Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Оптимизационные решения транспортировкиСодержание книги Похожие статьи вашей тематики
Поиск на нашем сайте Для эффективного управления транспортировкой и экономии ресурсов компании логист должен решить большое число оптимизационных задач. Кроме того, при использовании концепции интегрированной логистики необходимо комплексное планирование транспортировки с другими логистическими функциями: • совместное планирование транспортных процессов на различных видах транспорта в случае смешанных (интермодальных, мулътимодальных) перевозок; • обеспечение технологического единства транспортно-складского процесса; • совместное планирование транспортного процесса со складским и производственным процессами и др. При организации транспортировки возникает необходимость ее согласования и совместного планирования с другими логистическими функциями, например складированием, грузопереработкой, упаковкой и т.п. Алгоритм выбора рациональных решений по транспортировке представлен на рис. 3.1.
Рисунок 3.1 – Алгоритм выбора рациональных решений по транспортировке Согласно данному алгоритму логист должен прежде всего идентифицировать транспортные операции в цепях поставок компании (ключевых бизнес-процессах). Следующим этапом будет решение использования инсорсинга или аутсорсинга транспортировки в ключевых бизнес-процессах. Под инсорсингом понимается при этом создание собственной транспортной инфраструктуры, реализующей логистические операции транспортировки, например собственного автопарка. Принятие и реализация решений по формированию собственного транспортного подразделения (см. рис. 6.9) является всегда более сложным и трудоемким делом, включая в себя следующие действия. 1.Формирование собственного транспортного парка / инфраструктуры. 2.Организация, планирование и контроллинг процессов транспортировки. 3.Оперативное управление транспортировкой (диспетчирование, маршрутизация, информационная поддержка и пр.)
Рисунок 3.1 –Мотивы в пользу «Делать»
Рисунок 3.2 –Мотивы в пользу «Покупать»
Таблица 3.4 - Преимущества и недостатки собственного и наемного транспорта
|
|||||||||||
|
Последнее изменение этой страницы: 2019-08-19; просмотров: 528; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.217.21 (0.007 с.) |