Возможность А заставить Б не делать то, что хочет делать Б.

↑

▷ Содержание

⇐ ПредыдущаяСтр 8 из 16Следующая ⇒

Контроль над повесткой дня. Не позволяем субъекту принять решение по интересующему ему вопросу. Влияние на принятие политических решений.

«Власть А над Б существует не только тогда, когда А может заставить Б делать то, что тот делать не хочет, но также в ситуациях, когда А может заставить Б не делать то, что Б хочет. Власть поэтому может осуществляться как в условиях открытого конфликта при принятии решений, так и «путём ограничения сферы принятия решений относительно «безопасными» проблемами»».

3 лицо власти: Стивен Льюкс «Власть радикальный взгляд»

ü А говорит Б, что Б должен хотеть.

ü А формирует осознание (преференции и желания) Б.

ü Контроль над ценностями и убеждениями; формирование политического сознания.

«Третье измерение» власти- власть «предотвращать в любой степени недовольство людей, формируя их представления, познания и предпочтения таким образом, чтобы они согласились с отведенной им ролью в существующем порядке вещей».

Постмодернистские модели власти

М. Фуко «дисциплинарная власть»

Ключевые понятия в концепциях Мишеля Фуко: дисциплинарная власть, власть-знание, биовласть.

П. Бурдье «символическая власть». Власть приобретает символическое значение и становится главным средством связи, обеспечивающим непрерывный прогресс коммуникации- медиатизация власти заменяет структурное насилие господством в семиотическом поле.

Понятие Габитуса у Бурдье:

Габитус избавляет индивида от необходимости снова и снова затрачивать интеллектуальные усилия на поиск оптимального поведения, в том числе и в малых группах.

Политика-Власть-Авторитет-Легитимность-Господство

Авторитет- внутреннее признание людьми за индивидом или институтом права на принятие решения, управления.

               - социально признаваемое знание, обуславливающее добровольное подчинение людей, основанное на убеждении или на вере, носителю этого знания.

Auctoritas не равно potestas. В политической теологии Средневековья понятие «власть» передавалось четырьмя основными латинскими словами: auctoritas, potestas, dominium, imperium, каждое из которых освещало одну из граней феномена власти:

Auctoritas- власть духовная (социально-признаваемое знание).

Potestas- власть физическая (мощь).

Dominium- обладание

Imperium- поведение

Властью обладает тот, кто может тебя заставить, а авторитетом- тот, кто может требовать повиновения. Власть- принуждение, насилие, подчинение, зависимость. Авторитет- согласие, нравственность, добрая воля, автономия.

Легальность и легитимность

Легальность- санкция со стороны власти на придание законной силы какому-либо политическому институту, документу; формальное соответствие правовым нормам, законность.

Легитимность- соответствие политической власти основным ценностям и устремлениям большинства общества; согласие общества.

Легитимация- придание власти легитимности.

Господство- институциональное общественное отношение, выражающее подчинение одной социальной группы другой. Легальность и легитимность есть инструменты господства. Господство представляет собой совокупность устойчивых и воспроизводящихся отношений власти и подчинения, обеспечивающих стабильные преимущества одних людей над другими.

Типы господства по М. Веберу:

Критерий- тип внутреннего оправдания власти:

1. Рационально-легальное- вера в обязанность законным образом установленных и разумно обусловленных правил. Рациональность правил.

2. Традиционное- апелляция к исторической или божественной традиции к тому, как всегда было или должно быть. Традиция.

3. Харизматическое- легитимность основана на особом личном даре вождя или политического руководителя. Авторитет, Харизма.

М. Вебер: 4 вида социальных действий:

1. Целерациональное действие - выбор целей и средств определяется их эффективностью.

2. Ценностно-рациональное действие- поведение организовано системой ценностей, не связанных с оценкой их успешности.

3. Аффективное действие- обусловлено привычкой.

 Политическая система и политические институты

Система- сложноорганизованная целостность. Основные признаки систем:

· Система состоит из элементов

· Между всеми элементами системы существует взаимная связь

· Собственные свойства системы не сводимы к свойствам составляющих её элементов

· Система взаимодействует с окружающей средой

Авторы:

· Толкотт Парсонс «О структуре социального действия» (1937): структурный функционализм

· Норберт Винер «Кибернетика» (1948): понятие кибернетическая система

· Роберт Мертон «Парадигмы для функционального анализа» (1949)

· Дэвид Истон «Политическая система» (1953)

· Клод Леви-Стросс «Структурная антропология» (1958): система как совокупность взаимосвязанных элементов

· Карл Дойч «Нервы управления: модели политической коммуникации и контроля» (1966)

· Габриэль Алмонд «Политика развивающихся регионов» (1971)

Дэвид Истон: концепция «чёрного ящика», системный подход.

Система погружена в среду и испытывает её воздействие. Что происходит в самой системе мы не знаем- это «чёрный ящик», но мы можем фиксировать то, что туда попадает и то, что оттуда выходит.

«Чёрный ящик»

Обратная связь

Политическая система

В Ы Х О Д

В Х О Д

· Решения · Действия

· Поддержка · требования

Политическая система- устойчивая форма отношений, с помощью которой принимаются и осуществляются на практике властные решения для данного общества.

Поведение системы:

1. Реактивное- отклик, реализация на изменение среды.

2. Адаптивное- приспособление к системе.

3. Активное- целенаправленное преобразование среды.

Функции политической системы по Г. Алмонду:

Функции «входа»:

1. Политическая система- приобщение членов общества к политической деятельности.

2. Политическое рекрутирование- отбор людей в различные структуры системы.

3. Артикуляция (выражение) интересов.

4. Агрегирование интересов (согласование и обобщение).

5. Политическая коммуникация.

6. Различные виды взаимодействий.

Функции «выхода»:

1. Нормотворчество

2. Применение правил и процедур введения их в действие

3. Контроль за соблюдением правил

4. Истолкование законов и пресечение нарушений законов

Познавательные статьи:



Формы дистанционного обучения

Передача мяча двумя руками снизу

Значение правильной осанки для жизнедеятельности человека

Основные ошибки при выполнении передач мяча на месте