Анализ системы управления персоналом

↑

▷ Содержание

⇐ ПредыдущаяСтр 3 из 6Следующая ⇒

Особенности развития системы управления в ООО «Дамми», её роль в организационной системе определяют характеристики её основных факторов.

В качестве объекта системы управления персонала выступают работники, рабочие группы и весь трудовой коллектив, на который направлено управленческое воздействие.

Под субъектом управления персонала понимают линейный и функциональный управленческий персонал, осуществляющий руководство и реализацию на практике функций кадрового менеджмента. В силу специфики работы ООО «Дамми» имеет следующую структуру персонала (Рисунок 1).

Рисунок 1 - Структура персонала

Согласно представленным данным можно отметить практически стабильную численность. Доминирующее положение в структуре персонала

занимают специалисты - 40-42 чел., что вполне объясняется спецификой деятельности организации.

Данные по полу сотрудников представлены в таблице 4.

Таблица 4 - Показатели персонала по полу

Представленные данные позволяют сделать вывод, что преобладают в основном женщины, причем данная категория имеет тенденция к увеличению с 35 до 39 чел.

Далее представлены показатели персонала по возрасту (Таблица 5).

Таблица 5 - Показатели персонала по возрасту

Согласно представленным данным можно отметить, что преобладают, в основном, работники в возрасте 35-55лет. Данный факт свидетельствует, что ООО «Дамми» использует опытных молодых специалистов.

В качестве следующего этапа рассмотрения характеристики персонала ООО «Дамми» рассмотрим их структуру по стажу на данном предприятии, представленной в таблице 6.

Общий стаж работы персонала на данном предприятии составляет от 1г.

до 5 лет. Причем темп роста группы «от 3 до 5 лет» превышает темп роста доли «от 1 до 3 лет».

Численность персонала предприятия, со стажем на данном предприятие менее года, в динамике снизилась в 2012г. на 3,90%, а в 2013г. увеличилась на 116,2%. Это объясняется как расширением сферы деятельности, связанным с привлечением новых сотрудников, так и уровнем текучести кадров на предприятии. Увеличение доли работников, отработавших на предприятии более 5 лет, осталась практически без изменения.

Таблица 6 - Структура персонала предприятия по стажу работы, %

На основании представленных данных можно представить структуру распределения работников по уровню образования (Рисунок 2).

Рисунок 2 - Структура персонала по уровню образования, %

Согласно рисунку 2 доминирующее положение занимают работники со среднеспециальным образованием - от 90,1% до 90,4% при тенденции к росту.

Число работников с высшим образованием снизилось с 8,7% до 8,5%.

Для характеристики системы управления персоналом рассмотрим показатели движения персонала (Таблица 7).

Таблица 7 - Показатели движения персонала

Согласно представленным данным можно отметить стабильное движение персонала. Несмотря на снижение коэффициентов оборотов по приему и рост коэффициента по выбытию рассчитанные значения имеют оптимальные значения. Динамика коэффициентов текучести кадров свидетельствует о увеличении уровня текучести кадров на предприятии.

Познавательные статьи:



Техника прыжка в длину с разбега

Тактические действия в защите

История Олимпийских игр

История развития права интеллектуальной собственности