Организационная структура управления

↑

▷ Содержание

⇐ ПредыдущаяСтр 2 из 7Следующая ⇒

Организационная структура ИТА «Губерния» выглядит следующим образом:

1. Генеральный директор. Обязанности:

- осуществляет оперативное управление телекомпанией;

- координирует работу собрания учредителей;

- определяет политику телекомпании;

- ставит перед компанией стратегические задачи, определяет долгосрочные цели;

- осуществляет взаимодействие со всеми организациями, учреждениями и органами местного самоуправления, участвующими в регулировании деятельности телекомпании;

- поддерживает контакт и взаимодействие с Администрацией города;

- подписывает уставы, приказы и некоторую документацию.

2. Заместитель генерального директора по связям с общественностью. Обязанности:

- регулирует обеспечение взаимодействия отделов с аудиторией;

- принимает меры по устранению недостатков по поступающи жалобам и заявлениям от юридических и физических по вопросам рекламы;

- предоставляет отчеты генеральному деректору;

- тесно взаимодействует с директором по развитию и маркетингу.

3. Заместитель генерального директора по общим вопросам.

- имеет в подчинении хозяйственный отдел, следит за его работой;

- курирует хозяйственное обеспечение в компании.

4. Главный инженер.

В подчинении главного инженера находятся отдел монтажа и аппаратная эфирная.

- следит за монтажом перед выходом программ;

- взаимодействует с директором информационного вещания.

5. Главный бухгалтер.

Курирует бухгалтерию. В задачи главного бухгалтера входит:

- оперативный учет средств предприятия и хозяйственных операций с материальными и денежными ресурсами;

- слежение за результатами финансово – хозяйственной деятельности предприятия;

- следит за осуществлением начисления и выдачей заработной платы и денежных сумм подотчетным лицам.

6. Исполнительный директор.

В подчинении – отдел производства рекламы и собственных программ.

- плотно взаимодействует с директором по развитию и маркетингу;

- утверждает медиапланы, выход передач.

7. Директор по развитию и маркетингу.

Имеет в подчинении маркетолога и 3 отдела: отдел медиапланирования, отдел продаж и отдел программирования.

Обязанности маркетолога:

- разрабатывать и осуществлять маркетинговую и рекламную стратегию компании;

- давать рекомендации по политике продаж рекламных услуг;

- проводить систематический анализ коньюктуры рынка;

- собирать необходимую информацию о конкурентах;

- подбирать и рекомендовать новые рекламные позиции;

- проводить еженедельный мониторинг выполнения плановых заданий.

Отдел медиапланирования занимается приемом заявок на выход рекламы в эфир и составляет план подачи в эфир рекламы.

Отдел продаж включает старшего менеджера по продажам и менеджеров по продажам (клиент - менеджеры).

Отдел программирования. Обязанности:

- обеспечивать сопровождение программ, установленных на серверах и рабочих местах;

- по заданиям руководства устанавливать и настраивать ПО;

- обеспечивать регулярное архивирование данных, хранимых на серверах;

- поддерживать работоспособность электронного оборудования.

8. Директор информационного вещания.

Имеет в подчинении 2 отдела: редакция программы «Новости» и редакция программы «Утро». В этих отделах работают: 2 главных редактора, продессер, редакторы, журналисты, ведущие, операторы, гримеры, водители.

В составе телекомпании «Губерния» работают около 200 - 220 человек.

Перед тем как кандидат будет принят на работу, он проходит собеседование с представителем службы управления персоналом. Кандидат должен подходить компании не только в профессиональном плане, но и по психологическим характеристикам. Может быть, поэтому в компании царит атмосфера покоя и благополучия.

В компании нет такой проблемы как «текучка кадров». Если работник прошел испытательный срок и был принят в компанию, он там остается надолго. Порядка 30% сотрудников работают в компании более чем 7 лет, т.е. почти с момента ее основания.

По кадровому составу – в основном все работники имеют высшее образование. Многие даже не одно. Специалисты по образования в основном менеджеры. Финансисты – математики и физики. Дизайнеры заканчивали институты по специальности дизайн, архитектура, строительство. Каждый сотрудник отдела продаж имеет высшее экономическое образование, а также специализированное образование в области рекламного менеджмента. Средний возраст сотрудников 23-40 лет. Обязателен опыт работы в сфере близкой к той, на которую претендует кандидат. Сейчас компания активно принимает на практику студентов.

Познавательные статьи:



Организация работы процедурного кабинета

Статус республик в составе РФ

Понятие финансов, их функции и особенности

Сущность демографической политии