II. Цели, задачи, сроки реализации муниципальной программы

↑

▷ Содержание

⇐ ПредыдущаяСтр 2 из 4Следующая ⇒

Целью муниципальной программы является содействие устойчивому развитию гражданского общества в муниципальном образовании. 

Задачи муниципальной программы:

1. Своевременное и достоверное информирование населения о деятельности органов местного самоуправления муниципального образования, реклама эффективного управленческих действий администрации;

2. Активизация участия граждан и совместное создание комфортных условий жизнедеятельности;

3. Создание благоприятных условий для эффективного функционирования института старост на территории сельского населённого пункт муниципального образования;

4. Повышение эффективности решения вопросов местного значения через развитие взаимодействия и социального партнёрства администрации, общественных объединений и некоммерческих организаций, действующих на территории муниципального образования, поддержка их деятельности;

5. Поддержка гражданских инициатив, повышение активности населения в решении вопросов местного значения;

6. Создание условий для осуществления правовой, экономической, финансовой и социальной деятельности органов местного самоуправления муниципального образования.

Срок реализации муниципальной программы: 2021 – 2023 годы.

III. Порядок взаимодействия исполнителей и участников

Управление программой, контроль за ходом её реализации и целевым использованием бюджетных средств, а также порядок взаимодействия исполнителей подпрограмм и их участников, осуществляет заместитель главы администрации по общим и организационным вопросам.

Текущий контроль реализации муниципальной программы осуществляется отделом администрации по общим и организационным вопросам.

IV. Механизм реализации программы, предоставление отчётности о ходе её реализации

    Управление подпрограммой осуществляет отдел администрации по общим и организационным вопросам.

Исполнители мероприятий подпрограммы:

- организационный отдел;

- подведомственные администрации муниципальные учреждения.

Организационный отдел обеспечивает:

- реализацию подпрограммы в соответствии с утверждёнными объёмами финансирования;

- целевое и эффективное использование средств, направленных на реализацию подпрограммы;

- при недостаточном финансировании подпрограммы - принятие дополнительных мер по привлечению средств для выполнения программы в установленные сроки;

- корректировку подпрограммы и подготовку предложений по внесению соответствующих изменений в местный бюджет;

- подготовку отчётов о ходе реализации программы;

- проведение оценки эффективности подпрограммы по итогам её исполнения за отчётный финансовый год;

- размещение информации о ходе и результатах реализации программы в информационно-телекоммуникационной сети Интернет.

Организационный отдел, руководители подведомственных администрации учреждений, ответственны за:

- выполнение мероприятий подпрограммы;

- достижение показателей, характеризующих степень выполнения каждого мероприятия;

- целевое использование финансовых ресурсов, направленных на реализацию мероприятий подпрограммы;

- представление отчётов о ходе выполнения программы в отдел администрации по общим и организационным вопросам о выполнении мероприятий подпрограммы ежеквартально до 5 числа месяца, следующего за отчётным, и по итогам года до 15 января года, следующего за отчётным.

V. Планируемые результаты реализации муниципальной программы, целевые индикаторы эффективности реализации

Эффективность реализации программы предполагается оценивать через систему целевых индикаторов и показателей Программы, указанных в таблице 1.

Таблица 1

Познавательные статьи:



Формы дистанционного обучения

Передача мяча двумя руками снизу

Значение правильной осанки для жизнедеятельности человека

Основные ошибки при выполнении передач мяча на месте