Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
По дициплине: «основы управления»Содержание книги Поиск на нашем сайте
НА ТЕМУ: «Расчет численности и расстановка исполнителей в структуре управления предприятия малого бизнеса на строительстве и эксплуатации автомобильных дорог».
Выполнила: студентка заочной формы сокращенного обучения 5 курса Козлова Виктория Георгиевна шифр: 021619
Проверил: Семенюк И.П.
Сыктывкар, 2004 Исходные данные:
Годовой объем перевозок грунта Qг = 15 млн.т.км, Среднесуточный пробег Lсред.= 200 км, Коэффициент использования парка Коэффициент использования пробега Грузоподъемность q= 16тн, Коэффициент использования грузоподъемности Подвижной состав: КАМАЗ 5511 с прицепом СЗАП 8551-01. Расстояние перевозки l1= 25км, Коэффициент корректирования трудоемкости: к1= III кат. условий эксплуатации, к2=базовый автомобиль с прицепом к3=климат холодный к4=100000 км с начала эксплуатации к5=1,15 Годовой фонд рабочего времени: · одного рабочего – 1720 чел.час. · вспомогательных рабочих – 25% от основных, · МОП – 5% от основных, · ИТР – 15% от общей численности рабочих всех категорий, Режим работы всей техники 9 часов, Тариф на перевозку 1тн/км – 1,3 руб. без НДС. Зарплата водителей со всеми надбавками составляет 10% от стоимости перевозок, Зарплата ремонтных рабочих всех категорий – 2,5 тыс. руб., Зарплата машинистов дорожно - строительных машин – 6 тыс.руб., ФЗП ИТР 22% от фонда з/платы рабочих, Удельный расход шин на 1000 км пробега – 450 руб., Удельный расход топлива на 1 тн/км – 0,45 руб., Удельные затраты на ТО и ТР на 1000 км пробега составляет – 1120 руб., Удельные затраты на ТО и ТР на 100 моточасов – 4500 руб., Время на погрузку одного поезда – 0,5часа, на укладку грунта – 0,5часа, Коэф. использования парка для дорожно-строительных машин Периодичность ТО1= 60 моточасов ТО2 = 240 моточасов ТО3 = 960 моточасов Трудоемкость для дорожно-строительных машин Ео= 0,5часа ТО1 = 5 чел. часов ТО2 = 20 чел. часов ТО3 = 30 чел. часов, Текущий ремонт ТР = 10 чел. часов на 100 моточасов работы, Сезонное обслуживание для машин всех видов СО=6 чел. часов, Норма расхода топлива для дорожно-строительных машин – 0,5л на 1 тн перемещенного груза, Налоги от доходов – 20%, Налоги на зарплату – 35,6%, Накладные расходы – 25% от затрат на шины, топливо, ТОТР.
В соответствии с индивидуальным заданием выполнить следующее: 1. рассчитать количество подвижного состава автотранспорта и дорожно-строительных машин, занятых на отсыпке полотна дороги. 2. рассчитать численность личного состава водителей автомобилей и машинистов дорожно-строительных машин. 3. рассчитать количество и трудоемкость технического обслуживания и ремонта подвижного состава. 4. рассчитать численность основных, вспомогательных рабочих и МОП. 5. рассчитать численность инженерно- технических работников. 6. предложить структуру управления предприятием. 7. сформировать трудовые коллективы. 8. составить перечень основных задач служб, отделов, трудовых коллективов эталонного предприятия и произвести расстановку ИТР расчетного предприятия для выполнения поставленной задачи. 9. составить штатное расписание управления предприятием. 10. произвести краткий экономический анализ работы предприятия. 11. сделать заключение по итогам хозяйственной деятельности и предложить пути экономической эффективности работы предприятия.
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2020-03-02; просмотров: 204; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.217.21 (0.008 с.) |