Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Порядок разработки локальных смет. Применение индексов изменения стоимости пусконаладочных работ.Содержание книги
Поиск на нашем сайте Базисная сметная стоимость пусконаладочных работ (сумма основной заработной платы, накладных расходов, плановых накоплений) пересчитывается в текущий уровень цен с применением индекса изменения стоимости пусконаладочных работ. Кроме того, пересчета уровней цен нужно владеть информацией о текущем значении расценок на монтаж оборудования, технологических трубопроводов и др., которые включены в сборники расценок. В технических частях и вводных указаниях сборников расценок приводятся положения, обусловленные специфическими особенностями монтажа тех или иных видов оборудования, которые необходимо учитывать при применении соответствующих сборников. Расценки являются обязательными для применения всеми организациями с различными формами собственности. В таблицах расценок содержатся показатели сметных затрат, установленные на соответствующий измеритель оборудования или работ: 1) Прямые затраты: · заработная плата рабочих; · эксплуатация машин; · заработная плата машинистов; · материальные ресурсы; · транспортные расходы; 2) Затраты труда: · рабочих; машинистов. Определение текущей стоимости строительных материалов, изделий и конструкций, машин и механизмов производится с учетом действия письма Минстройархитектуры от 03.06.2005г. №04-1-16/2475 следующим образом: · стоимость типовых материалов, изделий и конструкций массового применения определяется путем применения индексов изменения стоимости по укрупненным группам материалов, изделий и конструкций. · стоимость не типовых, в том числе индивидуальных и импортного производства материалов, изделий и конструкций определяется по фактическим ценам текущего периода и (или) по индексам аналогичных материалов-представителей; · стоимость машин и механизмов в текущих ценах определяется путем применения индексов изменения стоимости машино-часа машин-представителей к их базисной цене, определенной на основании Сборника сметных цен на эксплуатацию строительных машин. · стоимость эксплуатации высокоэффективных строительных машин и механизмов, в том числе импортной техники, определяется по прямым затратам в составе планово-расчетной цены на эксплуатацию машин и механизмов, зарегистрированной в установленном порядке. Дополнительные затраты при производстве работ в зимнее время рассчитываются подрядчиком по видам работ, выполняемым в зимний период в соответствии с графиком производства работ, но не выше размера, предусмотренного сводным сметным расчетом, и пересчитываются из базисного в текущий уровень цен по индексам изменения стоимости на зимнее удорожание. По каждому из пунктов локальной сметы стоимость рассчитывается исходя из наименований и технической характеристики оборудования (видов работ), количества оборудования (объемов работ), цены по соответствующему межотраслевому или ведомственному ценнику с учетом положения технической части или вводных указаний ценников, имеющих отношение к данному оборудованию. После суммирования стоимости пусконаладочных работ по смете необходимо учесть общие дополнительные затраты по основной зарплате, связанные с выполнением работ в условиях, снижающих производительность труда, льготными и другими местными условиями выполнения работ. Каждый коэффициент начисляется на итог сметы и определяется общая итоговая основная заработная плата. На итог заработной платы по смете начисляются накладные расходы и плановые накопления.
АСУ: уровни управления. Эффективность работы предприятия (производительность труда, качество и конкурентоспособность выпускаемой продукции и т.п.) предполагает возможность оперативного доступа к достоверной и точной информации из любой точки управления производством. Учитывая иерархичность структуры предприятия, эта задача решается на основе многоуровневой АСУ, представленной на рис. 4.1.1. в виде пятиуровневой пирамиды. Рис. 4.1.1. Уровни интегрированной и распределенной АСУ Нулевой уровень (уровень I / O – input / output – ввода/вывода). Включает набор первичных преобразователей (датчиков) и исполнительных механизмов, встраиваемых в конструктивные узлы технологического оборудования и предназначенных, соответственно, для ввода первичной (технологической) информации и вывода (реализации) управляющих воздействий. Первый уровень (control – непосредственное управление). Служит для непосредственного автоматического управления технологическими процессами с помощью промышленных контроллеров (programmer logic controller - PLC), например, Allen-Bradley, Simatic, Honeywell, Advantech и др. Необходимость обмена информацией между нулевым и вторым уровнями в темпе реального процесса накладывает достаточно жесткие ограничения на этот режим. В PLC загружаются программы и данные из компьютеров второго уровня (SCADA-уровень) (например, уставки, обеспечивающие координацию и управление агрегатом по критериям оптимальности управления в целом), а на второй выводить оперативную, диагностическую и служебную информацию, т.е. данные о состоянии агрегатов, технологического процесса. Обмен в локальных промышленных сетях выполняется в стандартах Bitbus, Profibus и т.п. Второй уровень (SCADA – Supervisory Control and Data Acquisition – сбор данных и диспетчерское управление). Предназначен для отображения (визуализации) данных о производственном процессе и оперативного комплексного управления различными агрегатами при участии диспетчерского персонала. (см. п. 4.3.) Компьютеры второго уровня объединяются в однородную локальную сеть предприятия (типа Ethernet) с выходом на третий уровень управления. Третий уровень (MES – Manufacturing Execution System – производственная исполнительная система). Выполняет упорядоченную обработку информации о ходе изготовления продукции в цехе, а также является источником необходимой информации в реальном времени для верхнего уровня управления предприятием – планирования ресурсов предприятия (MRP и ERP-уровни) и оптимизации управления ресурсами цеха как единого организационно-технологического объекта по заданиям, поступающим с верхнего уровня. Четвертый у ровень (MRP – Manufacturing Resource Planning и ERP – Enterprise Resource Planning – планирование ресурсов предприятия). Предназначены для автоматизации планирования производства и финансовой деятельности, снабжения и продаж, анализа и прогнозирования и т.д. Наиболее известные системы этого уровня предлагаются компаниями SAP, Oracle, BAAN и др.
Стадии проектирования АСУ. Выделяют следующие основные стадии: предпроектное обследование, техническое проектирование, рабочее проектирование, внедрение. В последнее время добавилась стадия сопровождения системы (программного продукта). Предпроектное обследование. Цель — изучение существующей модели предприятия, ее совершенствование и обоснование целесообразности внедрения АСУ. Здесь особый акцент делается на системный подход, которым в лучшей степени владеют специалисты по АСУ («системщики»). При предпроектном обследовании выделяют следующие составляющие. · график работ отдельных групп исследователей с согласованием этих работ; · формы первичных документов, которые заполняются в процессе обследования; · результаты обследования в виде схем документооборота, позволяющих дать рекомендации по совершенствованию модели предприятия. Стадия длится до полугода, начиная с приказа по организациям исполнителя и заказчика, и завершается отчетом по результатам обследования. По результатам отчета составляют технико-экономическое обоснование на разработку АСУ, которое должно быть защищено на техническом совете из представителей заказчика и исполнителя. На этой стадии осуществляют укрупненный расчет срока окупаемости системы. Если срок окупаемости не превышает 3,3 года, то разработка АСУ считается целесообразной. В этом случае составляют техническое задание (ТЗ) на разработку АСУ. Техническое проектирование. Цель — проверить все принципиальные технические решения. На данной стадии, которая начинается с утверждения технического задания, проводятся следующие работы: · определяют график разработки АСУ, состав подсистем, комплекс решаемых задач и формируют их постановки; · выбирают и заказывают соответствующий комплекс технических средств; · составляют техническое задание на несерийную аппаратуру (например, различного рода табло); · создают информационные языки, классификаторы и системы шифровки, разрабатывают базу данных; · формируют библиотеку программ, с помощью которых можно решать все имеющиеся разновидности задач; · формируют интерфейс пользователей; · составляют перечень мероприятий по подготовке объекта (предприятия) к внедрению АСУ. Рабочее проектирование. Цель — реализация в полном объеме всех функций и технических решений, которые были приняты на стадии технического проектирования. Данная стадия заканчивается составлением документации рабочего проектирования. Внедрение. Предусматривается два этапа: опытное внедрение и промышленное внедрение. Цель первого этапа — переход от ручного управления к параллельному ручному и автоматизированному управлению для проверки работоспособности системы. На этой стадии определяется фактический срок окупаемости системы. Цель второго этапа — окончательное промышленное внедрение автоматизированного управления. Сопровождение.
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2019-05-20; просмотров: 236; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.217.21 (0.009 с.) |