Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Тема 2. Система забезпечення фінансового менеджментуСодержание книги
Поиск на нашем сайте
1. Який з перелічених пунктів не входить до системи забезпечення фінансового менеджменту: 1) система організаційного забезпечення; 2) система інформаційного забезпечення; 3) система планування доходів і використання ресурсів; 4) методи внутрішнього фінансового контролю. 2. Система організаційного забезпечення фінансового менеджменту – це 1) сукупність служб підприємства, що займаються розробкою управлінських рішень стосовно діяльності підприємства; 2) взаємопов'язана сукупність внутрішніх служб і підрозділів підприємства, що забезпечують, розробляють і приймають управлінські рішення стосовно фінансової діяльності та відповідальності за результати здійснення цих рішень; 3) взаємопов'язана сукупність внутрішніх структурних служб створених для забезпечення діяльності підприємства та контролю виконання фінансових зобов’язань контрагентами підприємства;. 4) структурні служби створених для забезпечення планування фінансової діяльності підприємства та контролю за одержаними результатами. 3. Найпоширенішою ієрархічною будовою центрів управління СПД є: 1) двох або трьохрівнева; 2) система управління структурних одиниць і підрозділів; 3) двох або однорівнева; 4) чотирьох або трьохрівнева. 4. Функціональна будова центрів управління підприємством ґрунтується на: 1) розподілі функцій у структурному підрозділі; 2) формуванні служб контролюючих внутрішню і зовнішню діяльність СПД 3) диференціації за функціями управління або видами діяльності; 4) трьохрівневій ієрархічній будові центрів управління. 5. Система інформаційного забезпечення фінансового менеджменту – це: 1) добір звітності підприємства, необхідної для здійснення планово – аналітичної роботи і підготовки ефективних управлінських рішень СПД; 2) добір звітності підприємства по всім напрямкам його діяльності для планування оптимальних фінансових результатів і стабільного фінансового стану СПД; 3) добір відповідних економічних показників для здійснення аналізу, планування і підготовки ефективних управлінських рішень по всім напрямкам фінансової діяльності; 4) добір відповідних економічних показників для аналітичної роботи і підготовки ефективних управлінських рішень СПД. 6.Система показників інформаційного забезпечення фінансового менеджменту, що формуються із зовнішніх джерел: 1) показники, що характеризують загальний економічний розвиток країни; 2) показники, що характеризують загальний економічний розвиток господарського суб’єкту; 3) показники, що характеризують кон’юнктуру фінансового ринку; 4) нормативно-регулюючі показники. 7. До показників, що характеризують фінансовий стан і результати фінансової діяльності підприємства в цілому відносяться: 1) показники, які обов'язково відображаються в балансі підприємства; 2) показники, які обов'язково відображаються в звіті підприємства по продукції (роботам, послугам). 3) показники, які відображаються в звіті про фінансові результати; 4) показники, які відображаються в звіті про власний капітал, звіті про рух грошових коштів; 8. Внутрішній фінансовий контроль являє собою: 1) перевірка підприємством виконання і забезпечення реалізації управлінських рішень щодо діяльності своїх структурних підрозділів підприємства з метою досягнення оптимальних фінансових результатів; 2) процес перевірки підприємством виконання УР у сфері управління фінансами підприємства для досягнення стратегічних цілей і попередження банкрутства; 3) організований процес перевірки управління фінансами підприємства з метою попередження кризових ситуацій, які можуть призвести до банкрутства. 4) процес аналізу виконання реалізації управлінських рішень у сфері управління фінансами підприємства з метою попередження кризових ситуацій.
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2020-12-09; просмотров: 165; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.156 (0.007 с.) |