Объем практики, ее продолжительность. 


Мы поможем в написании ваших работ!



ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Объем практики, ее продолжительность.

Поиск

Сроки прохождения практики для студентов очной, очно-заочной и заочной формы обучения устанавливаются в соответствии с Учебным планом и Календарным учебным графиком на соответствующий учебный год.

Общая трудоемкость производственной (преддипломной)практики составляет 6 недель, 9

 

зачетных единиц, 324 часа

 

Содержание практики.

Содержание каждого вида практики определяется выпускающей кафедрой в соответствии с учебным планом и программой, с учетом специфики деятельности предприятия (учреждения, организации), в которых студенты проходят практику.

Содержание основных этапов прохождения практики (подготовительный, исследовательский, аналитический и заключительный) определяются заданием на соответствующий вид практики, графиком прохождения практики и программой практики.

В период подготовительного этапа:

- производится организационное оформление практики, включающее: общее ознакомление с базой практики и местом прохождения практики;

-разрабатываются и выдаются индивидуальные задания на практику, определяется предмет исследования и круг изучаемых тем программы практики, устанавливается порядок, сроки и объемы проведения необходимых теоретических и экспериментальных исследований, наблюдений и расчетов.

- ознакомление с организацией (предприятием), правилами внутреннего трудового распорядка, производственный инструктаж, в т.ч. инструктаж по технике безопасности;

ознакомление с корпоративными стандартами предприятия.

Исследовательский этап включает:

-сбор и систематизацию необходимой статистической информации об изучаемом объекте в соответствии с индивидуальным заданием;

-выявление его состояния и тенденций развития посредством изучения нормативной, плановой, отчетной и учетной документации;

-сбор информации о конкурентах и потребителях услуг предприятия гостеприимства;

-дополнительные исследования путем наблюдения, анкетирования, интервью и т.п.

Аналитический этап предполагает:

-изучение сущности и причин сложившейся хозяйственной ситуации изучаемого социального процесса на основе экспресс-анализа, комплексного анализа сервисной деятельности т.п.;

-сравнительный анализ конкурентов;

-исследование целевого рынка потребителей услуг предприятия гостеприимства;

-получение результатов решения поставленных задач индивидуального задания;

-оценку влияния различных факторов внешней и внутренней среды на эффективность сервисной деятельности на предприятиях туриндустрии;

-анализ сильных и слабых сторон предприятия;

-краткое изложение основных выводов проведенного исследования и рекомендации по устранению выявленных недостатков с соответствующей мотивировкой и экономическим обоснованием.

Заключительный этап включает:

-формирование окончательных выводов и рекомендаций, разработка конкретных решений, предложений по повышению эффективности деятельности предприятия т.д.;

-оформление отчета по практике;

-получение отзывов руководителя практики от организации и руководителя практики от Академии.

-количество времени, необходимое для прохождения этапов, студент -практикант определяет самостоятельно с учетом рекомендаций руководителя практики от Академии.

Основные виды работ на практике, включая самостоятельную работу студентов: производственно-технологическая, организационно-управленческая, сервисная, проектная, научно-исследовательская.


Содержание практики, структурированное по закрепляемым навыкам/видам деятельности с указанием отведенного на них количества академических часов и видов выполняемых работ

 

№ п/п Наименование темы Содержание раздела (темы) Кол-во академических часов, отводимых на каждый вид работ, и формы их выполнения
Кол-во академических часов всего В том числе
Под руководством преподавателя/руководителя от предприятия Инструктаж, лекции Самостоятельно (систематизация,ведение дневника)
1.   Общая характеристика организации ОК-1ОК-6 Общая характеристика организации: организационно-правовая форма предприятия, сферы и основных видов ее деятельности, стратегическое видение, цели и задачи, организационная структура, географическое положение предприятия, масштаб деятельности. Характеристика предоставляемых туристских услуг. Описание рынка, на котором работает организация, и ее позиции. Хозяйственные связи и организация взаимодействия с субъектами внешней среды организации. Изучение структуры и системы управления предприятием: анализ вертикального и горизонтального разделения управленческого труда.      
2. Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности организации ОК-2 ОК-5 ПК-5 Структура и содержание деятельности экономических служб. Комплексная оценка финансово-хозяйственной деятельности организации (состояние, основные показатели, ресурсный потенциал.) Анализ бухгалтерского баланса, отчета о прибылях и убытках, документов о формировании себестоимости турпродукта, о ценах и тарифах на услуги Оценка прибыльности (убыточности) работы турфирмы, как в целом, так и по отдельным видам деятельности. Способы повышения эффективности деятельности турфирмы      
3. Анализ системы управления организации ПК-4   Система управления туристским предприятием. Основные функции и задачи структурных подразделений системы управления. Основные организационно-распорядительные документы (устав, положения об отделах и службах, должностные инструкции руководителей и специалистов, инструктивные материалы, определяющие деятельность организации). Содержание и организация связей структурных подразделений в системе управления. Стратегия и тактика административного управления. Эффективность и результативность системы управления.      
4. Информационная система управления ОК-6 ОПК-1 Массивы информации и коммуникационный процесс. Общая схема информационных потоков в организации и ее характеристика. Коммуникации между организацией и внешней средой (органы государственного регулирования, потребители, поставщики и др.). Коммуникации между уровнями управления и подразделениями. Информационный процесс (передача, преобразование, хранение, оценка и использование информации). Средства передачи и преобразования информации. Документооборот предприятия и его характеристика. Организация делопроизводства, рационализация документооборота предприятия. Пути устранения недостатков коммуникационного процесса. Совершенствование коммуникаций в организации.      
5. Управление производством ОК-2 ОК-4 ОПК-2 ПК-10 ПК-10 Изучение производственной деятельности предприятия: организация и технология туроператорской/турагентской деятельности. Технология и организация обслуживания в системе размещения туристов. Технология и организация обслуживания в системе питания туристов. Экскурсионное обслуживание, транс- портное обслуживание. Турпакет и его структура      
6. Управление маркетингом ОК-2 ОПК-1 ОПК- 3 ПК-11 ПК-12 ПК-13 Организация маркетинговой деятельности на предприятии. Функции и задачи службы маркетинга. Задачи и механизмы действия подсистемы маркетинговых исследований на предприятии. Информационная система маркетинга, ее структура и функции. Анализ и оценка конкурентоспособности предприятия. Формирование конкурентной стратегии предприятия. Разработка плана маркетинговой деятельности на предприятии. Разработка товарной стратегии предприятия. Выработка управленческих решений в области ценообразования. Планирование продвижения туристских услуг на рынке. Формирование коммуникационной политики туристского предприятия. Механизм внутреннего маркетинга на предприятии. Формирование спроса. Средства рекламы и их характеристика. Роль рекламы в коммерческом успехе предприятия. Обслуживание потребителей.      
7. Управление персоналом ОК-3 ОК-4 ОК-7 ПК-4 Кадровый потенциал предприятия и его формирование. Квалификация и образовательный уровень кадров (по категориям персонала). Планирование и прогнозирование потребностей в рабочей силе (по категориям персонала). Процесс подбора кадров руководителей и специалистов. Система материального и морального стимулирования. Функции управленческого персонала. Методы повышения эффективности управленческого труда. Система работы с кадрами. Изучение социальных технологий на предприятии: социальная поддержка сотрудников предприятия, социальная направленность в работе с клиентами.      
8. Система учета в организации ПК-5 Учетная политика организации. Бухгалтерский учет. Налоговый учет. Учет основных средств и нематериальных активов. Учет материально-производственных запасов. Учет труда и заработной платы. Учет готовой продукции и ее реализации. Учет финансовых результатов. Учет капиталов и средств целевого назначения. Понятие и виды отчетности. Порядок составления и представления финансовой отчетности. Порядок составления и представления бухгалтерской отчетности.      
9. Экология предприятия ОК-6 ОК-7 ОК-8 ПК-12 Лицензирование и сертификация деятельности. Страхование туристов, багажа и пр. Формирование экологичного туристского продукта. Технология безопасности туристских маршрутов.      
Итого  


Поделиться:


Последнее изменение этой страницы: 2016-04-07; просмотров: 308; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.156 (0.01 с.)