Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Группа №6. Финансовые аспекты.Содержание книги
Поиск на нашем сайте Здесь эксперты оценивают стратегию обеспечения финансирования проекта. При этом используются 9 критериев, имеющие следующие весовые коэффициенты: 1) весовой коэффициент 4,0: - возможность привлечения средств из госбюджета; - возможность привлечения средств населения; - обеспечение финансовых гарантий. 2) весовой коэффициент 3,0: - участие фирмы, представляющей проект, в его финансировании; - возможность привлечения российских инвесторов; - возможность привлечения зарубежных инвесторов; - возможность получения кредитов в российских банках; - возможность получения кредитов в зарубежных банках; 3) весовой коэффициент 2,0: - общий объем финансирования проекта. Группа №7. Социально-экономические аспекты. Здесь необходимо оценить проект с социальной точки зрения. При этом используются 14 критериев, имеющие следующие весовые коэффициенты: 1) весовой коэффициент 3,0: - обеспечение занятости населения; - экспортный потенциал; - экология региона; - рост деловой активности. 2) весовой коэффициент 2,0: - использование научно-технического потенциала; - рост личных доходов населения региона; - развитие отрасли; - развитие производств, косвенно связанных с проектом; - развитие объектов социальной сферы в регионе; - решение демографических проблем; - разработка новых рынков; - рациональное использование природных ресурсов; - безопасность населения; - развитие региональной инфраструктуры. Группа №8. Коммерческая (финансовая) эффективность проекта. Здесь необходимо проанализировать уровень финансовых показателей эффективности проекта. При этом используются 3 критерия, имеющие следующие весовые коэффициенты: 1) весовой коэффициент 4,0: - прибыльность проекта. 2) весовой коэффициент 3,0: - время окупаемости инвестиций; - ликвидность и платежеспособность. Группа №9. Риск проекта. Здесь экспертам необходимо оценить риск потери вложенных в проект средств в результате влияния различных факторов. При этом используются 9 критериев, имеющих следующие весовые коэффициенты: 1) весовой коэффициент 3,0: - экономический риск, - риск сбыта; - социально-политический риск. 2) весовой коэффициент 2,0: - риск качества, - риск обеспечения производства; - бюджетный риск; - природный риск; - экологический риск; - криминальный риск. Для проведения качественной экспертизы инвестору обходимо, во-первых, сформировать группу квалифицированных экспертов (не менее 7 человек), а во-вторых, выработать методику обработки данных экспертизы. В процессе экспертизы эксперты выбирают один из предложенных в опросном листе ответов (оценку). Результирующий рейтинг проекта рассчитывается алгебраическим суммированием произведений весовых коэффициентов критериев на значение их оценок: R пр = Summ (n) { Wi *В i }, где i - порядковый номер критерия; n - число критериев. При этом рекомендуется: - ранжировать проекты в зависимости от полученных величин рейтинга (R пр); - при значениях R пр < 200 баллов, следует считать данный проект неконкурентоспособным; - при отклонениях значений R пр для различных проектов в пределах 10 % они могут считаться равноценными.
Приложение 3 Бизнес-план инновационного проекта аппарата ИВЛ “Ф-9" Аннотация Приведенный пример посвящен разработке реального бизнес-плана инновационного проекта одного из изделий медицинской техники - аппарата искусственной вентиляции легких “Ф-9” на предприятии корпорации “Прибор” а также определению показателей устойчивости и чувствительности данного проекта. В основе этого материала использованы результаты работы слушателя курсов ЦИПКК АП по стратегическому менеджменту Иванова А.Н. Однако, в целях сохранения коммерческой тайны предприятия многие цифровые данные и характеристики, а также наименования были частично изменены. 1 Возможности предприятия Предприятие “Прибор” является крупнейшим в стране поставщиком специального электронного оборудования, при этом оно является единственным поставщиком, который обеспечивает проведение научных исследований, разработку, производство и техническое обслуживание оборудования этого вида. Предприятие включено в долговременную Государственную программу развития промышленности отрасли. Предприятие сотрудничает с рядом западных компаний. Историческая предпосылка Предприятие “Прибор” было создано сразу после революции на базе ремонтных мастерских для производства простых приборов (измерители давления масла и топлива, термометры, ареометры, индикаторы скорости), о последующие десятилетия на базе предприятия “Прибор” были созданы научно-исследовательские институты, конструкторские бюро и ряд предприятий по разработке и производству сложного электронного оборудования специального назначения. В результате было создано научно- производственное объединение “Прибор”. В настоящее время это крупное серийное предприятие с численностью работников в несколько тысяч человек, оснащенное высокопроизводительным оборудованием, выпускающее широкую номенклатуру электронной техники специального назначения, медицинской техники, товаров народного потребления (весы бытовые настольные, электрощипцы, вулканизаторы, термодатчики и т.д.) В настоящее время небольшое количество приборов поставляется предприятием на экспорт. В последнее десятилетие предприятие “Прибор” стало акционерным обществом. Проведено акционирование и приватизация предприятий АО “Прибор”. В итоге создана холдинговая компания “Прибор-холдинг” Сильные и слабые стороны фирмы Сильными сторонами фирмы являются: - Подтверждение практикой высокого научно-технического уровня разрабатываемых и выпускаемых систем. - Наличие на фирме высококвалифицированных научных, инженерных и рабочих кадров. - Широкие технологические возможности во всем спектре приборных технологий. - Тесные связи с академической наукой и высшей школой. - Свободный выход на Юго-восточный рынок. - Относительно низкий уровень производственных издержек. - Единственный в СНГ производитель подобного оборудования. - Существование научно-технического задела и новых идей для перспективных разработок. Слабыми сторонами фирмы являются: - Отсутствие выхода на Западно-Европейский рынок. - Отсутствие поставщиков современных комплектующих. - Отсутствие опыта работы по международным стандартам. - Использование устаревшего оборудования. Перспективные цели Фирмы - Расширить рынки сбыта производимого оборудования на Украине, прибалтийских странах и в России. - Получить выход на мировой рынок. - Поднять научно-технический потенциал России в области использования высоких технологий при разработке и производстве электронного оборудования специального назначения. - Гарантировать полную занятость высококвалифицированного персонала фирмы. - Развивать связи с родственными западноевропейскими фирмами. Шаги, которые следует предпринять в ближайшей перспективе - Совершенствование существующей на фирме организационной структуры. - Широкое внедрение специализации производства. - Модернизация существующего оборудования. - Организация послепродажного обслуживания. - Сохранение профиля деятельности. Использование поддержки государства. - Переход на международные методики и стандарты. - Использование новых форм сотрудничества и кооперации. - Привлечение инвестиций зарубежных фирм. Таким образом, высокий научно-технический потенциал и ресурсы предприятия позволяют сделать вывод о том, что на его базе может быть успешно разработан и реализован предлагаемый инновационный проект. Однако, для этого потребуется частичная реконструкция предприятия, закупка оборудования и другие технические и маркетинговые мероприятия, которые рассмотрены в последующих разделах бизнес-плана. 2 Определение инновационного проекта Данный бизнес-план является обоснованием для получения инвестиционного кредита в размере 281000 у. е. В результате проводимой конверсии военного производства на приборостроительном заводе, входящим в корпорацию “Прибор”, сложилось тяжелое положение вследствие резкого падения объемов военных заказов. Для структурной перестройки этого завода в условиях конверсии и перехода к рыночным отношениям был разработан бизнес-план по освоению и выпуску детского аппарата искусственной вентиляции легких (ИВЛ) “Ф-9”. По представляемому проекту предполагается, начиная с настоящего года, выпускать детский аппарат искусственно? вентиляции легких (ИВЛ) “Ф-9”, предназначенный для проведения управляемой ИВЛ у новорожденных и детей до 6 лет в процессе проведения реанимационных мероприятий. По сравнению с выпускаемыми аналогичными аппаратами ИВЛ “Спиреи-402” (Россия), “Bear 3001” (США) разрабатываемый аппарат “Ф-9” имеет меньшие габариты, меньший вес и меньшую себестоимость. Кроме того, аппарат “Ф-9” по сравнению с названными обладает следующими преимуществами. - обеспечивает термическую дезинфекцию дыхательного контура без разборки аппарата, - обеспечивает увлажнение и автоматическое подогревание дыхательной смеси; - обеспечивает режим вспомогательной вентиляции; - допускает регулирование отношения времени вдоха ко времени выдоха; - обеспечивает цифровую индикацию всех основных параметров с автоматическим пересчетом при их регулировании; - имеет блок поддержания заданной концентрации кислорода; - имеет более низкий уровень шума при работе; - имеет возможность запоминания предыдущего режима работы, возвращения в дежурный режим (усредненный) в случае кратковременной потери питания. На два схемных и одно конструктивное решение имеются авторские свидетельства. Аппарат соответствует требованиям экологических норм. Проведены испытания опытного образца у разработчика и в клинике. Для серийного производства аппарата ИВЛ “Ф-9” необходимо было доработать чертежи по результатам клинических испытаний и по доработанным чертежам провести подготовку производства. В основном, изготовление аппарата ИВЛ предполагалось на имеющемся оборудовании, дополнительно необходимо было приобрести термопласт-автомат на 250 см3, стенды для проверки герметичности и анализатор кислорода. Кроме того, необходимо было разработать технологический процесс на изготовление изделия, спроектировать и изготовить спецоснастку порядка 180 единиц, заключить договора на поставку материалов и комплектующих с 46 поставщиками, находящимися в России, на Украине и в Латвии. Для реализации проекта на приборостроительном заводе (ПЗ) было выделено оборудование заготовительного и механосборочного действующего производства под выпуск заготовок и деталей аппарата ИВЛ “Ф-9” и производственная площадь 1000 м2 под сборочное производство. Затраты на подготовку и реализацию проекта оценивались 613 000 у.е. Из общей суммы затрат ПЗ мог взять на себя 32 000 у.е. для реконструкции предприятия, на разработку технологического процесса и изготовление части оснастки. Внешние инвестиции необходимы в размере 281 000 у.е. Затраты в объеме 613 000 у.е. необходимы на: - закупку оборудования - 38 000 у.е.; - реконструкцию предприятия - 153 500 у.е.; - разработку технологического процесса и проектирование оснастки- 60 000 у.е.; - изготовление оснастки - 151 000 у.е.; - приобретение КД и ТУ - 23 000 у.е.; - сбыт и сервисное обслуживание - 30 000 у.е.; - рекламу и маркетинговые исследования - 55 500 у.е.; - сертификацию - 31 000 у.е.; - испытания аппарата - 11 000 у.е.; - командировки - 7 000 у.е.; - оборотные средства - 53 000 у.е.. Предполагается в первом году выпустить 500 единиц аппарата ИВЛ “Ф-9”.по цене 3 857 у.е., на второй год довести выпуск до 850 единиц и на третий год - 900 единиц. Срок реализации проекта составляет три года. Ожидаемая балансовая прибыль от реализации продукции должна составить на первый год выпуска 385 000 у.е., на второй год 455 000 у.е. и на третий год 496 000 у.е. Таким образом, целями бизнес-плана данного проекта являлись: - получение инвестиционного (конверсионного) кредита; - проработка одного из возможных источников внебюджетного поступления средств; - диверсификация производства корпорации “Прибор”; - освоение выпуска технически сложных медицинских изделий, соответствующих потенциалу ПЗ; 3 Описание и характеристики аппарата “Ф-9” Предлагаемый в проекте современный аппарат искусственной вентиляции легких Ф-9 предназначен для проведения управляемой искусственной вентиляции легких (ИВЛ) у новорожденных и детей до 6 лет в процессе проведения реанимационных мероприятий в условиях клинических больниц (детских отделений), роддомов, научно- исследовательских институтов детского профиля. Аппарат ИВЛ Ф-9 обеспечивает проведение управляемой ИВЛ с пассивным выдохом, регулируемым сопротивлением выдоху, подогревом и увлажнителем дыхательной смеси, подаваемой пациенту. Конструкция аппарата позволяет управлять частотой дыхания как автоматически, так и вручную при помощи пульта дистанционного управления. Отличительной особенностью аппарата является возможность проведения термической дезинфекции дыхательного контура аппаратабез его разборки (с помощью увлажнителя, входящего в комплект поставки аппарата). Аппарат “Ф-9” имеет следующие технические характеристики. Таблица 16 Основные характеристики аппарата “Ф-9”
Аппарат оснащен звуковой и световой системой аварийно-предупредительной сигнализации, срабатывающей при: - перегреве газа на выходе из тройника пациента более 41 0С, - отклонении давления вдоха более +15 % от величины, зафиксированной кнопкой ЗАПОМИНАНИЕ; - достижении давления 60 см вод. ст. (прекращается вдох); - самопроизвольном отключении электропитания; - снижении уровня воды в увлажнителе ниже допустимого. Конструкция аппарата состоит из следующих составных частей: - блока генератора потока газа; - блока управления; - блока увлажнителя и дезинфекции; - блока подставки и перемещения аппарата. К съемным и сменным составным частям аппарата относятся: - кислородно-воздушный смеситель; - дублирующий предохранительный клапан давления. В аппарате используются встроенные мановакууметрические контрольно-измерительные приборы. Габариты аппарата: - собственноаппарата-350 х 380 х 500 мм; - аппарата с подставкой – 350 х 500 х 1295 мм. Масса аппарата: - собственно аппарата - 20 кг; - комплекта аппарата - 40 кг Дыхательный тракт аппарата выполнен из коррозионно-стойких материалов. Средства контроля, индикации и сигнализации выполнены на цифровых светоиндикаторах. Технические характеристики аппарата: - потребляемая мощность в режиме искусственной вентиляции легких (ИВЛ) - 100 Вт; - рабочее давление сжатого кислорода, подводимого к кислородному смесителю - 14 МПа; - предусмотрена система аварийно-предупредительной сигнализации. Сравнение аппарата “ Ф- 9” с аналогами по всем основным показателям дано в следующей таблице. Таблица 17
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Последнее изменение этой страницы: 2021-01-14; просмотров: 95; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.217.176 (0.011 с.) |