Основы организации капитального строительства.

↑

▷ Содержание

⇐ ПредыдущаяСтр 2 из 12Следующая ⇒

Органы управления строительством предусм. специализацию отд. строит. орг-ций по объектному признаку. Отрасль строительства состоит из множества организаций, предприятий и хозяйств, группируемых по территориальному признаку. Руководство отрасли осущ-ся из нескольких центров управления: 1. Федеральное Агентство по строительству и ЖКХ – подчиняется Министерству по региональному развитию РФ, явл-ся орг. исполнительной власти, выполняющ. след. ф-ции: реализация гос. политики, оказание гос. услуг; управление имуществом в сфере строительства, промышленности и стройматериалов и ЖКХ. 2. Федеральное Агентство по технич. регулированию и метрологии, в составе кот. имеется и утверждаются нормативы проектирования строительства и эксплуатации (закон «О техническом регулировании»). 3. Федеральная Служба по экологич., технологич. и атомному надзору в РФ – контролирует соблюдение требований законов по своим направлением деятельности всеми участниками строительства.

Различие хозяйственного и подрядного методов строительства

Хозяйственный способ строительства - органи­зационная форма строительства, при которой раб. вып-ся силами и ср-ми действующих и строящихся п/пр и орг-ций.

-: необх. заново создавать коллективы строителей и собственную производствен. базу; по окончании работ коллективы расформировываются и базы ликвидир-ся; не созд-ся усл-я для совершенствования технологии и орг-ции работ.

+: большая оперативность в упр-ии; смена оборуд-я; удобно при реконстр-ции произв-ва.

Подрядный сп-б - строительство осуществляется постоянно действующими СМО по договору подряда с заказчиком. СМР выполняет генподрядчик, привлекая общестроительные и специализированные организации, которые своими силами и средствами сооружают и сдают заказчику законченные строительством объекты в установленные договором сроки.

+: способств. формир-ю стабильных квалифицирован. коллективов, созданию мощностей т современн матер.-тех. базы, совершенств-ю технологии произв-ва и улучшению качества работ, < сроков стр-ва и < его с/с.

Проект. Проектирование. Задание на проектир-е. Генпроектировщик.

Проектирование – 1й этап осущ-я стр-ва; комплекс работ кол­лектива специалистов, результатом работы которых является техническая документация для строительства зданий, сооруже­ний и их комплексов.

Проект — комплекс графических и текстовых мат-в, содерж-х реш-я по технологии и оборуд-ю будущего п/пр, арх-планировочн реш-я, расчеты, сметы и необх. положения. Виды: индивидуальн.; повторно-применяем.; типовой (лучшее из аналогичн. по назнач-ю и осн. параметрам проектн. реш-е, утв. в соотв. порядке для многократного прим-я в стр-ве).

Проектн. орг-ции – проектн., изыскательские, комплексные проектно-изыскательские, научно-исследовательск. орг-ции.

Генеральным проектировщиком является проектная орга­низация, выполняющая основную часть проектных работ; несёт п/д заказчиком полную ответственность за комплектность проекта, полную взаимоувязку всех его разделов и за сроки разработки в соответствии с графиком проекти­рования по заключённому договору/контракту с приложением задания на проктир-е.

Задание на проектирование разрабатывается заказчиком/по его поручению генпроектировщиком, согласовывается с упр-ми по арх и экспертизе, утв-ся инвестором / застройщиком; д. содержать данные: основание для проектирования (заказ), назначение объекта, качественные и количественные показатели предполагаемой к выпуску продукции и проектируемого объекта, источники получения сырья и рабочей силы, сроки и очерёдность строительства объекта, предполагаемый участок строительства.

Проектн. подготовка – 3 этапа:

1. предпроектн. стадия – отвод земельного участка под стр-во; намечаются объемно-планировочн реш-я, ТЭП, опр-ся потребность в сырье и мат-х; 2. одобрение от СЭС, пожнадзора, орг-ции по охр. окр. ср.; инж. изыскания, опр-т источники финансирования, подготовка решения об отводе земель; 3. заключит.; заказчик уточняет задание, получает тех. усл-я на присоед-е к действующ. инж. сетям, оформл. арх-планировочн. задание, уточняет мат-лы.

8. Стадии и разделы проекта на стр-во объекта (СНиП 11-01-95)

В зависимости от сложности объекта проектная докумен­тация на строительство может разрабатываться в одну или две стадии. Для объектов, строящихся по проектам массового или повторного применения, для технически несложных объектов и объектов технического перевооружения ПСД разрабатывается в 1 стадию - рабочий проект.

Проектирование технически сложных объектов выпол­няется в 2 стадии - проект и рабочая документация.

2 стадии – задание на проектиров-е – проект (технологич часть, строит часть, сводн. смета) – экспертиза и утв-е – РД (тех. часть, строит. часть) – стр-во

1 стадия – зад-е на проектиров-е – рабочий проект (тех. часть, строит. часть, раб. чертежи, сводн. смета) – экспертиза и утв-е – стр-во

Проектн. док-ция на стр-во: общая ПЗ; арх-строит. реш-я; технич. реш-я; реш-я по инж. оборуд-ю; охр. окр. ср.; мероприятия по предупрежд-ю ЧС, ГО; орг-я стр-ва, сметн. часть; эффективность инвестиций.

Познавательные статьи:



Коммуникативные барьеры и пути их преодоления

Рынок недвижимости. Сущность недвижимости

Решение задач с использованием генеалогического метода

История происхождения и развития детской игры