Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Критерии оценки проектов на выпуск предсерийного образцаСодержание книги
Поиск на нашем сайте (номинация «Перспективность для промышленного внедрения»)
Как проставить баллы | |||||
|
I. Потенциал идеи проекта | I.1 | Подробно обоснована главная отличительная черта продукта, которая многократно улучшает прочие имеющиеся решения на рынке. | 4 | 0-сравнение не проведено. 4-сравнение выполнено корректно, преимущество очевидно. | ||
| I.2 | Явно и убедительно показана актуальность предлагаемого решения: проведён обзор рынка, проработано обоснование ниши продукта, было общение с потенциальными пользователями и/или дистрибьюторами | 4 | 0-сравнение не проведено. 1-общение с пользователями и/или дистрибьюторами не проведено. 4-полностью проработаны все пункты приведённого списка. | |||
| I.3 | Качественно обосновано в виде таблицы сравнение по всем достоинствам, недостаткам и сходным составляющим между прочими конкурентными и частично-конкурентными продуктами и предлагаемым решением. Одним из пунктов должна быть расчётная конечная стоимость. | 4 | 0-сравнение не проведено. 1-сравнение имеет значимые ошибки или исключительно тенденциозно выбраны критерии, чтобы ввести в заблуждение жюри. 3-методика расчёта стоимости (с учётом раздела II) имеет явные ошибки. 4-стоимость рассчитана, основные конкурирующие продукты приведены. | |||
| I.4 | У продукта присутствует существенная новизна (научная, технологическая, прочая), которая может оказать значимое влияние на современное состояние науки, техники, общественных отношений | 4 | 0-нет новизны или не признана жюри. 4-новизна признана жюри в полной мере. | |||
| I.5 | Указана потенциально возможная доля ранка в штуках или деньгах с указанием планируемой итоговой стоимости для продукта, рассчитана общая прибыль инвестора за прогнозируемый цикл актуальности продукта. | 4 | 0-расчёт не проведён. 4-расчёт проведён достаточно корректно. | |||
|
| Критерий | Баллы | Как проставлять баллы | |
|
II. План воплощения проекта, его проработанность и реализуемость | II.1 | У команды есть чёткое видение итогового продукта. Проведено тщательное разбиение итогового изделия на отдельные подзадачи, помещённые в сводную таблицу с указанием: (II.2-II.5) | 4 | 0-итоговый продукт описан недостаточно конкретно. 1-разбиение выполнено существенно некорректно. 4-разбиение соответствует логики проекта, продукт описан подробно. |
| II.2 | новизны [А/Б/В] данного узла (A - стандартное решение и приложено обоснование его стоимости, Б - технология освоена промышленностью, В - совершенно новое и требуется решить ряд проблем, они указаны развёрнуто и приведён план решения) | 4 | 0-сравнение не проведено. 1-множественные ошибки, но часть выполнена верно. 2-подзадачи категории В указаны как А или Б. 4-всё выполнено верно с достаточной степенью достоверности. | |
| II.3 | времени в неделях на воплощение данного узла и времени, средств, плана действий "резервного решения, если возникнут затруднения" | 4 | 0-не приведены. 1-приведены, но не выдерживают критики. 4-приведены и признаны разумными. | |
| II.4 | кто конкретно в команде и как именно будет это делать и наличие этих трудовых ресурсов | 4 | 0-задача не решаема силами указанного коллектива с учётом прочего учебного графика, доступа к оборудованию и т.п. 4-согласно приведённому графику II задача решаема имеющимися ресурсами. | |
| II.5 | рассчитана полная стоимость реализации опытного изделия с учётом закупок, соисполнителей и логистики. | 4 | 0-стоимости указаны без опоры на реальность. 3-указаны стоимости с сайтов подрядных организации без обращения в них. 4-приведены КП или письма поддержки о бесплатном выполнении данных работ. | |
|
| Критерий | Баллы | Как проставлять баллы | |
|
III. Риски | III.1 | Планируемый способ защиты прав на интеллектуальную собственность и возможные регуляторные риски со стороны уполномоченных на то организаций (особенно: медицинские изделия, СИЗ, криптовалюты и пр.) | 4 | 0-раздел не наполнен, ничего не указано. 4-подробное указание рисков, нет пропущенных категорий свойственных конкретному продукту. |
| III.2 | Оценка риска сдвига сроков проекта с детализацией по сроку и причинами, указаны планируемые корректирующие меры. | 4 | 0-раздел не наполнен, ничего не указано. 4-подробно расписаны все указанные пункты и меры адекватны ситуации, список рисков и сроки соответствуют задаче. | |
|
IV. Докладчик и команда | IV.1 | Докладчик демонстрирует глубокое понимание всего заявленного. Быстро ориентируется и имеет все ответы. Убеждён в успехе. | 4 | 0-раздел не наполнен, ничего не указано. 4-подробное указание рисков, нет пропущенных категорий свойственных конкретному продукту. |
| IV.2 | Оценка качества комплектации команды с учётом научного руководителя, консультанта и прочих вовлечённых людей и организаций. | 4 | 0-в работе указан только научный руководитель при явном наличии прочих вовлечённых лиц. 2-указаны все подрядные организации, персонал которых будет давать вклад в проектирование, улучшение, прочие виды доработки изделия, в т.ч. указывать на ошибки в моделях для изготовления и т.п. 4-все участники процесса расписаны, проект признан реализуемым расширенным составом команды. | |
Приложение 7
|
| Поделиться: |
Познавательные статьи:
Последнее изменение этой страницы: 2020-11-23; просмотров: 116; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!
infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.217.21 (0.007 с.)