Анализ динамики состава и структуры кадров ГП кктпп «фармация»

↑

▷ Содержание

⇐ ПредыдущаяСтр 6 из 8Следующая ⇒

При формировании кадрового состава ГП ККТПП «Фармация» выполняется коммерческая функция по найму рабочей силы.

Работу по найму рабочей силы, а именно подбор и окончательное утверждение на должность осуществляет непосредственно директор предприятия. Выбор подходящей кандидатуры происходит на основе конкурсного отбора.

Отличительной особенностью предприятий торговли является высокий объем трудовых операций, непосредственно связанных с обслуживанием покупателей и требующих прямого контакта с ними. Эти операции с трудом поддаются механизации и автоматизации, что определяет высокую долю живого труда на таких предприятиях.

Трудовые ресурсы - это часть населения, обладающая необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли национальной экономики. Вся численность торгового предприятия делится на: административно-управленческий персонал; торгово-оперативный персонал; вспомогательный. Рассмотрим подробнее состав и структуру кадров исследуемого предприятия, для этого проведем анализ показателей анализ численности и состава работников предприятия ГП ККТПП «Фармация» в таблице 4.

Таблица 4 - Анализ динамики численности и состава работников ГП ККТПП «Фармация» отчетный период

Рис. 2. - Структура работников ГП ККТПП «Фармация»

Проведем анализ динамики численности работников ГП ККТПП «Фармация» за анализируемый период. Среднесписочная численность работников характеризует с количественной стороны трудовой фактор, задействованный в конкретном календарном периоде. На торговом предприятии на конец первого и второго года трудилось 447 сотрудников. В отчетном году по сравнению с предыдущим периодом общее количество работников осталось неизменным.

В составе работников есть группа, которая напрямую связана с товарооборотом - это торгово-оперативный персонал: старшие фармацевты, фармацевты, старшие продавцы, продавцы, кассиры. Их численность в прошлом году составляла 213 человек. В отчетном году их количество осталось прежним. В процентном соотношении удельный вес торгово-оперативного персонала составил 47,65%, а административно-управленческого 10,52%. Отметим состав данной группы работников: генеральный директор, товароведы, управляющие отделом продаж и производства, экономисты, главные бухгалтера и бухгалтера. Нельзя не сказать о такой группе работников, без которых не смогла бы нормально функционировать ни одна деятельность - это вспомогательный персонал, в том числе производственные рабочие, так как исследуемое предприятие является не только торговым, но и производственным, а также грузчики и уборщики, чья работа является немаловажной на данном предприятии. В отчетном году их численность не изменилась и составила- 187 человек. Темп роста каждой категории работников составляет 100%, так как численность рабочих за анализируемый период осталась неизменной.

Далее рассмотрим состав работников ГП ККТПП «Фармация» по уровню образования в разрезе категорий персонала за анализируемый период. Результаты проведенного анализа представлены в таблице 5.

Таблица

Анализируя состав работников ГП ККТПП «Фармация» за 2 года по уровню образования, можно отметить, во-первых, то, что их состав как в прошлом, так и в отчетном году остался неизменным. Во-вторых, больше половины всего состава работников занимают работники со средне специальным образованием, их доля в отчетном году составила 54,36%, куда входят рабочие, задействованные в производстве, фармацевты, продавцы, кассиры. На втором месте по численности работников занимают работники с высшим образованием, их доля составила 25,72%, туда вошли все работники категории административно-управленческого персонала, а также старшие продавцы и фармацевты. Ну и наконец, небольшую долю в общем составе работников занимают рабочие со средним образованием, их доля составила около 20%, туда вошли грузчики и уборщики.

Оценим движение кадров за анализируемый период в таблице 8.

Таблица 8 - Анализ движения кадров за 2010-2011 гг.

Как видно из приведенных данных, то движение кадров за анализируемый период не происходило и составило 447 человек, а значит, в связи со сложившейся ситуацией, коэффициенты движения кадров рассчитывать нецелесообразно.

Для полного и окончательного представления кадрового состава ГП ККТПП «Фармация», рассмотрим сотрудников и по другим признакам, представленным в таблице 6.

Таблица 6 - Состав сотрудников ГП ККТПП «Фармация» по различным признакам

Проанализировав состав сотрудников ГП ККТПП «Фармация» по различным признакам за анализируемый период, можно сделать вывод о том, что около половины работников предприятия имеют стаж работы более 5 лет, их доля составляет 46,76%. При чем в отчетном периоде их доля увеличилась на 3 человека или в относительном выражении на 0,67%. Увеличилась также доля сотрудников, имеющих стаж работы от 3-5 лет на 5 человек, при темпе роста 103,2%. Однако, уменьшилась группа работников, имеющих стаж работы до 3х лет на 8 человек. Возможно, следующие изменения явились следствием увеличения стажа работы по истечению срока анализируемого периода.

Оценим половой состав работников предприятия, как в прошлом, так и в отчетном году их количество и соотношение не изменилось. Больше половины всех сотрудников занимают женщины. Их доля в общем составе равна 62,42%, при этом доля мужчин составила 37,58%.

Оценивая возрастной состав работников, можно отметить, что почти в равном соотношении находятся работники от 20-30лет и от 30-40лет, их доли составляют 35,35% и 35,57% соответственно. Однако, в составе группы работников, имеющих возраст от 20-30 лет, произошло увеличение на 2 сотрудников или в относительной форме на 0,45%, в то время как в группе от 30-40 лет произошло уменьшение на 3 человека, или в относительной форме уменьшение составило 0,67%. Изменился также состав группы работников, имеющих возраст до 20 лет, на 2 человека при темпе снижения 93,9%, а также произошло изменение в группе работников, имеющих возраст свыше 40 лет, их состав увеличился на 3 сотрудника при темпе роста 103,1%. Следующие изменения явились следствием увеличения возраста сотрудников и их переходом из одной возрастной группы в другую за анализируемый период.

Познавательные статьи:



Формы дистанционного обучения

Передача мяча двумя руками снизу

Значение правильной осанки для жизнедеятельности человека

Основные ошибки при выполнении передач мяча на месте