И., Мигун О. Ф. и др. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности. – Минск: Вишэйшая шк., 1999, -398с.

22. Мних Є. В., Буряк П. Ю. Економічний аналіз на промисловому підприєм-стві. – Львів: Світ, 1998. – 208с.

23. В.О. Василенко, Т.Г. Ткаченко. Виробничий (операційний) менеджмент: Навч. посібник. / За ред. В.О. Василенка. – Київ. ЦНЛ, 2005. – 532с.

24. Тарасюк Г.М. Управління проектами. Навчальний посібник для студентів вищих навчальних закладів. 2-е вид. – К.: Каравела. 2006. – 320с.

25. Гаркавенко С.С.Маркетинг. Підручник. - Київ: Лібра.2006.- 720 с.

26. Мізюк Б.М. Стратегічне управління: Підручник. 2-е видання, перероблене і доповнене. – Львів: Магнолія плюс, 2006. – 396с.

27. Орлов О.О. Планування діяльності промислового підприємства. Підручник - К.: Скарби, 2002.- 336 с.

НАВЧАЛЬНЕ ВИДАННЯ

МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ

до виконання економічного розділу дипломного

проекту для студентів напряму “Архітектура”, “Реставрація творів мистецтва” і “Мистецтво”

(рівень бакалавра) для всіх форм навчання

Укладачі                               Козик Василь Васильович

                                               Крет Ігор Зиновійович

                                               Колещук Орест Ярославович

                                               Крет Ярослава Ігорівна

Редактор                          Галина Клим

Комп’ютерне складання Крет Ярослава Ігорівна

Здано у видавництво 26.07.2011. Підписано до друку 1.07.2011.

Формат 70 100/16.Папір офсетний. Друк на різографі.

Умовн. друк. арк. 0,65. Обл..-вид.арк. 0,5.

Наклад 50 прим. Зам.

Видавництво Національного університету “Львівська політехніка”

Поліграфічний центр

Видавництво Національного університету “Львівська політехніка”

Вул.. Ф.Колесси, 2, 79000, Львів

Познавательные статьи:



Алгоритмические операторы Matlab

Конструирование и порядок расчёта дорожной одежды

Исследования учёных: почему помогают молитвы?

Почему терпят неудачу многие предприниматели?