Организационная структура управления предприятием

↑

▷ Содержание

⇐ ПредыдущаяСтр 2 из 13Следующая ⇒

Структура капитала предприятия

К типам производственной структуры фирмы относятся:

+предметный, технологический, смешанный

Основной, производственной, вспомогательный

Единичный, массовый, серийный

В зависимости от особенностей производственного процесса и характера выполняемой работы рабочее место может быть:

+простым, многостаночным, коллективным, стационарным, подвижным

механистическим, органическим, функциональным, матричным, проектным

простым, коллективным, функциональным, механистическим

Производственное предприятие – это:

Совокупность подразделений, производящих однородную продукцию в целях удовлетворения запросов потребителей

+самостоятельный хозяйственный объект, производящий продукцию, выполняющий работу и оказывающий услуги в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли

Деятельность, осуществляемая организациями по производству и продаже товаров

сосредоточение на конкретных производствах изготовление отдельных видов продукции (работ, услуг) и получении прибыли

Факторы, влияющие на эффективность работы фирмы, в зависимости от направленности их действий:

+Позитивные, негативные

Внутренние, внешние

Объективные, субъективные

Факторы, влияющие на эффективность работы фирмы, в зависимости от места возникновения:

Позитивные, негативные

+Внутренние, внешние

Объективные, субъективные

По отраслевой принадлежности различают предприятия:

Специализированные, комбинированные

Промышленные, транспортные

+Добывающие, обрабатывающие

Основным количественным параметром классификации предприятий выступает:

Тип собственности

Ассортимент выпускаемой продукции

+численность работников

Организационная структура управления предприятием это:

Состав и соотношение внутренних звеньев предприятия, составляющих единый хозяйственный объект

Комплекс производственный подразделений, подразделений обслуживающих работников, а также организационных звеньев управления предприятием, их количество, величина, взаимосвязи и соотношения между этими подразделениями по размеру занятых площадей, численности работников

+Упорядоченная совокупность служб, управляющих его деятельностью, с их взаимосвязями и соподчинением

Форма организации производственного процесса, находящая выражение в размерах предприятия, количестве, составе и удельном весе цехов и служб, их планировке, а так же составе, количестве и планировке производственных участков и рабочих мест внутри цехов

Производственная структура предприятия:

Состав и соотношение внутренних звеньев предприятия, составляющих единый хозяйственный объект

Комплекс производственный подразделений, подразделений обслуживающих работников, а также организационных звеньев управления предприятием, их количество, величина, взаимосвязи и соотношения между этими подразделениями по размеру занятых площадей, численности работников

Упорядоченная совокупность служб, управляющих его деятельностью, с их взаимосвязями и соподчинением

+Форма организации производственного процесса, находящая выражение в размерах предприятия, количестве, составе и удельном весе цехов и служб, их планировке, а также составе, количестве и планировке производственных участков и рабочих мест внутри цехов

К основным цехам относятся цехи:

+Заготовительные, обрабатывающие, сборочные

Транспортные, энергетические, складские

Инструментальные, ремонтные, механические

Различают типы производственной структуры предприятия:

+Предметный, технологический, смешанный

Линейный, функциональный, территориальный

Познавательные статьи:



Психологические особенности спортивного соревнования

Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации

Занятость населения и рынок труда

Социальный статус семьи и её типология