Технология производственной стратегии предприятия

↑

▷ Содержание

⇐ ПредыдущаяСтр 4 из 8Следующая ⇒

инновационный экономический производственный ресурс

Иногда бывают ситуации, когда стратегия, недавно разработанная известной международной консалтинговой фирмой, сразу устаревала - жизнь уже ушла вперед. Происходит подобное из-за неспособности действующей системы управления производственной деятельностью осуществлять стратегическое управление как постоянный процесс.

Основная проблема реализации производственной стратегии - осознание менеджером, что дело не в качестве стратегии как документа, а в его способности организовать процесс от разработки стратегической концепции до ее внедрения в конкретных программах, планах, проектах, сбалансированным по ресурсам.

Причем важно именно последнее, так как в противном случае стратегия «заговаривается» и отношение работников к ней становится скептическим.

Воплощение стратегии существенно отличается от тривиального управления.

Критерием реализации стратегии является степень достижения целей управления. Предпосылки успешности стратегии следующие:

·   развитость прогнозно-аналитических функций управления и адекватность базы данных о внешней среде (способность к опережающему управлению);

Таблица 1 - Функциональное назначение элементов стратегии производственной деятельности

·   стратегическое мышление менеджеров;

·   оправданность риска, заложенного в ней;

·   организационная структура, обеспечивающая ее разработку, внедрение и корректировку, причем как постоянный организационный процесс, а не разовое мероприятие.

·   Важнейшее значение для успешной реализации стратегии имеет контроль. Он включает оценки:

·   ключевых индикаторов внешней среды;

·   финансирования стратегических проектов (в отличие от обычной практики производственного контроля внимание должно быть на окупаемости расходов, а не на контроле за бюджетом);

·   управленческого потенциала;

·   процесса стратегического управления.

Из всего вышеперечисленного следует отметить, что в самом общем виде производственная стратегия - это генеральное направление действия организации в области формирования и развития производственной деятельности, следование которому в долгосрочной перспективе должно привести ее к цели.

Процесс реализации (технология) производственной стратегии состоит из ряда этапов, которые взаимосвязаны между собой и объединены механизмом обратной связи.

Анализ управления производственной деятельностью ООО «Завод СтальКом»

Познавательные статьи:



Где возникла философия и почему?

Относительная высота сжатой зоны бетона

Сущность проекции Гаусса-Крюгера и использование ее в геодезии

Тарифы на перевозку пассажиров