Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Как написать КП бывшему клиентуСодержание книги
Поиск на нашем сайте
Примечательный факт: именно с этой заметки началась работа над книгой, которую вы сейчас заканчиваете читать. Я уже не помню, как в мою голову пришла идея написать указанную заметку (которую мы оформили отдельным лонгридом), однако я знаю, что не смог найти в открытом доступе хоть какую‑то информацию по этому вопросу. Масса разных статей, советов и точек зрения, как писать общее коммерческое предложение. И мало внимания уделяется ситуативным деталям, хотя именно в них и кроется ключевая практическая ценность (наверняка вы тоже уже пришли к такому выводу). Поэтому с моей стороны будет логично эту заметку включить в структуру данной книги с незначительными правками, свойственными книжному изложению.
Кто такой «бывший клиент»?
Для начала предлагаю разобраться в терминологии. Кто такой «бывший клиент»? Это клиент, с которым вы ранее работали, однако по каким‑то причинам прекратили сотрудничество. Давайте для более полезного рассмотрения вопроса слегка сузим аудиторию и к «бывшим» отнесем клиентов, прекративших с вами работать и перешедших к конкурентам. Все изложенное ниже актуально в случае, если вы размышляете над возвращением этих клиентов. Сразу акцентирую ваше внимание на нескольких ключевых моментах:
• Если клиент ушел к конкурентам, это не значит, что его нельзя вернуть. • К бывшим клиентам нельзя применять тактику привлечения новых клиентов. • Бывший клиент когда‑то вам доверился – значит, чем‑то вы смогли его привлечь. • Любой клиент готов рассматривать выгодное для себя предложение. • Каждый имеет право на второй шанс.
Все упирается только в один момент: насколько сильно вы хотите вернуть бывшего клиента и что готовы для этого сделать? Поэтому первое, что необходимо сделать, – провести диагностику и выявить причину ухода к конкурентам. Чтобы не изнурять вас самостоятельными поисками и домысливанием, предлагаю несколько распространенных причин, которые я выявил на основании собственного опыта и видения:
1. Клиент просто для сравнения хочет попробовать поработать с другими (или же когда клиент работает с конкурентами по услугам/товарам, которых нет в вашем портфеле). 2. Конкуренты сделали вашему клиенту более выгодное предложение. 3. Клиент столкнулся с откровенным косяком в вашей работе. 4. Клиент женился на сотруднице ваших конкурентов (или клиентка вышла замуж). 5. Необъяснимое стихийное бедствие.
Четвертый и пятый пункты находятся вне зоны нашей компетенции и влияния, поэтому мы их рассматривать не будем, а сосредоточимся на причинах под номерами 1, 2 и 3. Я предлагаю рассматривать материал в таком ключе, потому что работа «от обратного» позволяет максимально персонализировать предложение с учетом конкретной ситуации и сделать его в каждом случае более убедительным.
Когда клиент просто хочет сравнить
Вспоминается поговорка «От добра добра не ищут», которая часто встречается в сфере продаж и привлечения клиентов. Однако, честности ради, это всего лишь поговорка, а не аргумент и отговорка. Смиритесь с фактом, что любая компания и предприниматель захотят попробовать сотрудничество с вашими конкурентами. Их можно понять: они вкладывают свои деньги и время с расчетом получить что‑то конкретное. И когда полученный результат хотя бы слегка отличается от ожидаемого (в пессимистическую сторону) – возникает риск параллельного обращения в конкурентную компанию. Как это проявляется и как это можно заметить? Такой риск налицо, когда в сотрудничестве с тем или иным клиентом вы замечаете:
• сокращается количество заказов (покупок); • снижается частота обращений; • уменьшается средний чек.
Это первые звоночки, пора начинать «бить в большие колокола». Приступайте к «возвращению» клиента уже на этом этапе. Как?
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2021-01-14; просмотров: 159; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.217.21 (0.007 с.) |