Соотнесите стиль руководства и соответствующий ему метод управления.

↑

▷ Содержание

⇐ ПредыдущаяСтр 3 из 17Следующая ⇒

▷ Похожие статьи

1 — авторитарный; 2 — демократический; 3 — анархический

а) попустительский б) коллегиальный в) директивный

(Эталон: 1-3, 2-2, 3-1)

28. «Лидерами рождаются, а не становятся», согласно теории:

а. «ситуационная теория лидерства» Ф. Филлера

б. теория Т. Митчела и Р. Хауса «Путь—цель»

в. теория «великих людей»

г. теория «жизненного цикла» П. Херси, К. Бланшара

д. теория В. Вруума и Ф. Йеттона

(Эталон: в)

29. «Стиль руководства выбирается в зависимости от конкретной ситуации», - согласно теории:

а. теория «великих людей»

б. теория В. Вруума и Ф. Йеттона

в. «ситуационная теория лидерства» Ф. Фидлера

г. теория Т. Митчела и Р. Хауса «Путь—цель»

д. теория «жизненного цикла» П. Херси, К. Бланшара

(Эталон: в)

30. Укажите функции руководящей деятельности, соответствующие этапам управленческого процесса:

1 — планирование; 2 — организация;

3 — руководство людьми; 4 — мотивация; 5 — контроль

а. мотивационная

б. контролирующая

в. стратегическая

г. коммуникативно-регулирующая

д. администраторская

(Эталон: 1-в, 2-д,3-г, 4-а, 5-б)

31. Эффективность руководства и лидерства зависит от способности руководителя (лидера) нести ответственность за свое поведение и желания достигнуть поставленной пели», - согласно теории:

а. теория «жизненного цикла» П. Херси, К. Бланшара

б. «ситуационная теория лидерства» Ф. Фидлера

в. теория В. Вруума и Ф. Йеттона

г. теория «великих людей»

д. теория Т. Митчела и Р. Хауса «Путь—цель»

(Эталон: д)

32. «Эффективность руководства и лидерства зависит от процесса принятия решения самим руководителем», - согласно теории:

а. теория «жизненного цикла» П. Херси, К. Бланшара

б. теория «великих людей»

в. теория В. Вруума и Ф. Йеттона

г. «ситуационная теория лидерства» Ф. Фидлера

д теория Т. Митчела и Р. Хауса «Путь—цель»

(Эталон: в)

33. «Люди становятся лидерами не только в силу особенностей своей личности, но и в силу различных ситуационных факторов», - согласно теории:

а. теория Т. Митчела и Р. Хауса «Путь—цель»

б. теория «великих людей

в. теория «жизненного цикла» П. Херси, К. Бланшара

г. теория В. Вруума и Ф. Йеттона

д. «ситуационная теория лидерства» Ф. Фидлера

(Эталон: д)

34. Полномочия, которые руководитель может делегировать в условиях дефицита времени:

а. принятие стратегических решений

б. подготовительные операции

в. частные вопросы

г. контроль результатов работы

д. установление целей

(Эталон: б)

35. Полномочия, которые руководитель не может делегировать в условиях дефицита времени:

а. контроль результатов работы

б. полномочия, способствующие профессиональному росту сотрудников

в. принятие стратегических решений

г. рутинную работу

д. частные вопросы

(Эталон: в)

36. «Поощрение» и «вознаграждение» характерны:

а. за исполнение конкретного поручения или задания

б. регулярны

в. предсказуемы

г. за достижение результатов по общим показателям деятельности

д. безотлагательные

(Эталон: г)

37. Руководитель имеет управленческий запас прочности, перспективу на повышение в должности при условии:

а. престиж должности = авторитету

б. престиж должности < авторитета

в. престиж должности > авторитета

(Эталон: а)

38. Обязательное условие эффективности деятельности руководителя:

а. контроль

б. прогнозирование

в. целеполагание

г. систематизация

(Эталон: в)

1. Динамический процесс внутреннего, психологического и физиологического управления поведением, включающий его инициацию, направление, организацию и поддержку, называется …

(Эталон: мотивация)

2.Высшая потребность в иерархической пирамиде А. Маслоу:

а. безопасность

б. уважение

в. самоактуализация

г. пища

(Эталон: в)

3. Автор теории «мотивационной гигиены»:

а. Мак-Грегор

б. Ф. Герцберг

в. А. Маслоу

г. Ф. Олпорт

д. К. Левин

(Эталон: б)

4. Автор теории «Х» и «У»:

а. Мак-Грегор

б. Ф. Герцберг

в. А. Маслоу

г. Ф. Олпорт

д. К. Левин

(Эталон: а)

5. Собственно мотивационные (непосредственно связанным с процессом труда) факторы, влияющие на удовлетворенность человека трудом:

а. зарплата

б. трудовые успехи

в. условия труда

г. степень ответственности

д. служебный и профессиональный рост

(Эталон: д)

6. «Внешние» по отношению собственно к труду факторы, влияющие на удовлетворенность человека трудом:

а. признание заслуг

б. степень ответственности

в. социальный статус

г. гарантии сохранения работы

д. условия труда

(Эталон: д)

7. Укажите характеристики рабочей группы, отличающие ее от других социальных групп:

1) постоянное общение и взаимодействие ее членов друг с другом

2) наличие органов управления и руководства

3) наличие общественно значимых целей деятельности

4) чувство принадлежности к данной группе

5) наличие общих потребностей, интересов и мотивов

(Эталон: 2,3)

8. Сходство рабочей группы с другими социальными группами:

a. чувство принадлежности к данной группе

б. наличие общественно значимых целей деятельности

в. постоянное общение и взаимодействие ее членов друг с другом

г. наличие общих потребностей, интересов и мотивов

д. наличие органов управления и руководства

(Эталон: а,в,г)

Познавательные статьи:



Организация работы процедурного кабинета

Статус республик в составе РФ

Понятие финансов, их функции и особенности

Сущность демографической политии